领导干部“三解三促” 下基层情况汇报
（黄卫星）
根据通联党组[2012]2号文关于《南通市工商联（总商会）领导干部下基层“三解三促”活动方案》通知的统一部署，我于4月下旬、5月初对挂钩的任港街道战胜社区进行了走访、群众代表座谈会,了解基层社区在社会管理创新方面的举措等调研。经调研发现，社区居民对社区的管理比较满意。通过这次“三解三促”活动，深入了解了社区工作情况和社区居民生产生活情况，体会很深，启发很多，收获很大。现将前期调研情况汇总报告如下：
一、社区基本概况：战胜社区位于外环西路东、青年路北、体育馆西、任港和南，有拆迁安置小区一个，社区常住人口2000余人。社区居民均为失地农民，已基本普及了社会保险及医疗保险。
调研期间，我了解了社区的发展现状和工作情况，召开了一次居民代表座谈会，实地走访了主要企业。总的感觉，党和政府的政策在该社区得到了很好落实，受到社区居民的真心拥护；社区领导对社区发展比较重视，对社区的服务到位，对社区发展的支持保障有力；社区民风朴实，居民热情好客、勤奋踏实，对改善生活有较强烈的愿望。
二、社区主要管理模式：战胜社区在创先争优活动中，以基层党建网格化为基础，以服务居民为主线，整合社区资源，探索建立了“一委三会一平”的新型管理模式，形成了以党委为核心、三会为基础、平台为阵地的社区管理新格局，扩大了社区联系群众的新路子，进一步打造以“党建为统领，网格全覆盖”的网格化管理新品牌。
1、以社区党委为基础，整合辖区内资源，成立社区大党委的“一委”为核心，让资源在网格中整合。社区共建立了17个网格，其中社区居民区网格13个，资源性网格4个。居民区网格分为任港路南、北片两个片区，并成立了网格党支部。资源性网格为大润发商圈网格、楼宇经济网格、园区资源网格、高校共建网格。成立了民情信息、志愿服务、宣传引导、矛盾调解四支队伍，深入开展网格服务。
2、以每月民主建言会、每季工作联席会和半年事务评议会的“三会”为基础，让效能在网格中提升。在社区形成了“社区事务大家议、民主决策大家定”的民主氛围。
社区党委定期组织召开“三会”，民主建言会广纳贤言，为群众参与社区管理提供了平台；工作联席会着重协调解决辖区内各种老大难问题，确保群众反映的问题和好的建议在第一时间得到解决；半年事务评议会，重点讨论研究社区当前问题，并制定合理的解决方案。
3、以搭建社区服务平台，整合社区所有服务资源，建立面向全体居民的服务系统，让服务在网格中拓展。自网格化管理开展以来，社区形成了每一个网格都有人管理，每一户人家都有人服务的局面，真正实现了管理无死角，服务零距离。
目前，社区公共服务平台共接待群众来访百余人次，收集整理了有关“城中村”改造、治安管理、卫生保洁、居家养老等社情民意15条。社区面向全体居民服务，先后开展了矛盾调解、助残服务、扶贫帮困、环境整治等各类志愿服务活动。并以创建“无诉讼社区”为契机，建立了社会矛盾调解平台。同时，针对社区居民的需求，增设了水电费代收点、便民超市、四邻茶社、组建了健身球队，网格服务做
到了常态化，社区和谐指数明显上升。
三、几点思考：通过这次赴战胜社区的“三解三促”活动，使我进一步领悟了胡锦涛总书记“七一”讲话的精神实质，进一步明了市委、市政府关于开展领导干部下基层、“三解三促”活动的目的和重要意义，进一步强化了自身全心全意为人民服务的党的宗旨意识。我作为一名党员领导干部，要把全心全意为人民服务作为毕生的价值追求，坚持以人为本、执政为民理念，切实做到一切为了群众、一切依靠群众、一切服务群众。
根据走访及座谈会了解，该社区居民对社区的管理方法比较认同，对社区服务满意，居民安居乐业。同时， 在走访座谈中，我也了解到少数居民对社区建设还有也有一些好的想法，一是希望增加公共活动场地；二是在社区提供办婚丧喜事的场所。
结合这几天的调研情况，我有以下几点考虑：一要建立干群联系的长效机制。领导干部下基层“三解三促”活动得到了居民的欢迎，市委应把这种活动作为做好群众工作重要方法，建立长效机制，干部和党员都要固定长期联系住户，街道或社区要定期听取联系干部和党员群众工作情况，对群众诉求合理的及时解决、不合理的认真解释。二要社区加强居民教育。在保持民风民俗的同时，加强对居民的教育引导，要与时俱进的提高居民的社会意识。
