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储备干部培训班章程

发布时间:2020-03-03 16:43:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

杭州时代光华教育培训有限公司

第二期储备干部培训班章程

(草案)

一、目的

1、为了适应公司的快速发展及全国体系的布局和推动,加快公司员工队伍的迅速成长,完善后备干部的选拨,培养,管理机制,努力建设一支高素质并且结构合理的后备干部队伍。特成立第二期储备干部培训班。

二、学员

2、第二期储备干部培训班学员均经过部门推荐,经公司审核批准,从现有一线员工中择优选取产生。

3、储备干部培训班学员必须在公司员工中起到模范与表率作用,成为公司各团队中的中坚力量。储备干部培训班学员如有严重违反公司规章制度,或行为表现与身份不附的,立即取消学员资格。

三、培训活动

4、储备干部培训班学习期为六个月。

5、储备干部培训班的课程和学习立足管理实际,采取教学、训练与实操相结合的形式,有效提升学员的团队管理能力。

6、储备干部培训班以月为单元,每月单元安排一项工作任务,并且以工作任务为核心,安排相应的培训、研讨、课外阅读、读书活动及其他团队活动,以任务完成情况为考核重点。

7、学员必须认真对待培训班组织各类活动,并以团队为单位自行开展各类学习和研修活动,保质保量完成当月的工作任务。

四、纪律

8、学员必须按时参加培训班组织的各项培训,不得迟到、早退、旷工等。如有特殊情况,须向培训班班主任请假并取得批准。如有迟到、早退、旷工等情形,第一次警告,第二次记过并扣除毕业考核综合分10%,第三次即作退训处理。请假次数超过4次的,作退训处理。

9、学员在培训期间必须将通讯工具调至振动档或关机,上课期间不得拨打和接听电话,如有违反者,由培训班老师暂时代为保管通讯工具,并给予警告。第二次发生,记过并扣除毕业考核综合分10%,第三次发生,作退训处理。

10、学员因纪律原因被退训的,自退训日起一年以内不得参加公司举办的储备干部培训班。

五、毕业考核

11、培训班学员学期期满,对学员进行考核,考核成绩按100分计算,其中培训任务完成占40%,作业完成占20%,日常表现占20%,期末考试占20%。考核成绩前30%的,可获得职级晋升一级,并优先补充入公司管理团队。考核成绩后10%的,不予毕业。

12、公司内部提拔干部,原则必须上从储备干部培训班毕业生中选取。

杭州时代光华教育培训有限公司企业大学

2011年4月

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《储备干部培训班章程.doc》
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