储备干部竞聘发言稿
思想是行动的先导，有想法才会有行动，有行动才会有可能成功。我从2011年12月来到公司至今已有5年，从实习生到项目负责人，再到部门负责人，我是一步一个脚印走来，同时见证了公司的快速发展。来永华的这5年，是我成长最快，收获最多的5年，对于公司组织的这次活动，我认为这不仅是一个展示自我的舞台，同时也是一次锻炼、学习、提高的机会。“不竞则退、不争难进”，只有竞争才会有进步。我坦然参加这次活动主要有三点原因：
一是自认为具有勇于突破的工作追求。我于2011年到公司工作。近五年来，我始终怀着一颗积极进取、追求上进、懂得感恩的心，将岗位当事业，将事业当追求，在您和组织的关心下，在实践中不断成长，完成了从学生到领导干部的角色转变。特别是领导提出的“顶点定位，全力全速”的总体发展要求，大力推进三个一批的人才战略的实施，进一步激发了我投身公司发展的渴求与梦想。
二是较强的担当意识。始终以兢兢业业、克己奉公的态度履行岗位职责。有主动担当的意识。能够积极更新思想观念，建立与形势任务要求相适应的工作思路、工作作风。主动思考谋划工作，为推进本职工作积极出主意、想办法。主动解决工作中遇到的困难和问题，不等不靠，主动作为。
三是自认为具有胜任职位的专业素养。根据我的职位要求，从专业水平来说，我具有扎实的理工科知识功底，专业对口，适岗性强。在职期间积累了较多的基层工作经验。
四是自认为具有统筹驾驭的综合能力。参加工作以来，先后在项目部实习、工作和学习，在开发公司也担任过项目负责人。在不同岗位和职位的工作经历中，我始终坚持“掌握基本的，精通专业的，熟悉相关的，了解高新的”学习要求，充分熟悉所处的工作领域，加深了对管理工作和复杂问题的感性、理性和辩证认识，锤炼了自身组织协调能力、系统思维能力和驾驭全局能力，积累了较为丰富的管理经验，自认为能够胜任更加重要的岗位，能够干出新的业绩。 竞聘成功后的设想：
一、虚心学习，进一步提高自身的理论水平和业务素质，尽快熟悉岗位，圆满完成各项工作
正确定位自己、干好本职工作。工作中虚心学习，进一步提高自身的理论水平和业务素质，尽快熟悉岗位，在自己的职责范围内以身作则、务实求真、团结协作，各项工作做到：有计划、有落实；有布置、有检查；有总结、有评价！让工作有条不紊的开展，把每项工作做实、做细、做好！
二、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率
紧紧围绕公司“顶点定位，全力全速”的总体发展要求，坚持树立“效率为先”的责任意识，适应新常态，不断增强工作的主动性和适应性，结合实际，主动创新工作方法，加强内部管理，做好提高工作效率。
三、强化工程管理，细化工作计划，抓好工作落实
进一步加强内部沟通、营造良好工作氛围，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计划、有条理的开展工作，以公司目标为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。积极主动，认真负责，优质高效地完成领导交给的工作任务，遇到问题及时请示汇报，发现问题及时反馈改进，工作落实跟踪及时、到位，上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。全面推进项目建设，保证按期、保质、保量、顺利完成各项开发建设任务。
四、建立健全科学的组织架构，规范部门职责和岗位责任，加强团队建设
加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。充分引导员工勇于承担责任。理清各职能部门职责逐步理清各部门工作职责。进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严格遵守廉洁自律准则，勇于担当作为，充分发挥先锋模范作用。
其实，对于本次竞争上岗，我知道凭的是工作能力，看的是工作成绩，比的是工作经验，是一次综合实力的大比拼。“年轻”又成为我站在这台上最没有底气的原因，特别是来公司的时间短，缺少许多业务知识，缺少工作经验，也缺少处理复杂问题的能力。如果今天的竞争是运动场上的一场篮球赛，首先我是一名真实的观众，在为我们的主力队员呐喊、助威，营造拼打的气氛;或许我是一名卖力的替补队员，在等待着一次上场的机会，渴望着能贡献一二分。当然，这样的机会只有“教练”说了算，需要的是天时、地利、人和。假若我有幸上场了，在各位领导、同事的大力支持与精心指导下，我定会卖力工作，记得某位领导说过“只要你把公家的事当自己的事来做，就没有干不好的事业，就没有做不成的工作”!
红花虽美还须绿叶配。“不想当将军的士兵不是位好士兵”。记得有位哲人说过“男人与女人最大的区别不是在性别上，而是男人的肩膀永远比女人宽”。无论竞聘成功与否，我都会以更加饱满的热情、扎实的工作、务实的作风，提高自身素质，在自己的岗位上做出更大的贡献。
