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修炼自我奉献天华《做最好的中层》读后感

发布时间:2020-03-03 12:47:49 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

修炼自我奉献天华

用责任感和使命感书写完美人生

—《做最好的中层》读后感

夜深人静的时候,翻开吴甘霖和邓小兰写的《做最好的中层》一书,细细揣摩字字句句,该书紧紧围绕提升中层管理者的精神境界、掌握沟通与执行的高效智慧、树立“方法总比问题多”的意识和学习一流团队建设艺术入手,环环相扣,与作者思维与观念一次次碰撞,一次次反思和感悟,一次次的引起我心灵的共鸣和震撼。在面对公司生产经营和改革发展的关键时期,作为中层管理人员应该 “怎样想”、“怎样做”、“怎样超越”,才能成就自我,成就我们企业的辉煌,这本书的字里行间就给了我们最好的回答:一件是做好人,一件是做好事。

做一个最好的中层管理者,第一件事就是做人,做一个有大智慧和大境界的人。中层既是管理者,同时也是被管理者中层是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”, 既是管理者,同时也是被管理者,中层要既能站在上级的高度去考虑问题,也要站在平级的角度去分析问题,还要能站在下级的位置去解决问题,这种环境就决定了中层管理者所面临的机遇和挑战。所以做为中层领导就必须领导你自己、修炼自己、发展你自己、创造你自己、超越你自己,从全新的高度来认识自己,不断地激发自己的内在能量,提高自己的学习能力和承受力,用智慧武装自己,塑造一个健全的自己,同时要在自己心灵空间

里不断反思,超越自己过去的限制,思想的禁锢或者说习惯造成的一些主观性,在心灵深处构建一个环境、氛围、一种理念、一种心态;养成一种风度,一种修养,一种品格,一种智慧,一种谋略,一种胸襟,形成一种为人处事的习惯。我们就拥有了一种境界,就会超越层层阻碍,主动挑起大梁,承担起压力和责任,甚至是额外的压力和责任。这一切,带给我们的,是无限的发展机会。

做一个最好的中层管理者,第二件事就是做好事,要有承担力,不但要做正确的事,更重要的是还要把事情做对。我选择了人力资源的工作,其实就是选择了一种责任,必须以一种锲而不舍的精神、一种坚持到底的信念、一种自动自发的责任心严谨地对待。不以缺点、挫折而自弃,不以成绩、成功而自豪,以扎实的作风平和的心态尽职尽责地对待工作中的每一件事情,把细节做好、做到位。把人力资源管理与开发的特点与公司的发展战略相结合,着重做好以下几方面的工作:⑴创新工作思路,工作方式方法要,以管理的创新带出创新成果,坚持以人为本、尊重知识、尊重人才、尊重人性,促使人才创造可量化的利润;⑵创新人力资源思想观念,要变更“官本位”、论学历、论资历、看职称等过时用人观,树立重能力、重业绩、重贡献,推崇创新和竞争的用人新理念;⑶.以人为中心,关注人性,关注人的创造力,关注人才所创造的利润与价值,对其进行恰到好处的激励。运用科学的管理方法和手段,完善企业人力资源管理体系和流程,实

施精益管理,减少招聘、培训、流动等环节的成本。全面掌握人力资源状况、人工成本构成以及人员变化趋势等关键信息,及时调整企业战略方向,优化人力资源配置,减少人员工作、工时浪费,最大限度发挥人力资源的优势,从而实现管理利润的增值;⑷进一步完善岗位分析、绩效考核评价、员工关系管理、薪酬体系设计等方法。持续完善装置、部门、员工三个层面、产量、消耗、利润三大关键业绩指标的绩效考核体系和基于岗位、能力、绩效、市场的薪酬分配体系,更加关注员工能力要素,引进企业人才竞争机制和激励机制,创造良好环境和条件真正吸引有才华、有事业心的优秀人才加盟企业,使人才进得来、留得住、干得好、做得稳,为人才发展、成长、进步创造条件;⑸持续开展创建学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工的活动。创建学习型组织对我们来说还是一项新的工作,需要我们的党员干部对什么是学习型组织,为什么要创建学习型组织,如何创建学习型组织进行积极的学习、思考和不断地探索创新。要反省我们的心灵、思想,解决好我们的学习动力与兴趣的问题。还要检讨、完善我们的学习方式、机制,真正变“要我学”为“我要学”,变“被动学”为“主动学”,变“应付式”为“自觉式”,积极投入到创建学习型企业,创建学习型部门、创建学习型班组和培育学习型员工的活动中。⑹不断转变党员干部和技术管理人员的思想观念,把员工培训与开发放在心上,落实到行动上;努力创造学习条件,营造学习氛围,积极开展岗位练兵,立足岗位成才,

靠优秀的技能获取上岗资格;⑺大力实施“多能工”培训与开发工作,力争在3至5年内实现机、电、仪、分析和工艺操作技能、经验、知识和思想的共享。为公司、员工谋发展,努力实现公司、员工价值最大化,以卓越的贡献增加个人的收入,以全员的努力推动企业的发展。

一气读完,掩卷回味,静静思索。在人的一生中,能够立自身根基的事不外乎两件:一件是做人,一件是做事。做人之难,难于从躁动的情绪和欲望中稳定心态;成事之难,难于从纷乱的矛盾和利益的交织中理出头绪。要成为最好的中层必须把握做人做事的辩证关系,用我们的智慧、责任感和使命感,怀着一颗感恩的心,一种积极进取的工作态度,一种顽强拼博的毅力,书写完美人生,更重要的是要树立打造“诚信天华,效率天华、品质天华、和谐天华”的长远目标追求,以新制新,以变应变,用新知识、新技术、新工具、新观念引领企业捷足先登抢占前沿。

做最好的中层需要修炼(版)

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