生产恢复作业程序
1.目的：
有效预防、及时控制和处理紧急突发性事件，最大限度地减少灾害和突发性事件或事故对 公司造成的损失，保障灾后公司能尽快进入正常的生产轨道，维护公司的稳定，确保公司 对客户的交货期及其它的承诺。 2.范围： 公司各部门 3.职责：
公司人力资源部提出紧急事故应急处理和灾后重建工作实施方案；公司应急和灾后重建工 作领导小组负责方案的实施。 4.程序：
4.1紧急事故和灾后重建领导小组人员设置
4.1.1组长一名由总经理担任；副组长二名由总监和人力资源部经理担任；组员五名由生产部三个主管、物流部主管、工模主管担任。
4.1.2若组长因故不能履行职责时，由副组长代理指挥职务。 4..2指导思想和工作目标、原则
坚持预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责的原则，防止突发性事故的发生，并在 事故发生后，迅速有效地控制处理，防止事故蔓延扩大及尽快恢复生产，确保公司全体 人员人身安全和公司稳定。
4.3紧急事故应急处理和灾后重建工作实施方案
4.3.1公司以预防为主的原则组建紧急事故和灾后重建领导小组，具体负责紧急事故应急处
理和灾后重建工作方案的实施。
4.3.2当事故或灾害发生时，领导小组即行使应急指挥部功能，紧急召集各参与抢险救援部
门和单位的负责人研究现场救援方案，明确各部门的职责分工，指挥现场应急救援和 灾后重建工作，确保对人员及物资最大限度的保护。
4.3.3当事故或灾害发生后，公司应第一时间据实通知所有的客户，保持与客户的密切沟通。 4.3.4当事故或灾害发生后，各事故单位在积极做好自救工作的同时，要主动积极配合紧急
事故和灾后重建领导小组做好救援工作并提供必要的救援设备和工具。
4.3.5公司应尽快安抚全体员工，使员工能尽早恢复心情，以最好的状态投入到生产工作中，
受控文件，未经批准，不得翻印。
