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企业人力资源管理师一级选择题

发布时间:2020-03-03 09:01:02 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

单选题

1 ()属于半紧密层企业。 A集团公司 B控股子公司 C协作企业 D参股关联企业

2 ()强调员工要按时、按质、按量完成工作的是()式企业文焕。 A家族 B发展 C市场 D官僚

3 ()人力资源战略是()。

A 对企业人力资源开发和管理所作出的总体策划;

B把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程;

C通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统;

D对企业人力资源桂花进行全方位的指挥监督、协调和控制的过程; 4 ()一般而言,采用()的企业员工归属感最高。

A吸引策略 B投资策略 C参与策略 D控制策略 5 ()研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A非正式组织 B动作与时间 C管理方格理论 D需求层次理论 6 ()战略性人力资源管理长期战略与管理作业流程偏重()。

A 培训和开发 B确定员工的贡献率 C员工的绩效和薪酬评估 D战略结合与实施的管理 7 ()按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。

A 外部导向战略和内部导向战略

B总体战略、业务战略和功能战略

C 廉价型竞争战略和独特型竞争战略 D技术开发型战略和人力资源开发型战略 8 ()一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。 A 吸引策略 B 投资策略 C参与策略 D控制策略

9 ()通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。 A股东大会 B董事会 C经理班子 D监事会 10 ()一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。 A 家族式 B发展式 C官僚式 D市场式

11 ()日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。 A 母公司-子公司-工厂 B集团本部-事业部-工厂

C 经理会-公司-工厂 D 集团会长-营运委员会-子公司-工厂

12 ()集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是() A 指令型 B变革型 C合作型 D文化型

13 ()最接近现代企业集团的垄断组织是() A卡特尔 B 辛迪加 C 托拉斯 D康采恩 14 ()从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的() A 战略伙伴 B变革的代理人 C行政管理专家 D员工的领跑者 15 ()技术开发型战略()。

A能充分调动员工生产积极性 B 自下而上推动 C 采用外延扩大再生产的模式 D 注重人的潜在能力的开发

16 ()最能影响企业招聘能力的因素是() A 企业文化 B生产技术 C财务实力 D竞争策略

17 ()提出企业越重视员工的培训,获利的机会就越高。

A 一般系统理论 B 行为角色理论 C人力资本理论 D 交易成本理论 18 ()的企业适合多样型战略。

A 所处行业发展良好,自身实力较弱 B所处行业发展良好,自身实力较弱 C 所处行业开始衰退,自身实力较强 D 所处行业开始衰退,自身实力较弱 19 ()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A指令型 B变革型 C合作型 D增长型 20 ()不属于科学管理时期的重点研究领域。

A作业操作的合理化 B构建非正式组织 C工作程序的科学化 D制定工作标准和时间定额 21 ()从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的() A 战略伙伴 B 变革的代理者 C 行政管理专家 D 员工的领跑者 22 ()采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()

A 官僚式+市场式 B家族式+市场式 C 官僚式+家族式 D发展式+市场式 23 ()强调员工之间彼此关心、忠心敬业。关注企业的优良传统。

A 家族式企业文化 B 市场式企业文化 C 发展式企业文化 D 官僚式企业文化 24 ()采取的是总分公司的形式。 A卡特尔 B 辛迪加 C 托拉斯 D康采恩

25 ()集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首选要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A 资金控制 B 计划控制 C 分配控制 D 预算控制

26 () 人力资本战略的()模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。 A 指令型 B 变革型 C 合作型 D 文化型

27 () 在()结构图中,人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。

A 早期人事部门 B 初期人力资源管理部门 C 行政事务管理部门 D 战略性人力资源管理部门

28 ()战略对经营活动领域、业务扩张范围、企业获利水平等一系列关键性问题作了基本定位,但它不可能面面俱到,体现了战略的()。 A 目标性 B计划性 C 长远性 D 纲领性

29 ()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变更创新等事关全局的重大战略问题。 A 总体战略 B 业务战略 C 职能战略 D 竞争策略 30 ()“母公司-子公司-工厂”和“母公司-事业部-工厂”的区别在于()。 A 前者属于谁欧美型,后者属于日本型 B 前者是法人联合体,后者是单体企业 C 前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

D 前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略。 31 ()在集团本部-事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A 事业部获得的利润可以自由支配 B 事业部;领导人不得在集团本部兼职

C 事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D 集团本部伟事业部分解指标,制定事业部的计划

多选题

1 ()关于人力资本,下列说法正确的是()

A 人力资本是一种有形资本 B 人力资本是高增值的资本C人力资本可以不断进行自我累积 D 人力资本是经济资本中的核心资本 E研究人力资本的差异性有助于合理利用人力资本 2 ()人力资源基础理论认为,人力资源管理会对()产生巨大影响。 A 物资资源 B 组织资源 C 财务资源 D 设备资源 E 人力资源 3 ()泰勒所倡导的科学管理理论认为()

A要挑选一流的工人承担岗位工资 B 应当构建激励性的工资报酬制度 C 劳动者要时时适应生产技术设备的要求 D 应当对工具、设备和材料进行标准化管理 E 企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大

4 ()关于产权结构,说法正确的有()。

A 产权是指企业的所有权和经营权 B 产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构 C 经理班子在精英管理中造成的经济损失由经理班子负责 D个人股份所占的比重越大,对企业进行控制所需要的股权就越大 E 法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力

5 ()属于优质产品竞争策略。

A 某公司通过促销模式扩大市场占有率 B 某公司使客户以更低的价格享受更好的服务 C 某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品 D 某公司使用了更好的原料,使产品的使用磨损率大大下降 E 某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手 6 ()企业集团的优势包括()。

A 大大减少管理成本 B更容易形成行业垄断 C 避免形成股权关系混乱的情况 D 可以在较短时间内迅速扩大组织规模 E 可以把无形资产转移到扩张的新领域 7 ()正确处理集团内部利益关系需要把握()原则。

A 等价交换 B 总部决策 C 适当让步 D平等互利 E 成员企业效益服从整体利益 8 ()下列关于人力资本管理说法正确的有()。

A 重点在于普通员工 B 强调人的价值大小的差异 C 认为人力资本的所有者是企业的投资者 D 认为不同个体的人力资本含量会逐渐趋于一致 E 其管理范畴实际上还包括对企业物质资本所有人的管理

9 ()战略性人力资源管理()。

A 是现代人力资源管理发展的高级阶段 B 将人力资源置于企业发展的战略层面之下 C 要求员工的直线主管具备更高的管理技能 D认为人力资源和资金、技术等因素同等重要 E 使人力资源专职管理人员的职业有了很大的改变

10()资源基础理论认为人力资源管理对企业中的()产生巨大影响。

A 组织结构 B 组织制度 C 组织内的社会关系 D 组织外的社会关系 E组织的物质资源 11 ()关于战略和策略,说法正确的是()。

A 战略是策略的上位概念 B策略应该是在战略的大框架下进行制定 C 战略是指导全局的计划或规划,事关全局发展 D 策略是规划企业未来发展的总体框架和方向 E 如果不同企业的战略相同,所采取的策略必定相同

12 ()企业人力资源内部能力分析的内容包括()的分析。

A 企业组织结构 B 专门人才的需求情况 C 人员素质结构 D就业与失业保险体系 E 产业结构调整的影响

13 ()在股东大会闭会期间,()对公司财务有检查审核权。 A 法人股东 B 董事会 C 经理班子 D 监事会 E 员工

14 ()关于依托型职能机构和独立型职能机构。说法错误的是()。

A 独立型是“两块牌子,一套管理人员” B 只有依托型职能机构才能设立智囊机构

C 依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构 D相对于独立型,依托型职能机构的职责划分更清楚,层次更分明 E独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专业的企业集团职能机构

15 ()在人力资源初级阶段。人事部门()。

A 是重要的决策部门 B具有半独立的地位 C 既具参谋性又具决策性 D 只承担服务与咨询职能 E是企业提升核心竞争力的动力源。 16 ()属于泰勒的观点。

A非正式组织 B 人机关系学说 C 坚持例外原则 D 构建激励性工作报酬制度 E 训练工人掌握标准化的操作方式

17 ()关于人力资源管理职能,下列说法正确的是()。 A 其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划;

B 战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的是社会性职能 C战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点

D 随着企业的外部环境经营环境变化,战略性职能的重要性日益增强; E 人力资源管理部门性质的变化实际上就是人力资源管理职能的变化 18 ()企业集团()。 A 没有民事权利 B不是法律主体 C 是统负盈亏的经济实体 D 不具备总体法人地位 E 是建立在控股、持股基础上的法人集合

19 () 属于行为科学理论的研究成果。 A 强化理论 B 精细化劳动分工 C 需求层次理论 D时间与动作研究 E 团队动力学理论

20 ()在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段,下列说法正确的是()。

A出现了专职的人事管理部门 B企业人事管理制度体系日趋完善 C人力资源管理在企业中已经上升到主导地位 D 企业雇主开始接受了人力资源开发的新概念 E 各级直线主管也须对组织中的人力资源管理活动全面负责。

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