读《做最好的团队》有感
有幸拜读到陈向东博士的《做最好的团队》这本书，受益匪浅，感觉不像是和一个故弄虚玄的博士在进行思想交流，倒是有点像和张艺谋电影《我的父亲母亲》里那般亲切可爱的老师在聊天，他把多年来人生经历和生活积累的管理知识经过提炼，用一个易于被人们接受的方式表达了出来。
他在书中写道：“这个世界上很难有完美的个人，但很可能有完美的团队。”新东方的成长，就极好地证明了这个团队力量之伟大，而这两年来中国许多民办大学的破产，也从另外一个角度证实了因为学校领导不尊重人才、管理不善、或者是由“不善者”来管理而导致破产的理由。对领导而言，拥有宽阔的胸怀和宽广的视野，设定较高的奋斗目标，信任员工、激励员工，作出正确的决策，富有人情味地关怀下属，这样的团队无疑是高效的。 对员工而言，尊重领导，具有责任心，充分信任公司的运作理念，与上级、同事间实现无障碍的沟通和分享，这样的团队无疑也是无法被超越的。
书中总结了九大黄金法则，从团队的组建，到团队的培养，再到团队的成长，为本书的核心内容。
诚信是 一个人的第二张“身份证”；诚信至上，诚信是金，诚信是一面镜子，一旦打破就会出现裂痕，一个人的声誉积累可能需要15年，但毁掉它可能只需5分钟 。
沟通的关键是换位思考，情商的本质是同理心。
新老沟通—工作交接、沟通到位，扫除壁垒，工作的幸福来源于分享、付出和共赢。
上下级沟通—对上，让领导了解你努力的成果；对下，领导让下属理解你决策的依据。
能力沟通—不是“说”，是通过行动、态度、决策展示出来。 先打动自己的心，我们用自己的时间为别人做事，还是用自己的时间为自己做事，我们用自己的时间去赚取钱财，还是用自己的时间去影响和改变社会？当我们能够为了自己做事而去投入、历练并且有所担当的时候，我们成长得最快。
打动别人的心，只要坚持以自己善良的一面去对待别人，只要真实、真诚、正直、无私、无我、公平，就一定会感动他人，打动人心。 “一喜得帮助，周围是友情”这句话出自老一辈革命家陈毅，相互帮助，使彼此资源得到共享，感情得到交流，特别是共同解决了独自无法解决的问题，能实现个人价值的提升，让团队成长。
通过读《做最好的团队》这本书，归纳了几点对个人职业生涯的定位。
1.对自己要有清晰的认识：我要去哪里？我在哪里？我有什么？我的差距在哪里？我要怎么做？ 合适的定位最终会让自己成为受益者。
2.要忠诚缺乏忠诚感：在工作中表现出来的是一种懈怠，对公司形象与维持团队整体的进步是一种伤害。 公司希望看到：不想当将军的士兵不是好士兵；不把自己当主人的成员也不是好的团队成员。
3.要有责任心：聪明和能力并不是最重要的，最重要的是要有责任心。 有主人翁意识，有责任心，并不意味着纯粹依靠增加工作时间来体现。
要追求的新方向，在工作时期是否能投入，是否能把工作的每一分钟都利用好。
4.要有团队精神：拥有共同的价值目标：相互协作，互相帮助、推动，才有可能出现1+1>2的结果。 团队精神的基础：尊重个人的兴趣和成就。
5.遵守道德：中国自古重视商业道德。 企业要做大做强，必须关心社会，承担必要的社会责任。 团队要想做好做大做强，要找到有道德、有品格、懂职场规矩的人。有了良好的道德操守和道德修养，才能提升个人的价值。
以上几点仅仅是《做最好的团队》一书的初步体会，在实际工作中有很多地方需要提高、完善，要同时或者交叉的持续进行。在瞬息万变的市场竞争中企业要跟上时代，团队要不断更新，个体自然要跟紧步伐，适应、习惯了现有的模式，不能“乐不思蜀”，理智的分析、更新、重新定位自己的角色，结合自身的需求和目标去在团队里工作，接受并认可团队，为团队带来价值，趋于个体与团队的完美结合。
