(材料参考)重点项目推进做法
一是加大开工力度，确保尽快全面开工。***年全市重点项目要继续坚持以集中开工为突破口，加大开工力度，以开工促前期，以开工促建设；进一步细化***年项目开工时间表，督促项目责任单位做好开工准备，促使新开工项目提前开工，确保***年一季度开工率达70%，上半年实现全面开工的目标。
二是实施领导挂联，落实项目推进责任。继续实行重大项目市级领导挂联制度，不定期听取项目进展情况，研究推进措施，落实项目推进责任，现场解决突出矛盾和具体问题，督促责任单位强力推进重点项目建设。
三是加强督查督办，推进项目加快提速。对开工项目实行专项督查，对未按时开工和宣布开工后无明显进展的项目进行重点督查，针对问题，“一企一策”；对在建项目实行“按月通报、季度评比、年终考核”全程跟踪式督查，实地查看财务支付凭证，锁定完成投资额度，现场核实项目形象进度，对项目责任单位严格督查，逗硬考核，扎实推进重点项目工程进展。
四是优化服务能力，强化项目要素保障。对市级重点项目建设全过程跟踪，实行“保姆式”服务，优先保障重点项目用地，资金等需求，尤其是新开工项目用水、用电、用气等施工需求，确保开工项目按时开工有实质进展；发改、住建、规划、审计、国土等部门要按照职能职责对重点项目提供全程服务，优质服务，特事特办。继续将优质资源配置到项目上去、优良服务倾斜至项目上去，优秀人才充实至项目一线上去，为项目加快建设提供有力保障。
五是加大储备力度，增强项目投资后劲。加强项目储备是投资持续增长的保证和前提。各级各部门要高度重视项目储备工作，主动研究政策、研究市场、研究项目，超前谋划、科学论证，特别是要加强重大产业项目的储备和包装，做深做实前期工作，加大招商引资力度，推动储备项目落地开工，为投资增长和可持续发展增强后劲。
六是积极向上争取，抢抓经济发展机遇。深入研究政策，把准国家投向和重点，掌握好向上申报项目时间节点和要求，同时拓宽向上争取的渠道，积极与上级主管部门对接、沟通，广泛利用各种资源，坚持多方式全方位争取，力争更多的项目纳入国家和省计划的“盘子”；做好项目前期策划包装工作，提前做好项目立项审批、核准或备案工作，突出项目的载体作用，迎接中央和省级资金支持；对中央和省已下达投资计划的项目，要落实领导责任，加快项目推进，尽快开工建设和按期竣工，确保通过国家和省的验收，以优质高效的项目工作赢得中央和省的长期支持。
七是实施动态管理，及时调整重点项目。按照重点项目的动态管理原则，在***年前三季度，每季度末对重点项目计划进行调整，把因政策、市场、建设条件发生变化无法实施的项目调出市重计划，并按“项目个数不少，投资力度不减”的原则，用建设条件成熟的、等量投资额度的项目替换，保证重点项目投资力度不减，确保投资目标全面完成。
