现对于今年上半年的工作总结与下半年工作计划如下：
一.对于公司员工的人事档案及其他证件等资料进行收集及管理。项目外聘及临时工资料的管控一直是公司的盲点，下半年首要问题就是及时收集掌握各项目外聘人员及临时用工情况，使公司人事档案更加完善化，保持公司档案的完整性，保证日后的工作提供更准确的信息。
协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；项目外聘人员，合同文本已发往各项目，合同签订工作正在进行。计划争取下半年，把合同签定工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结果。下半年综合事务部要为此问题进行考勤重申，改善考勤系统，使其更加完善。
四.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如电话补贴、交通补贴、项目的外业补贴等多项福利；考虑到项目员工的安全保障问题，公司安全管理部也已为项目员工购买了团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎发生事故，我们将及时与保险公司取得联系。
《年中总结(人事).doc》
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