如 何 加 强 班 组 建 设
第一、加强班组建设要重视全员参与，搞好班组成员的团结。
班组建设不仅是班长个人的事情，更是班组全体成员的事情，必须要充分调动起班组成员的主动性、积极性、创造性，最大发挥班组的能动性。
班组建设，首先最重要的就是团结，最需要的就是凝聚力。没有完美的个人，只有完美的团队。而关心班组成员生活是抓好班组各项工作的重要基础，是班组成员之间相互团结的纽带。班长要用心观察班员的状态，及时引导他们正确地看问题，要通过引导的方式使他们正确地看待事情并把事情做对。在失误和挫折面前，用乐观的心态、发展的眼光看问题，分析问题原因，掌握改进之道，通过沟通，自我反省，积蓄经验，把班组建设做得更实更好。 第
二、加强班组建设要重视学习型班组的建设。
班组建设要持之以恒就必须加强学习，才能提供可持续发展的动力。这就要求每一名员工必须加强业务理论、操作技能的学习，提高业务知识技能和文明服务水平，用掌握的知识解决工作中出现的问题，做到学以致用，在工作中要善于总结，本着总结工作中经验并上升到理论与通过理论指导实践相结合的理念，提出自己的见解。提高业务素质是做好各项工作的必要条件和坚实基础。“火车跑得快，全靠车头带”，所以班长首先得以身作则，要有过硬的业务水准，才能做好模范带头作用，才能比较权威地检查全班人员的工作质量操作规范，才能发现问题并及时准确地处理。班长应以实际行动带动班组成员全面提高业务知识，岗位学习要从生产实际出发，以岗位为课堂，以故障事例为教材，有目的的开展如业务交流、技术探讨等活动，使班组内形成“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，还可以鼓励员工不断地自我充值，不断地丰富文化内涵，让班组成员感觉到其实工作也不是那么枯燥乏味，每一天都是不同的一天，都是上进的一天，是收获的一天。
第三、加强班组建设要重视班组成员思想建设以及搞好同事关系。
加强思想文化建设是做好各项工作的必要前提和根本保证。“思想是人的灵魂”。思想健康灵魂才健康。班长要带头树立正确的人生观和世界观，不轻视自己的能力，也不轻视自己的岗位。其实不管岗位如何，大家都要确信，我们的工作是有利于企业，有利于社会的，更有利于自己的。在三个“有利于”的基础上，要认识到自己工作的重要性，以本职工作为荣，以尽职尽责为荣。
一炼钢电钳丙班杜骞
2013年3月2日
