奏精神文明凯歌谱为国聚财新篇
——喀左县地方税务局申报省级文明单位事迹材料 几年来，喀左县地税局秉承“聚财为国、执法为民”宗旨，以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一流形象”为目标，坚持不懈的开展精神文明创建活动，实现了新时期“三个文明”建设的协调发展。地方税费收入连年超额完成，收入总额由1994年成立当年的1860万元跃升到2010年的亿元，“十一五”期间，税费收入增长了近5倍。全局连续八年荣获行风建设先进单位称号。全局先后荣获“全省地税系统先进集体”、“省级文明单位”、“全省地税系统文明标兵单位”等称号，全局共有六十多人次先后获得“十大杰出青年”、“优秀共产党员”、“青年岗位能手”等称号，还有多人次获省、市局立功嘉奖。2003年，局长王建华被国家税务总局授予“全国税务系统优秀税务工作者”的称号，2005年，人事部、国家税务总局授予喀左县地方税务局“全国税务系统先进集体”称号。
一、以建立良性机制为目标，围绕深化创建意识抓创建 该局党组始终坚持用文明单位建设来统领各项税收工作，将其贯穿于各项工作的始终，做到文明建设和税收工作同规划、同部署、同检查、同考核、同奖惩。为使“三个文明”建设落到实处，该局不断强化组织领导，深化创建意识，建立和完善了各种运行机制，保证了创建活动“五到位”，即组织领导到位、思想认识到位、制度保证到位、活动载体
到位、经费保障到位，逐步形成了争创省级文明单位标兵的良好氛围。同时，结合党员先进性教育、创先争优、争创“青年文明号”、“党员示范岗”等活动，广泛、深入地发动群众，要求大家积极投身到“创建”工作中来，努力为“创建”做贡献。通过广泛发动，深入动员，“创建”意识已深深植根于广大干部职工的思想之中，创建文明单位已成为全局上下的共同目标。目前，全局“青年文明号”、“文明单位”、“巾帼文明示范岗”等荣誉称号遍地开花，先进单位、先进人物的事迹不断涌现，服务质量明显提高。
二、以提高干部素质为目标，围绕队伍建设抓创建 面对新形势对税务干部提出的新要求，该局把提高全体税务干部的素质放在第一位，大力开展创建“学习型机关”活动。该局坚持业务培训与思想教育并重，相继开展了保持共产党员先进性教育活动、“科学发展观”学习实践等活动，全体干部思想得到进一步净化，品质得到进一步提升，党性得到进一步增强；进行了以社会公德、职业道德、家庭美德为主要内容的道德教育、民主法制教育，引导干部职工树立牢固的道德意识和法律意识；开展了评选征管能手、稽查能手、优秀职工等各类活动，激发了广大干部积极上进的进取心；大力倡导自学成才，鼓励职工参加职业资格考试，现在该局先后有20多名同志参加到注册税务师、注册会计师考试队伍中，已有3名同志通过了注册税务师考试，1名同志通过了注册会计师考试；狠抓了以提高学历层次和增强业务
技能为主要内容的素质教育，采取办班培训、以考代训、周五学习等多种形式，坚持开展“全员大学习、岗位大练兵、业务大比武、能力大提高”活动，干部队伍的岗位业务技能和计算机操作技能明显增强，实现了计算机全员达标，有力地促进了整体工作水平的提高。目前，全局大专以上学历达到了100%，本科及以上学历达到了83%。
三、以实现科学化、精细化管理为目标，围绕制度建设抓创建
“没有规矩不成方圆”。制度是文明创建工作的保障。该局以明确分工、职责到人，健全制度、规范操作、强化监督、严格追究为工作重点，通过逐步完善的目标管理考核机制，构建了内部管理平台，利用目标考核体系实施税务人员奖励和过错责任追究制，弘扬了正气，激励了先进，鞭策了后进，更是有力地调动了广大干部的工作积极性；通过积极探索财务管理新举措，强化和完善了财务监督，既提高了经费的使用效益，更是从源头上控制了不廉洁行为；通过强化两权监督，进一步健全了内部监督制约机制；通过推行执法责任制和执法过错责任追究制，强化执法人员的责任意识和自我约束能力；通过公开举报电话，设立举报箱、意见簿，发放调查问卷，定期召开特邀监察员、纳税人代表座谈会等活动，倾听群众意见和纳税人呼声，自觉接受社会各界和纳税人的监督。一系列行之有效的措
施使内部管理更加科学规范，有力地促进了工作效率的全面提高，推动了全局工作的全面发展。
四、以优化纳税服务为目标，围绕地税文化抓创建该局坚持以精神文明建设为导向，凝聚人心，弘扬团队精神，建设喀左地税共有的精神家园，形成了想干事、干成事的强大合力。2007年，喀左县地税局创建了“阳光地税 真情相伴”喀左地税文化品牌。该局围绕品牌创建、深化工作，大力开展优化“窗口”工作。结合“两基”建设，2005年，该局新建6500平米现代化办公楼一栋，办税服务厅面积达到240平米，彻底改变了过去纳税人集中缴税时拥挤的局面。今年3月份，该局又投资10多万元，实施标准化办税服务厅建设工作，增强办税服务厅的整体服务功能。同时，该局紧紧抓住“文明在地税、满意在大厅”这一主线，深入开展文明服务活动。对税务人员从“言、行、容、礼”四仪进行了统一规范，严格着装挂牌上岗制度，推行“首问责任制”、“服务承诺制”、“限时服务制”、“上门服务制”、“预约服务制”的服务方式。2009年，该局全面推行节时、快捷、顺畅、高效的纳税服务全程代办制，促进了纳税服务水平和层次的提升。多年来，该局在全县的行风评比活动中，群众满意率始终在95%以上。
此外，该局还围绕着文化品牌创建工作，积极开展联谊会、演讲比赛、球牌类比赛等文体娱乐活动，培养了朝气蓬勃的地税文化；几年来，该局的爱心工程从未间断过，援助
失学儿童，帮扶困难职工，看望孤寡老人，帮扶贫困村脱贫致富等，累计捐款捐物20多万元，协调资金170万元，使108名失学儿童重返校园，受到当地政府和群众的称赞。
五、以完成税收任务为目标，围绕创新征管措施抓创建几年来，该局在创建活动中，注重文明建设成果的转化，有力地促进了各项税收任务的完成。喀左县是一个经济贫困县，税源存量与征收任务之间的矛盾十分突出。几年来，该局领导班子带领全体干部职工面对现实，正视困难，不等不靠，始终把工作重点放在创新征管措施，提高征管工作质量和效率上，制定并实施了停复业管理办法、“绘图定位”管理办法、税务约谈制度、“以电控税”办法、全程代办制度、税源管理分析讲评等30多项行之有效的创新措施，有效地堵塞了税收漏洞、挖掘了税源潜力。全局的征管工作质量始终排在全市地税系统的最前列，组织收入任务连年超额完成，特别是“十一五”期间，税费收入增长了近5倍，为地方财政收支平衡、经济建设和社会发展做出了积极的贡献。
成绩送走昨天，重任迎接未来。喀左县地方税务局已将取得的成绩作为前进道路上新的起点，他们将继续开拓进取，发扬喀左地税人坚韧不拔、勇于创新、追求卓越的拼搏精神，不断向更高的目标迈进，再创喀左地税新的辉煌。
