公司年度信息管理工作计划
按照上级信息管理工作部署要求，为进一步加强、规范本单位信息管理工作，确保信息工作更好地为领导决策参好谋服好务，充分发挥好指导工作和下情上达的作用，结合本单位实际，特提出公司今年的信息管理工作计划。
一、加强领导，落实信息化工作责任制
今年，公司信息化领导小组将坚持“六统一”的原则，落实网络信息安全保障措施。加强对网络信息安全工作的组织领导，完善网络信息安全责任制和工作制度，统一思想，提高认识，切实增强网络信息安全保障工作的责任感和使命感。信息安全事关大局，必须做到人员到位、责任到位、措施到位，切实保障信息系统安全运行；认真检查网络与信息系统安全状况，消除信息系统安全漏洞和隐患，防止各类信息安全事故的发生。
由分管领导全面负责，加强对信息化各项工作的审核和把关。选派具有一定电脑操作基础和一定文字水平的同志负责信息化工作的网络管理及日常维护运作；完善信息网络，进一步落实管理责任，确保信息化工作组织有力、体系健全、职责明确。为根据企业科研生产的实际情况和企业发展的需求，按相应规章制度，处理好保密与利用之间的关系，为企业的发展提供全面、可靠的信息；同时又保证涉及企业核心利益的涉密信息的安全。切实推进信息公开、提高办事效率，
1 进一步研究完善公司信息报送制度、OA收发文制度、报送信息奖励机制等相关制度。在加快信息化建设的同时，实行长效管理，从而更好的从制度上规范各部门信息化建设，逐步完善信息化工作体系。
二、做好安全防护，保密工作落实到位
针对新形势下失窃密的特点，本单位将组织相关部门，对网络系统和计算机终端进行全面检查，及时更新技防设施，堵塞防护漏洞；要坚持技术与管理相结合、防护与检查相结合方针，加强授权管理，不断增强网络抗衡能力，在实现所有非涉密计算机的内部共享的同时，切实解决“不设防、防不了”的问题，进一步完善人防、物防、技防标准，落实防范措施。加强对互联网、计算机及其他信息设备的使用和管理，重点加强内部网络和信息系统安全状况监控，密切关注计算机病毒传播趋势。凡涉及涉密档案的电子设备、通信和办公自动化系统均应符合保密要求，严禁通过互联网传递涉密信息。指定专人随时对网站运行情况进行监控，防止恶意攻击及不良信息的传播，对各类网络信息安全事件苗头，做到早发现、早报告、早处置、早解决。
三、资源共享，加强内外交流
子网站是我单位的对外窗口，为各基层单位提供了良好的信息交流平台，公司子网站借此平台迅速、快捷、高效地展示企业文化，加强了与兄弟单位的交流和合作，使我单位子网站成为宣传企业形象的重要窗口。今年，单位将继续对子网站的建设、维护工作，专人负责单位子网站的维护更新
2 工作，分工对政务信息、新闻稿件进行发布，切实发挥宣传窗口作用。
四、继续加强信息化人才队伍建设
今年，单位将进一步做好现代化办公的推广工作，加强保密和相关基础知识业务指导。明确专职信息人员，稳定信息员队伍，强化信息工作责任，加强对信息工作的领导。建立完善的激励机制。加强明确信息报送传输网络，提高政务、网站信息采编人员使用现代传输工具的操作水平，确保信息报送渠道的畅通。利用由我单位自行设计建立的公司电子档案管理系统，加强对电子文档和声响文件的有效管理，实现信息化资源的集中和共享。选拔各部门政治素质好、知识水平较高、具有高度事业心、责任感及奉献精神的同志，为他们提供展示自己综合素质和业务能力的平台。
