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大庆交通建设投资开发（集团）有限公司
（2009年2月）
为方便沈市长全面了解大庆交通建设投资开发（集团）有限公司（以下简称交通集团）的基本概况、经营内容及2008年工作完成情况和2009年工作思路，现详细汇报如下：
一、企业基本概况
（一）集团成立经过
大庆交通建设投资开发（集团）有限公司（以下简称交通集团）的成立是根据当时省交通厅对市交通局所属企业检查时提出的要求政企分开、政事分开的原则进行的，于2007年7月19日经大庆市人民政府第25次市长办公会议研究决定成立的国有独资企业，自主经营，自负盈亏。企业性质为有限责任公司，在交通集团组建中，由市国资委代表市政府履行出资人职责，注册资金2000万元，经营范围主要有公路交通基础设施及相关产业的投资、运营管理、房地产开发。在日常管理中，国资委对交通集团的运营进行指导，对所有资产运行进行监管，年终进行审计和效益考核等。交通集团总资产规模约10452万元。
（二）集团组织机构及人员情况
集团领导班子由三人组成。董事长兼总经理沈飞，党员，44岁，本科学历，高级工程师职称;副总经理贺旭龙，党员，42岁，本科学历，高级工程师职称;总工程师侯玉成，党员，45岁，本科学历，高级工程师职称。
另外国资委委派3名监事，全面履行监事职责。 集团内部设有综合部、财务部、企管部、工程部。 集团人员主要采用合同聘任制，现有正式人员45人，临时聘用人员夏季高峰期可达200人。目前，集团有大中专毕业生48人，其中，高级职称4人，中级职称8人，初级职称10人。
（三）集团内各企业主要业务情况
大庆交通集团内共有七个实体企业，分别为： 1．大庆公路工程有限责任公司。具有省建设厅颁发的市政公用工程和公路工程施工总承包二级资质。可承担单项合同额不超过15000万元的一级标准及以下公路、单跨跨度小于100米的桥梁和城市道路工程单跨跨度40米以内桥梁工程、公共广场、10万吨/日及以下给水厂、5万吨/日以下污水处理工程、各类给排水管道工程、各类城市生活垃圾处理工程等。该企业是我市具有二级以上公路工程总承包企业的六家之一。自1998年成立以来，先后承担了大庆世纪大道、大庆团结路立交桥、国道绥满公路、大庆机场路等一级、
2 高速公路和特大型桥梁的建设，先后多次荣获大庆市政府城市建设经营先进单位、黑龙江省交通厅优质工程、中国市政工程协会市政金杯示范工程奖及鲁班奖等。
2．大庆路石公路工程监理有限公司。其资质为公路工程丙级，可在黑龙江省内从事三类（一级公路路基及二级以下公路）公路工程、桥梁工程、隧道工程项目的监理业务。是大庆市仅有的一家具有专门从事公路工程监理业务的企业。
3．大庆路石工程检测有限公司。该公司于2008年注册成立，注册资金50万元，其资质在原大庆路石公路工程监理有限公司中的大庆公路工程检测站的基础上进行更名。试验室面积265m，分为土工、力学、集料、化学、水泥及水泥混凝土、沥青及沥青混合料六个检测室，拥有各类先进试验仪器80多台套，总价值200多万元，具有黑龙江省交通厅颁发的公路工程乙级检测资质。
4．大庆市道服汽车综合性能检测站。具有黑龙江省质量技术监督局认证的汽车技术等级评定和二级维护竣工检测两个项目的检测资质，是大庆市唯一具有双资质的高科技、智能化汽车综合性能检测站，拥有检测线两条，年检测能力可达6万台以上。
5．大庆市通运机动车驾驶员培训学校。于2002年4月成立，业务范围主要包括小型汽车、大型货车、大型客车及
3 2增型的驾驶员培训，年培训能力2000余人，普货、危货、旅客运输、出租车营运驾驶员的职业技能培训（上岗证培训），年培训能力15000余人。
6．大庆道路运输服务处。主要经营范围为营运汽车、摩托车、非机动车服务管理，汽车整车大修（一类），运输服务，存车场，出租车客运、经营、服务。目前，拥有出租汽车公司和一级资质的汽车修理厂。出租汽车公司现有高中档出租汽车近400台，可为市民和中外客人提供祥和、安全、快捷的出行服务。道服汽车修理厂拥有进口名牌烤漆炉、车身较正仪、四轮定位仪、钣金喷漆设备以及专用故障诊断设备等大批先进齐全的汽车维修检测设备。可为各类汽车提供喷漆、钣金、发动机、电路、配件等维修服务。
7．大庆顺捷运输有限公司。该公司于2007年6月份成立，经营范围为城市公交线路，目前未开展具体业务。
二、2008年工作总结
过去的一年，大庆交通集团在市委、市政府的关心支持下，在市国资委的监督指导下，集团全体人员紧紧围绕“团结拼搏、强化管理、拓展市场、完善服务”的经营理念，在确保生产任务顺利进行的同时，进行整章建制，建立了比较完善的各项管理制度，通过制度管人、制度管事、制度管钱，形成了良好的想事、干事、成事的氛围。全年完成产值14232万元，净利润512.8万元，上缴税金855万元，全年职工工
4 资517万元，安排就业600余人。
集团内各企业2008年主要工作完成情况：
（一）大庆公路工程有限公司
2008年度承建的主要工程项目有：大庆机场路路面
一、路面二合同段及机场路徐地房子互通区路面面层沥青砼摊铺；经三街、纬二路沥青砼摊铺等。全年产值12781.4万元。其中，机场路项目工期要求短，建设标准高，材料用量大，所需机械设备种类多。面临多重困难，集团全体参建人员能够以大局为重，多次在施工现场集中研究有利于工程质量、工程进度的方案、措施，在材料采购中，坚持公开多方询价，以质优价廉取胜；在保证工期上，坚持人歇机不停，采取24小时两班倒作业；在保证工程质量上，坚持以试验检测数据为依据，确保成品质量达到优良标准。在机场路指挥部及监理办的有力指导下，圆满完成了大庆机场路建设工程。
（二）大庆道服汽车综合性能检测站
一方面，积极对外协调，拓展业务，我们变“守株待兔”为“主动出击”。成立了对外业务公关小组，主动上门到各企业单位联系，介绍我们的业务、服务的内容，通过积极主动的工作，缩小了激烈竞争的市场环境带来的负面效应，拓展了市场份额，提高了业务总量。另一方面，内部强化监督，堵塞漏洞，严格管理，降低成本。全年检测客货运车辆50876台，检测出租车二级维护4102台、等级评定5128台，检测
5 合格率95.3％，复检合格率100％。收入629.7万元，同比增长173％。
（三）大庆市通运机动车驾驶员培训学校
2008年，驾校在市交通局和各级主管部门的大力支持下稳步发展。可以概括为：培训质量稳步提高，驾校形象迅速提升，定位日渐清晰，管理不断强化，硬件明显改善，人气有效聚集。全体员工坚持“质量第
一、服务第一，信誉第一”的宗旨，发扬“同心多奉献，合力创一流”的企业精神，大力开展优质服务，扎实做好各项工作，实现了2008年的培训目标。全年培训合格率达100％；学员反映问题处理率100％；全年未出现重大责任事故。这一切赢得了广大学员、上级主管部门及社会各界的好评，同时促进了驾校的工作向服务质量标准化、服务管理规范化、服务经营一体化的方向发展。驾校全年培训各类驾驶员1131人，职业技能培训10935人，收入460万元，同比增长119％。
（四）大庆道路运输服务处
一是2008年出租车公司在原有出租车200台的基础上，新增中高档出租车224台，于4月份全部投入营运。为方便对出租车的服务，对所有车辆建立档案，随时可查阅车辆承包人的信息、交费情况、保险情况等，在出现行业不稳定的情况下，可以通过与家人沟通或及时到达车辆所在位置做思想工作。公司内部进行了整章建制，统一着装，窗口挂牌服
6 务，实现规范化管理。二是修理厂在对内服务的基础上，积极主动向外寻找活源，与汽车销售厂家联系、与车辆保险公司沟通，承担专业维修任务，业务量日渐增加。道服公司收入达431万元，同比增长195％。
（五）大庆路石公路工程监理有限公司
2008年主要将一直没有开展监理业务工作的资质报省交通厅进行了年检。同时，积极主动与各县公路交通部门和省有关单位联系，承接监理业务，全年共签订监理合同11份，工程监理费达90余万元。
（六）大庆路石工程检测有限公司
2008年主要根据质量技术部门的要求，将原不具有独立法人的大庆公路工程检测站变更为独立法人大庆路石工程检测有限公司，为下步向省交通厅重新申请检测资质创造条件。
三、2009年工作思路
（一）总体工作思路
2009年，我们将集全体交通集团人的智慧和力量，团结协作，奋力拼搏，紧紧抓住大庆围绕“保10争12”实施的60项城市重点工程建设项目的机遇，积极参与。同时，围绕国资委的统一布署，以建立现代企业制度为目标，以完善企业内部管理、拓展外部市场为手段，树立集团新形象，实现效益最大化。
（二）各项生产指标的确定
预计2009年集团总产值9200万元，具体分解如下： 1．公路工程有限公司年产值8000万元，利润5％，工程质量合格率100％，优良品率95％以上；
2．驾驶员培训学校年产值300万元，利润8％，培训合格率100％，领证率100％；
3．汽车综合性能检测站年产值500万元，利润10％，检测程序合格率100％；
4．道路运输服务处年产值350万元，利润8％，客户服务满意率不低于98％；
5.大庆路石公路工程监理有限公司年产值50万元，利润10％，监理工程合格率100％；
6．大庆路石工程检测有限公司完成资质报批，年末前达到可承揽业务的条件。
7．安全生产方面，全年无安全生产责任事故。
（三）保证措施
一是明确目标，落实责任。根据全年工作任务，进一步细化目标，分部门、分阶段，将各项任务层层落实到责任人。
二是健立完善考核机制，突出重点工作。围绕工作目标，制定详细的考核细则，特别针对业务重点，形成激励机制，奖罚分明，调动全员积极性。
三是巩固既有成果，拓展外部市场。一方面主动协调，
8 巩固已有的市场份额，实现稳步发展；另一方面加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度，向外拓展业务，包括进入新的领域开辟新的市场，确保全年利润目标的实现。
四是加强与上级及相关部门的沟通，争取得到多方面的理解和支持。为了企业的长远发展，为了企业做大做强，加强整体公关力度，用灵活的机制、创新的意识、优良的质量、优质的服务赢得各方面的支持，最终实现社会效益和经济效益双丰收。
以上汇报如有不妥之处，恳请沈市长提出宝贵意见。
