强化安检员素质提升规划
山西古县晋辽下辛佛煤业有限公司
2013年5月30日
强化安检员素质提升规划
安监员是煤矿现场安全监督者、检查者和把关者，更是现场职工的安全卫士，其作用的发挥直接关系到现场安全生产、文明生产，强化安检员素质提升是抓好煤矿安全管理的有效手段，现将今后在强化安检员素质提升方面做出如下规划：
一、加强培训及用工管理
1、我矿现有安检员36人，现持证31人、1人已培训待发证，6月份计划培训2人、7月份计划培训2人，计划8月份达到全员持证上岗。
2、为了提高安检员整体素质，后半年在井下作业地点增加的情况下，我们采取2种措施，一是从基层队伍中选拔有实际操作经验、长期从事煤矿工作、有一定文化基础的职工加入到安监队伍当中；二是在严把新安检员招聘关（没有井下工作经验的一率不予骋用）的情况下从新工人当中吸收老工人。
3、对13名不符合学历条件的安检员计划今年9月份与古县职业技术学校或山西省煤炭职业中等专业学校签订委托培养中专班协议进行学历提升。
二、坚持每日一题、月末考核，强化安检员班前学习并逐步提高其业务能力。
月末结合不同阶段的安全工作和现场出现的新情况、新问题，在重点安全知识方面出题，统一组织一次学习培训效果总评检验考试，强化记忆，提高安监员掌握安全知识的整体水平，考试成绩与工资直接挂钩，考试前三名的给予加分奖励，后三名的给予相对应的扣分处罚，提高安检员学习的主动性、积极性。
三、班班事故案例学习
对我国以往发生的煤矿井下安全生产事故案例进行讲解、分析，不断剖析事故根源，强化安监员隐患识别、安全工作监察思路和方法教育，举一反三，使安监员能够正确掌握事故隐患排查、“三违”识别
的方法。
四、针对规程、措施等应知应会内容的培训。
采取班前会学习指导、班中抽查提问、班后落实执行情况等方式方法强化安监员对规程、措施的学习，提高其现场对照措施监督监察的意识和责任心。
五、为了提高安监工作人员的整体管理素质和工作责任心，安检员需严格执行日常管理规定：
1、安检员每班保证跟工人同上同下，并认真执行交接班制度。
2、安监员严格请消假制度，一天班长批准，两天队长批准、三天以上安监处长批准签字，否则按旷工处理，如有特殊情况提前声明，否则不予准假。
3、安检员必须坚守阵地（工作面），如果因脱、离、串岗发生安全事故必须负连带责任酌情处理。
4、井口检身员必须严格执行出入井检身，特别是火工品，易燃易爆物品的检查，如果因上述原因发生问题酌情给予50-200元罚款。
5、井口检身员经常保持副井口20米范围内卫生清洁，绝不能有烟火等杂物出现，发现一次对检身员罚款20元。
6、安监员必须严格安全隐患排查治理，如果专看地点存在安全隐患未发现，有其它部门发现反映回安监处，将对本地点专看安检员酌情进行处罚。
六、强化安监员责任制的落实，用制度推进安监员现场责任意识。 加强安监员上岗质量的监督检查和考核力度，对现场责任心差、隐患排查不清楚、安全措施把关不严、现场作用发挥不好的安监员给予扣分、自行罚款（上井后自己开罚款单）、做检查等处罚，对于现场出现问题、发生事故的首先要追究安监员的责任，改变原有分析常规，把安全责任重点落实到安监员，性质严重的调离工作岗位，进一步增强安监员现场抓安全、除隐患的压力感和责任感。
七、定期组织问卷考试、知识竞赛进行岗位练兵。
对国家新出台的方针、政策和颁布的法律法规，每季度对安检员组织一次问卷考试或知识竞赛，着重进行理解消化，不断提高安监员执行政策和法律法规的能力.
八、通过事故调查处理，对安检员进行岗位练兵。
在事故调查处理报告完成期间，进行岗位练兵活动。借助班前会投影仪，将事故调查处理报告讨论稿展现在大屏幕上，由事故调查处理报告（讨论稿）的起草人宣讲事故调查处理报告，与会人员质疑，完善事故调查处理报告，使全体人员的事故调查处理能力都能得到提高，实现岗位练兵的目的。
九、开展现场互查岗位练兵。
每季度组织一次安检员共同进行井上、下全方位的“解剖式”监察，交流检查结果，达到专业内、专业间相互学习，共同提高的目的。
十、开展安监员四项整治内部竞赛活动
7月份开始从现场超前管控、现场履职、规程措施、质量标准化四方面在安检员内部开展竞赛活动，建立考评机制，进一步提高安监员想干工作、干好工作的积极性，为安监员现场作用的发挥提供思想动力。
十一、实施采掘工作面专看安检员安全质量嘉奖规定，使用经济杠杆激发采掘工作面专看安检员的责任潜能。
1、对责任区月内无轻伤及以上列级事故、无A类隐患和重大“三违”的，给予每名专看安检员每月500元嘉奖；
2、对责任区月内公司检查标准化达到一级，给予每名专看安检员每月500元嘉奖；
3、对责任区月内施工单位完成生产任务，公司月内标准化验收达标，无轻伤及以上列级事故，无B类隐患和严重“三违”以上的隐患和“三违”，给予每名专看安检员每月500元嘉奖；
4、要求被嘉奖安检员出勤不少于30天。 十
二、把实绩考核作为奖惩的重要依据。
对安监员在监督检查、事故调查、安全督查等重大活动及关键时刻的表现进行总结、考核，年度进行进行综合评比，选出优秀安检员。帮助安监员总结经验，查找不足，明确努力方向。
十三、实行安检员竞聘上岗。
每季度由各基层区队对安监员进行评议，若连续3次被50%的区队评议不称职的，则调离工作岗位。区队评议制度促使安监员自我加压，学习业务知识的自觉性大大提高。
