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万科股份有限公司 财务报表 演讲稿

发布时间:2020-03-01 22:54:05 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

大家好,我们小组分析的是万科公司的08-10年度的财务报表,很荣幸由我来为大家解读。

一, 首先,公司简介,

万科企业股份有限公司成立于1984年,上市时间是1991年。万科的主 营业务是房地产和物业管理,分别达到了99%和0.7%。根据数据显示,2010年万科再次蝉联了住宅销售收入与住宅销售面积的双料冠军。其中住宅销售收入1026亿元创造了新的记录,使得万科成为国内第一家年销售超过千亿的房企。

其次,介绍下房地产的大环境,中央对于2010年房地产市场政策收紧,包括调整营业税,强调抑制高房价与投资性需求,加大在保障房方面的力度,导致2010年的楼市销售情况不容乐观,至少房价不会再次出现2009年下半年的“疯涨”局面。所以,以下我们分析的万科公司10年的各项指标都略逊于08,09年,但总体发展较为良好。

二,其次,报表结构分析。

(1)我们先来看万科的偿债能力比率。

第一,流动比率。此比率已经接近标准比率2,表明企业短期还债能力较为稳定。但是10年呈下降状态,说明万科短期偿债能力有所下降,财务面临风险。

第二,速动比率。此比率上升,说明万科的变现能力增强,财务风险有所下降,但是,到10年下降到0.56,说明短期偿债能力变弱。但是房地产所特有的大量存货现象会造成速动比率比一般水平低。

第三,资产负债率。一般认为资产负债率40-70较为合适。08-09年万科的资产负债率在67左右徘徊,相对比较稳定。在2010年,资产负债率上升说明偿债能力变弱,财务上的稳健趋势有所波动。

第四,万科公司产权比率大幅上升,说明万科充分发挥了负债带来的财务杠杆效应,财务风险变高,。但是,同样,利息保障倍数远远高于同行业,说明企业支付利息和履行债务契约的能力变强,存在的财务风险较少。

(2)我们再来看一下万科的盈利能力比率。

以开发出售为主要业态的地产公司一般销售净利率都较高,可以看到万科的销售净利率逐年上升,企业市场竞争能力变强,发展能力变大。但是总体一般,说明企业在扩大销售收入的同时,必须要相应获取更多的净利润。

同样的,万科的净资产收益率逐年增高,自有资本获取收益的能力更强,运营效益更好,对投资者和债权人的保证程度水平更高。但是,资产净利率却经历了先增后减,说明企业总体利用效果一般。分析可知,万科的规模增长与其成本控制能力的增长并不匹配,直接影响了其盈利能力。

(3)接下来是资产管理比率。

分析各项指标,在10年都呈现下降趋势,说明存货积压,变现能力有所减弱,企业的营运资金过多的呆滞在应收账款上,有发生坏账的危险,影响正常的资金周转。预测可知万科未来资金会更紧张,但不排除国家宏观调控的因素和房地产企业的自有特征。

(4)我们再来看到企业发展能力。

由表可知,在10年万科销售收入增长率下降幅度明显,说明企业市场前景不可观。但是总资产增长率却有大幅上涨,说明企业在本经营周期内资产扩张速度非常快。并且,万科还加速了在土地市场的投入,整个2010年共获取106块土地,且大多数位于

二、三 线城市。由于房地产开发从拿地到销售到交楼平均周期是2到3年,按此规律,万科2010年实现千亿业绩便是2008年之前辛苦布局、储备土地的结果,而 2010年全国范围内的大量拿地,也将保障万科今后几年的销售成绩。

三, 接下来,上市公司特有的财务比率——每股指标分析。 查看三年数据,10年态势较好。

每股收益反映普通股盈利能力在逐渐增长。

每股股利说明公司的获利能力增加,公司的股利分配政策和现金充足。 每股净资产说明公司的股票价值在增长,公司的发展在壮大。

市盈率说明投资者对万科公司未来发展充满信心,但是09年该指数有所下降,原因可能是受到金融危机的影响,投资者普遍对股票市场不太看好。

四, 紧接着,我们再来看看万科的同行业。

我们选取了招商地产,保利地产,和深振业A。

分析每股收益,每股净资产,净资产收益率,净利润增长率。万科的发展态势最好,最为平稳,不过其他企业增势凶猛,有赶超趋势。万科的最大亮点在于公司的经营效率。虽然万科的管理层极为重视每股收益的持续快速增长,但是分红较少,股民不买账。其中利弊,在这也不过多累牍。

五, 当然万科在迅猛发展的时候,也存在着诸多风险。 譬如偿债能力,盈利能力,资产管理发展能力都略有下降,为此企业需提升产品品质和性价比,加强成本、费用管理。加强销售贷款的回收,减少坏账。提高资金运用效率,加强流动资产的管理。

而面对不断深入的调控,万科需及时调整开发布局、产品结构和开发节奏,调低对利润的追求,把调控可能带来的业绩影响降到最低,面对市场变化,确保经营安全作为一个底线。在任何情况下坚持稳健经营、继续坚持为普通人盖好房子的基本产品定位。继续坚持 “不囤地、不捂盘、不当地王”的原则。坚持保障房的供应。万科将更多依赖于自身品牌和客户服务,依赖于企业的融资能力和经营管理水平。从而确保今后万科在中国房地产行业当之无愧的龙头老大地位。

期待着万科公司的能有更好发展。谢谢大家。

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