**支行2012年度“书香企业”建设规划
为进一步丰富员工文化生活，提升员工素质，营造人人热爱读书，善于读书的氛围，形成良好的企业文化、职工文化，根据市总工会**文件及人民银行有关文件精神，结合支行工作实际，特制订“书香企业”建设规划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握社会主义先进文化的前进方向，紧紧围绕金融服务和推动现代化建设、促进职工全面发展这一主线，突出“阅读 成才 实现体面劳动”这一主题，坚持以人为本，以文“化”人，通过创设形式多样的平台与载体，充分发挥工会大学校作用，满足企业职工日益增长的精神文化需求，努力造就一支知识型、技术型、创新型的高素质职工队伍，为经济转型升级提供人才支撑。
二、创建目标
建职工书屋，创书香企业，塑人文特色
三、实施步骤
1.初步建立阵地，配备硬件设施。建办“职工书屋”，支行拟辟出两间各15平方米的房间，专门用作职工书屋阵地，配备书架4组、桌椅2套、联网电脑8台，计划8月前完成硬件设施搭建。
2.执行五有标准，完成书屋建设。按照“有一块牌子，有一套制度，有一个图书室，有一个阅览室，有一个电子（电脑）阅 1
览室”的标准，支行的“职工书屋”兼有阅览室、图书室功能，要制订图书管理办法，安排管理员进行日常管理。在书籍、音像资料方面，支行计划购置图书500册、电子音像制品20张，订购各类报刊10余种，计划9月前完成。
3.开展读书活动，加强学习交流。运用职工书屋平台，开展职工读书成果展示，通过“推荐一本好书，写一篇心得交流、提一项合理化建议”等活动展示读书活动成果。
4.积极参与评比，加强文化熏陶。积极参加市总工会组织的“书香企业”评比活动，加强宣传发动，激发广大职工的读书热情，激励职工岗位成才、自学成才，推动职工队伍素质整体提高，形成良好的企业文化氛围。
四、保障措施
1.加强组织领导。支行成立由行长任组长，分管副行长任副组长，各部门负责人为组员的开展职工阅读，建设“书香企业”活动领导小组，下设活动办公室，由支行办公室负责人任主任，具体负责相关事宜。
2.营造活动氛围。利用支行内部网络、邮件系统、宣传橱窗等信息面广、信息量大的优势，宣传开展“书香企业”活动的意义，引导职工读书、成才，将学习融入到工作之中，不断提升自身能力，在本职岗位上争创一流业绩。
3.建立长效机制。在职工中倡导终身学习的理念，努力营造读书学习的浓厚氛围，调动广大职工读书学习的热情，不断推动读书活动、建设“书香企业”活动健康有序开展。
二〇一二年五月十日
