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童静心得体会

发布时间:2020-03-02 11:29:57 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

新蓝图,新征程

-------学习罗行长讲话有感

营业部

童静

两江新区的成立,为重庆的发展注入了新的动力,也为中行重庆分行的发展带来了前所未有的机遇。10月30日下午,党委书记、行长罗小明在市分行召开的行务扩大会议上,就如何学习、贯彻总行张林纪委书记在27日全行干部会议上的讲话精神,进行了全面部署。并结合重庆分行当前的工作任务和发展机遇,引导和鼓励全行广大干部员工正视差距、明确目标、鼓足勇气、坚定信心,与重庆市经济发展共振起舞,并行发展,力争实现全行干部员工共同的伟大愿景目标做了重要讲话。罗行长的讲话,观点独到、思想深刻、求真务实,给全体参会人员以深刻的启发和极大的鼓舞。通过分析优势,狠抓薄弱,明确了新时期重庆市分行发展的新目标、新方向、新途径,并从新的时代需求出发,对重庆分行的前景寄予厚望,赋予广大重庆中行人新的使命!

讲话强调了领导的重要作用,提出要大力加强班子建设,领导科学发展的能力,结合总行在剑桥大学开展的培训学习,归纳表述了领导应当具备的五种特质,即:责任、激情、信任、业绩、眼光。作为普通员工,我们也要牢记这五个词并且深刻领会其中的深意,提高自身的能力和道德修养,促进自己各项能力的不断提升。通过分析当前的国内外和地区形势,罗行长提出了重庆市分行伟大的愿景目标:业务市场份额的提升、资产规模总量的提升、主城行地位的提升、盈利能力的提升、人力资本贡献的提升、对中行价值创造的提升、人员综合素质的提升、中行品牌价值的提升、社会影响力的提升、员工收入的提升。要利用好两江新区这个机会加快发展,争取3-5年打造成系统内的一类行,提升重庆分行的地位和水平。

罗行长的讲话提出了人力资源开发的观念,并强调人力资源开发是总行党委非常重视的一项工作,也是一项不太容易做好的工作。要求我们的领导班子,更新人才开发模式,做好人才培养工作,进而最大限度地赢得人力资源投入的回报,促进综合实力不断提升。同事也要求我们普通员工要不断提高自身的能力水平,坚决不能落后,对中国银行要作出回报,做真正有用的人。

为了切实抓住机遇,市分行党委要带领大家结合西部大开发新十年等政策,描绘发展的蓝图,制定重庆分行新十年的长远发展规划。从领导到每一位员工,都积极行动起来,切实抢抓发展机遇,为重庆分行的发展献言献计。讲话为如何抢抓机遇,谋求发展指明了方向。近几年,我行各项业务的发展虽然取得了较大进步,但是各项关键指标无论是在系统内还是在当地同业中都缺乏优势,业务发展还有很大的提升空间。针对今年以来,存贷款、中间业务等关键指标市场份额下滑的情况,对我们每一个员工敲响了警钟,分析了我们自身的差距。在系统内,地区内寻找差距和不足,要求我们要有忧患意识,要有紧迫感,要着急行动起来。发现薄弱环节不是为了否认过去,而是为了找准差距,明确方向,更好地追赶。要认真执行总行提出的“追求卓越、持续增长、建立国际一流银行”的战略目标。现在已经临近年末,我们要加紧业务冲刺并为明年的发展奠定坚实的基础。

面对新的机遇和挑战,我们精心谋划,树立目标。在新的时期里,敢想、敢做、敢拼,罗行长提出的十个目标,对我们是挑战,更是鼓励。只要我们在分行党委的正确领导下,踏踏实实做好手上的每一项工作,认认真真站好自己的每一班岗,相信这个绚烂蓝图一定可以实现。我们全体干部员工要积极行动起来,用我们的辛勤劳动、共同奋斗去谋求重庆分行最大的发展、更美好的明天!

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