居民自治组织能力的探索
近年来，居委会在居民自治建设方面做了许多有益的探索，楼组长联席会就是这样应运而生的。
早在2004年1月，在党总支领导下，在居委会指导下，居民便自发组织成立了居民的自治组织———楼组长联谊会。并定下了联谊会的唯一宗旨就是当好居委会、社工站的得力助手，努力成为联系和服务居民的载体，成为协调和团结居民的纽带，成为带领居民参与小区建设活动的组织者。
联谊会由会长一名，副会长两名，秘书长一名和理事21名组成，随着它的成立，也制定了相关章程，做到有组织，有依据，为居民办好事，为居民办实事。
楼组长联谊会的成立，对居委工作帮助很大，同时也培育了居民参与社区自治的能力。最突出的事就是2004年整治小区内的无证摊位：早点摊、牛奶棚和夜排挡。其实在2003年，街道市政委、市政科、城管总队和城管大队已经对这些无证夜排挡进行了联合整治，效果可谓立竿见影，马上还给了一个居民安宁的生活环境。但到04年4月，这些夜排挡死灰复燃，周围居民反应强烈，要求严加整治。于是居委会又配合上级领导部门对夜排挡进行了彻底整治。但是一时的打击整治容易，但要固守整治成绩却非易事，这时联谊会适时地担负起了自我管理，自我服务的职责，每天安排四位理事成员守候在小区大门口阻止劝说心存侥幸重返设摊的人员，近一个月的固守让他们望而却步，彻底放弃了夜排挡念头，接下来每天有两位联谊会成员轮番
坚守岗位，到目前为止，小区内没有出现早点摊位和夜排挡。
随着楼组长联谊会作用日益突出，影响力日益扩大，其在居委干部和居民群众中的地位越来越高、口碑越来越好。在社区民主自治建设中，在自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的进程中，我们的居委工作已经离不开楼组长联谊会的积极配合和大力支持。小区的和谐稳定有联谊会分管小组的协助，小区的建设管理有信息组、巡防组、民主管理组的参与，小区的弱势群体有退管会、爱心组的关怀；每年的春季运动有他们忙碌的身影，星级、特色楼组的评比有他们倾力相助；小区建设活动由他们分布组织到每户人家；日巡、夜防的队伍中有他们的身影；小区的基建改建中有他们的合理化建议；每次募捐活动中有他们的爱心救助；独居老人、双老身旁总有他们的关怀问候；敬老节，给老人送上一碗长寿面，用轮椅车推着老人走进饭店，让老人享受重阳节的欢乐，已成为他们的惯例，尊老、敬老、爱老的风尚从他们身上得到了充分的展示。
楼组长联谊会还坚持每月召开例会，同居委就小区建设的相关信息进行反馈与沟通，监督居委的工作，对小区的建设中存在的疑难问题共同探讨解决方法，配合居委，共建平安和谐小区。
