机电队用人计划
永 宁 煤 业
2011年1月5日
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机电队用人计划
随着我矿的不断发展壮大，机械化生产程度越来越高，机电管理的环节越来越复杂，因此，机电管理的成功与否直接制约着我矿的安全生产。结合当前实际情况，机电管理过程中存在人员短缺，分工不明确，技术力量薄弱的问题，为加强机电管理，促进安全生产，现做用工计划，具体内容如下：
1、队长1人，负责机电的全面管理。
2、副队长2人，负责协助队长加强机电的全面管理。
3、帯班长每班2人，共6人，负责当班各个工种岗位人员的全面管理；检查当班工作任务的完成情况；遇到突发事件迅速组织人员处理；加强与队长的沟通联系，便于工作的安排。
4、变电所值班人员每班3人，共9人，分别负责中央、采区、移动变电所的值班，包括机电设备的停送电；按时检查设备的运行情况，填写各种记录；有异常情况及时汇报。
5、抽水工每班4人（其中包括清煤斜巷1人，一采区1人，三采区2人），共12人，负责井下各个地点的抽水工作。
6、掘进工作面维护机工，电工各1人，共9人，负责三个掘进
工作面供电设备及皮带输送机、刮板输送机的维护；按标准
—2— 挂电缆钩，整理电缆、管路，保障掘进工作面的供电安全。
7、流动电工每班1人，共3人。主要是考虑到我矿现在巷道的距离长，设备多，故障点也多。当有突发事件时，可能因为人员不能及时到位，故障得不到及时处理，导致严重影响安全生产的事故。因此计划每班流动电工1人，负责主要材料、运输大巷及采区材料、运输大巷的巡回检查，发现问题及时汇报、处理，以减少无计划影响时间，促进安全生产。
8、设备维护工每班3人，共9人，负责一采区一米皮带机，三 采区80皮带机，清煤斜巷650皮带机、30型刮板及给煤机的维护。实行包机制，如发生由于不到位导致严重影响事故时，追究包机人的责任，以增强员工的责任心，减少影响时间。
9、三大保护工4人，负责井下所有防爆电气设备的防爆性能检 查；三大保护的日常维护；每月一次接地电阻的测试；每日一次的漏电试验；每班一次的照明与信号综合保护装置的试验；每3个月一次供电末端人工漏电跳闸试验并做好各种试验记录报队部存档；维护三个变电所设备的正常运行。
10、设备安装工早、中班各6人，共计12人。随着我矿生产范 围的不断扩大，安装、维护、搬运工作量不断加大，以往机电队人员不足，分工不明确，人员组织比较混乱，安装、维护质量不达标，给
设备的安全运行带来障碍，为改变以往的状况，计划设专职的设备安
—3— 装工，全面负责大型设备的运输、安装、检修维护，如皮带、刮板机 的安装工，全自动喷雾洒水装置的安装、维护；巷道照明、信号线路 的安装维护；大巷内线路、管路的安装（保证无跑风漏水现象）、整理以及维护工作和挖小水仓煤泥；突发事件的处理工作。根据实际工作的需求，设备安装工既要有苦力工搬运，又要有技术工严把安装的质量关，以整体提高我矿供电可靠、安全性。，此工作的自觉性比较强，招工要求：踏实、有责任心、吃苦耐劳的中年人。
综上所述：机电队计划用工67人希望通过用工计划的调整，机 电队一方面能配齐各工种岗位人员，达到分工明确，责任到人的效果，提高员工的工作积极性，改变工作态度；另一方面继续加强业务知识的培训，提高员工的技术水平，进而使机电队精细化管理水平更上一个新的一个台阶。
机电队
二0一一年一月五日
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