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项目经理交流会

发布时间:2020-03-03 06:56:16 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

偃师市浏涧河(柏谷坞-顾县段)治理工程Ⅱ

标段项目经理会准备材料

1、工程概括

浏涧河属伊河一级支流,分东西两支,东支为马涧河,发源于偃师市府店镇香楼寨;西支为浏涧河发源于大口歪咀山。东西两支在高龙、顾县、缑氏三镇交界处汇入陶花店水库,经顾县镇安滩汇入伊河,流域面积253km2。长期以来,由于缺乏投资机制和渠道,治理资金严重不足,导致河道主槽淤积严重,过流能力低下,岸滩多开辟为耕地,两岸无堤,甚至很多处于不设防状态,遭到常遇洪水就可能造成较大洪涝灾害,对项目区沿线村庄及重要基础设施的防洪安全构成了威胁。

施工内容:上游段Ⅱ标段3+067.69-5+517.8的河道疏浚、护岸工程及交通桥拆除重建等。

2、项目部建设情况

根据工作需要,于2011年10月18日成立“郑州黄河工程有限公司偃师市浏涧河(柏谷坞-顾县段)治理工程Ⅱ标段项目经理部”。项目经理主要组成人员为:项目经理张海勋;项目副经理张晓民;技术负责人王纳新;安全负责人周博。

3、工程建设情况及存在问题

截止目前,主要完成河道疏浚9850m3,浆砌石护坡砌筑3294.6m3,护岸工程削坡2800m3,齿墙开挖1305m3,齿墙混凝土浇筑420 m3。

存在问题:本工程相关设计方案变动较大,影响工程施工进度。

4、工程资料情况

工程资料与施工进度同步进行。

5、工程质量

为保质保量完成偃师市浏涧河(柏谷坞-顾县段)治理工程Ⅱ标段的建设任务,我们坚持“科学管理、规范施工、全面履约、争创一流”的质量方针,严格按照技术标准和规程规范进行施工。成立以项目经理为核心的质量保证体系,本着精干、高效、多功能的原则组织施工管理,按照“初检-复检-终检”的三级检验制度对本合同工程的施工质量进行全程控制。

项目部质检科负责整个工程的质量控制,监督指导工程质量贯彻落实与质量体系的有效运行,并检查日常工程质量情况,在组织上健全质量保证体系。按功能优化的原则组织一线作业层,在作业队设专职质量检查员,专门负责发现和解决本工程的在各项目施工中存在的质量问题,并及时上报质检科,以此对整个施工过程进行质量控制。

6、施工安全

我项目部人员进场后,对安全生产非常重视,制定安全生产规章制度,成立安全生产领导小组,设置专职安全员,责任到人。组织项目部管理人员和现场施工人员进行安全生产培训,对施工人员进行安全生产技术交底。现场施工时,在危险施工作业面周围设安全护栏,设置安全警示标志牌,施工前进行“班前三分钟安全教育”。

7、文明环保施工

我项目部有效地组织实施文明施工,认真贯彻执行国家有关的法律、法规和规章制度以及“河南省有关建设工程现场文明施工管理办法”,虚心接受建设主管部门、业主及监理的监督检查和工作指导,从工程开工到竣工验收移交,始终如一地做好文明环保施工。

8、工程计量及财务支付情况

截止目前,累计完成工程价款1111732.00元,业主支付168000.00元。

9、是否按合同施工、合同变更情况

施工中,我项目部严格按照合同施工,无合同变更情况。

10、建设单位基本情况、农民工工资发放、建筑材料采购情况建设单位“偃师市浏涧河治理工程建设管理局”,农民工工资按时发放,无拖欠工资现象。建筑材料均按设计要求,到指定地点购买。

11、建议

项目经理

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