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质量提升计划

发布时间:2020-03-02 17:09:23 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

内江天科化工有限责任公司

2010质量提升工作计划

根据中央和省委经济工作会议精神,巩固和扩大“质量和安全年”活动成果,加快公司发展,按照县质监局的统一部署,决定在全公司范围内开展“质量提升”活动,实现公司本年度“全部生产二级冶金焦、环己酮合格率100%、玻璃合格率85%”三大质量目标,对本年质量提升主要工作做出如下布署,各部门、车间认真执行工作安排,确保各项质量工作顺利完成。

一、生产部

1、炼焦车间:

3月完成试验焦炉安装调试,对焦炭质量提前预测

4月投入100万元对精煤堆场进行改善,实行分区分类存放

5月投入20万元购进自动计重系统,提高精煤配煤准确度,稳定焦炭质量 7月投入30万元购进配合煤二次破碎机,降低配合煤粒度,提高焦炭质量

2、玻璃车间

在引上工序采用电加热,提高玻璃质量,降低能耗

对玻璃窑炉进行处理,以免对玻璃质量造成影响

在6月前建成玻渣清洗设备,降低玻渣杂质

3、环己酮车间

投入100万元新增环己酮初留塔,提高环己酮纯度

4、化产回收车间

加强新系统调试,下半年全部化产生产转到新装置

二、质管部

1、购进仪器产设备,完成新增焦炭热强度、胶质层指数等项目检测

2、积极推进质量管理体系工作,保证公司下半年通过ISO2008版换证审核

3、加强原材料、产品日常检验,严格实施质量控制,确保产品质量

三、人力资源部

1、按计划组织本年度员工培训,满足各岗位技能要求

2、6月起实施新的绩效考核体系,绩效与质量挂钩

3、对2009年度公司劳动模范和三八红旗手进行表彰和奖励

4、根据公司发展要求,引进人才,做好人才储备

四、采购部

对各种原材料供应商进行分类管理和评价,建立供应商管理系统,保证采购原材料符合要求。

五、销售部

建立客户管理系统,反馈市场信息和客户意见,及时与生产、质管等部门勾通协调。

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《质量提升计划.doc》
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