局办公室2009年度上半年工作总结 日期：2009-07-1
5上半年，局办公室紧紧围绕局中心工作，抓好文件传递、文稿起草、会议接待、工作督查、车辆服务及大型活动组织等，获得了全市建设系统依法行政工作先进集体等荣誉称号。现将上半年工作情况汇报如下：
一、工作开展情况
(一)文稿起草。起草了人大供职报告、区人大调研汇报材料、区政协调研汇报材料、市政协调研汇报材料、区长调研汇报材料，市规划局、监察局容积率及建设规费检查汇报材料，区长办公会议房地产管理工作汇报材料、2009年河口区廉租住房实施方案等。
(二)教育活动。专人负责，组织了学习实践科学发展观教育活动，起草了3个阶段的各类汇报材料、展板展示及活动组织。我局的学习教育活动受到省、市、区三级观摩。
(三)文件传递。对每天收到的文件分急件、普通件、传阅件三类进行传递，提高了领导签批效率。
(四)重大活动。完成了政协调研、人大调研、科学发展观教育活动、广场文化艺术节等活动的组织、接待。
(五)内部管理。对办公室人员分工进行了调整，起草了《千分制考核办法》，对规章制度进行了修编，形成《河口区建设局干部职工手册》。制定了《区建设局物品配备基本目录》，将物品领取纳入规范化管理。严明工作纪律、对纪律、卫生进行了检查通报。
(六)车辆服务。加强燃修、油耗管理，所有司机不开赌气车、不酒后驾车，上半年未出现安全事故。
(七)信息宣传。在区级以上报纸及媒体发表各类信息950篇，黄河口网站信息稳居第
一、政务信息位居第
二、山东建设报、中国建设报稳居第一。
二、存在的问题
(一)工作调研开展不够，全局性的调研材料没有形成。
(二)虽然人员都有明确分工，但工作衔接缺乏连贯性。
(三)工作预见性、超前性不够，被动应付的较多。
(四)工作督查不够有力，对违章行为未做到及时制止。
三、下一步打算
(一)探索电子化演示方式，提高材料汇报效果。探索应用PPT文件汇报演示，将幻灯片应用于督查、汇报等工作中，提高档次和水平。
(二)对单位形象进行设计，树立良好的建设形象。请高手设计单位视觉形象系统，包括杯子、袋子、名片、胸牌等，提高单位形象。
(三)开展对外调研，就城市规划建设形成高质量的调研材料3篇。
(四)对办公用品进行集中采购，加强派餐、派车、岗位纪律等方面管理，节约办公经费。
(五)加强工作督查，做到月月有通报
