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合规建设年讲话

发布时间:2020-03-04 00:57:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

合规文化建设动员大会讲话

今年是省联社的合规建设年,即‚全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值‛,开展合规文化建设主题活动非常必要、非常及时,这一重要课题对于我联社贯彻落实‚服务‘三农’、商业运作‛的战略定位,依法合规经营,实现高效快速发展具有重要的现实意义。

目前XX联社整体运行平稳,发展态势良好,各项管理制度不断健全完善。但是,我们也应清醒地认识到,辖内网点合规经营意识不强,合规风险管理总体水平还不高,合规风险管理的有效性有待进一步提高。在此,我再强调三点意见:

一是全辖员工要提高对开展‚合规文化建设年‛活动重要性的认识,加强业务知识学习、提升合规操作意识;切实履行岗位职责,推动合规文化建设;加强合规操作意识,并不是一句挂在嘴边的空话。有时,总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理、业务的拓展,在制约着我们的业务发展,细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益能力。我们的各项规章制度正如一架庞大的机器,每一项制度都是一个机器零件,如果我们不按程序去操作维护它,哪怕是少了一颗锣丝钉,也会造成不可估量的损失,各项制度的维护和贯彻是要我们广大的员工严格执行。

二是各部门、各社要按照联社工作部署,分阶段认真开展好阶段性工作,确保质量;

业务部门要疏理:信贷制度、操作规程是否得到完善、优化;是否严格按照权限和程序落实贷款三查制度;贷款手续是否完整、规范,操作是否符合规定 ,在实际是否存在操作中‚情面大于制度‛、‚习惯代替制度‛、‚信任代替管理‛;是否开展大额贷款、担保公司担保贷款、贷款新规执行情况,代理保险等中间业务及借款人征信报告信息的检查等;

财务管理方面要疏理:账务管理是否严格,账务是否定期和不定期核对;与客户对账制度是否得到落实;联行结算手续是否按规定流程运作;印章、密押、凭证的保管、使用、销号、销毁制度是否落实到位;柜员权限、柜员管理制度是否落到实处;尾箱碰库制度是否落实到位。

大家要找准工作立足点,增强合规办理和合规经营意识,通过对相关制度的深入学习,对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有更高的要求,积极规范操作行为和消除风险隐患,树立对农商行改革的信心,增强维护企业利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化。

三是扎实有序推进抵质押贷款风险排查整治,借名、假冒名贷款专项整治和置换、核销不良贷款排查清理整治等‚三项整治‛活动,并以此为契机深挖风险和隐患,为案件防控长效机制建设奠定良好基础。

下面我就上半年业务发展情况和当前工作强调几点:

1、业务发展情况

截止5月底,我社各项存款余额万元, 各项贷款余额万元, 损益情况

上半年即将收尾存贷款虽呈现‚双增长‛的状态,但各项业务指标离年末的目标任务差距较大,尤其是存款任务,仅完成全年任务的0,各社要加大营销力度,继续做好以贷引存工作,强化协调争取大项目资金存入我社。总之采取一切可采取的手段、措施,做大存款总量,确保年末目标任务的实现。

2、‚小额支付便民点‛布设顺利推进,目前已在八个乡镇布设开通9个小额支付便民点,即将投入使用的还有9个,下一阶段布设速度也将加快,相关部门要加强后继的风险管控。

3、电子化建设步伐加快,自助设备分布范围明显扩大,截止目前,全区共有自助设备共计36台,比年初增加了18台。今年共有5个离行式自助银行开业,标志着XX联社电子化建设渠道又上新台阶,提升了同业竞争能力。

4、网点建设取得成效,今年为提高网点辐射力和同业竞争力,高度重视网点规范化建设和‚文明窗口‛创建工作,围绕着建设‚精品零售银行、新型金融机构‛的目标,加大资金投入,对辖内网点实行了‚迁、改、扩‛工程和安防改造,努力打造精品网点,锻造精品队伍。

下阶段业务发展工作计划

1、继续推进新农保合作项目的各项工作,以新农保业务为契机,利用各种宣传媒介做好业务宣传工作,扩大农信社的影响力,加大布设自助设备,尽快实现辖内金融服务全覆盖,

2、做好信息宣传工作,充分利用新农保、小额便民点布设等一系列活动,在内部刊物、地方媒体开展宣传。

3、强化安防管理,提升安防水平,结合文优服务活动,对营业场所的安防设进行规范,继续开展现金业务库的改造及监控中心的改造,依托科技力量,实现远程异地管库,强化24小时值班值。

4、要强力推进制度执行,夯实各项管理基础。落实贷款新规,深入开展案件防控治理工作,提升案件防范能力。

5、强化员工学习教育,提高人员素质。根据省联社的‚建立学习型企业‛,做好‚网 点6S‛培训及各项业务培训。并加强对员工政治思想教育、员业道德教育、规章制度教育,促使其主动抵制不规范的操作行为,增强法纪观念,真正使每个管理人员和一线操作人员,知道自己干什么、如何干、干到什么标准,切实使内控质量提高到一个新水平

同志们,今年是我联社改革与发展的关键一年,加大业务创新,实现跨越发展是我们面临的紧迫任务,我们要迅速行动起来,以‚等不起‛的紧迫感、‚慢不得‛的危机感,‚坐不住‛的责任感,找到更多办法、更好举措,凝心聚力、真抓实干,全力推动各项业务跨越发展。

谢谢大家!

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