“双整双促双承诺”活动小结
自我市“双整双促双承诺”活动开展以来，公司党组高度重视，迅速部署、深入动员、精心组织、狠抓落实，有力推动了“双整双促双承诺”活动的有序开展。现就公司开展“双整双促双承诺”活动总结如下：
一、采取的主要措施
1、加强组织领导。为确保活动扎实有效开展，公司成立了“双整双促双承诺”活动领导小组及办公室，具体负责活动的组织实施。各部室高度重视，将该项工作作为重点工作，严格按照公司制定具体的活动方案，精心组织，周密部署，确保活动开展扎实有效。
2、营造浓厚氛围。公司加大宣传教育力度，采取灵活多样的形式，对“双整双促双承诺”活动进行了集中宣传，提高干部职工的知晓度和参与度，切实营造活动开展的浓厚氛围。印制宣传条幅6条，制作宣传面板2块。公司“双整双促双承诺”活动领导小组办公室建立了举报奖励制度，公布了举报投诉电话及信箱，鼓励干部职工对损害公司发展环境、损害干部职工利益的行为进行投诉举报。
3、强化督促检查。公司“双整双促双承诺”活动领导小组及其办公室认真履行职责，切实加大了监督检查力度，对各部室的活动开展情况根据不同的工作性质和工作特点，确定了不同督查重点，及时掌握活动进展情况，提出整改意见建议，切实解决活动开展中存在的问题。
4、严格考评奖惩。对图形式、走过场，纪律作风问题突出，通过活动开展仍不能得到有效解决的部室和个人，通过诫勉谈话、谈心等活动进行督导；对行动迅速、措施有力、效果良好的部室和个人，予以通报表扬。强化考评结果运用，将活动考评结果纳入年度考核内容，作为科级干部和职工实绩考核的一项重要依据。
二、开展的主要活动
1、开展承诺践诺活动。公司领导班子及干部员工以“公司发展，人人有责”为主题，以岗位职责、工作创新、素质提升、工作纪律为重点，认真制定承诺事项118条，并在公司一楼大厅进行了集中公布。各部室在承诺前，认真开展了树立“三种意识”、二次创业大讨论，围绕干部职工素质提升、办事提速、工作提效等内容开展学习教育，并通过召开座谈会、设立意见箱、开展问卷调查等形式广泛征求意见，深入查找存在问题，制定切实可行的政策措施，自觉接受监督，切实做到有诺必践。
2、抓规章制度建设。对公司会议制度、工作纪律、考勤管理、公文处理制度、保密、请销假等制度进行了修改完善，制定了工作人员指示牌，实行人员去向告知制度，进一步促进公司管理规范化、制度化。集中对上班期间工作人员迟到、早退、擅自离岗、上网聊天、炒股、玩电脑游戏等行为进行查处。
3、强力实施绩效问责。将绩效问责作为刹风正纪、推动工作的有效手段，着力提升公司的整体形象和服务水平。重点围绕以下三个方面开展问责：一是围绕公司重点工作，对有令不行、有禁不止、执行不力、推进迟缓，影响公司整体工作进展的行为进行问责。二是围绕公司作风建设，对管理混乱，工作效率低下的科室及人员进行问责。三是围绕全员年度考核，对在年度考核中问题较多、形象不好、职工意见较大的科室及人员进行了问责。
三、下一步打算
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕实施“强化三种意识、实现二次创业”战略，牢固树立抓纪律就是抓效能、抓作风就是抓落实的理念，继续通过开展“双整双促双承诺”活动，着力解决干部职工效率不高、作风不实、干劲不足、自律不严等突出问题，着力解决干部职工能力滑坡、后劲不足、影响企业发展的突出问题，为打造一支作风精良、能打善战的经营团队，为推动公司又好又快的发展而努力。
