实训操作常见问题总结
一、综合
问题1：在建立账套时，在物流公司的选择服务对象一栏应该把供应商、销售商、生产商都选为对象，这样就能在后续步骤中，其它企业就可以选择你想要的物流公司了。
问题2：物流公司无法获得配送订单。原因：服务对象即供应商和生产企业的操作不符合规范，漏掉了“下达发货通知”这一过程，使得配送订单没能到达物流公司处。
问题3：在计划生产时收不到销售商的订单。原因：销售商在下达订单时，没有点击“下达订单”，造成操作不顺。
问题4：由销售商向生产商下订单时，销售商订单已经审核，但生产商处却没有显示，而我们也无法查询。原因：审核订单时未选中“同时发送给生产商”选项。类似的问题同样也出现在生产商向销售商发送处理后的销售订单和发货单时。
问题5：在销售商环节增加客户，然后客户向销售商下单。由于我们在下单时物料的单价没有填，导致最后结账时付账完成不了。
问题6：货位分配未处理，则在商品入库时，上架一直不好上。
问题7： 对货品管理没有分配储位，以至于做到快结束的入库那一步骤处出现了问题。 问题8：选定货物上架反馈前，必须要先做好货区架位的分编等。
二、生产企业
问题1：在接到销售订单后进行MRP物料需求计算后，物流的需求总是无法向供应商下达。原因：仓库的货架储位没有新建。
问题2：在收到供应商发生来的原材料后，组织生产时，在仓库里找不到。原因：在接收供应商发来的原材料忘了下达审核入库。
问题3：将产品发送给物流公司的时候，物流公司接收不到信息。原因：忘了选择物流公司。
问题4：生产商无法把货物上架，原因：货架容量不够，可以新增货架，解决此问题。 问题5：在进行MRP运算的时候，程序一直显示出错。原因：在输入数据的时候当时无意中点了全角，所以计算机不能识别，改成半角以后，顺利完成了MRP运算这一工作。
问题6：销售企业发出订单给生产企业，生产企业审核销售订单，对销售订单进行MRP运算，一直显示错误。原因：没有设置BOM管理，如果产品是羽绒衫，则可以设置羽绒和面料两个原料，损耗值为100：1，经过修改，生产企业的MRP就正常计算出需要的原料数。
问题7：在MRP计算时，计算时间错误导致领料计划无法生成。原因：时间应该往前推。
问题8：MRP运算总是出现错误。原因：只对销售订单进行了录入和处理，未对采购订单进行录入和处理。
问题9：录入生产订单时没有物料。原因(以生产巧克力为例)：如果设了一个仓库，里面有100箱巧克力原材料，但是最后录入生产订单时会发现没有物料。如果改为：供应商企业发货40箱，生产企业接收到入库，然后销售商下达订单6箱，再回头就可以顺利操作。
问题10：作为生产企业，正常思维就应该是先由供应商提供原料给我，之后生产企业生产产品，再将产成品销售给销售商。但是在操作的时候，如果按照这个顺序，根本走不通。解决措施：采用逆推的思维，就先从销售商开始，销售商先填制采购单，传给上一步生产商，生产商根据需要查看库存，没有不足的话就根据需要向供应商发出订购原料的请求。之后供应商根据订单将原料发给供应商，供应商生产，完成后将货发给销售商。按照这个思路走，果然行得通。
三、销售商
问题1：在客户订单处理和采购订单处理时，没有把相关信息发送给客户，供应商也没有将订单发给物流公司，以至于后来物流企业没有收到相关的信息，接着后面的工作也无法进行。
问题2：在进行产成品入库时，进行入库单处理和出库调度时，无法给产品分仓分区。原因：基础信息没有设置完整，必须重新对仓库进行分仓分区。
问题3：由于多次没点发送到客户按钮，所以导致了小组出了问题。
问题4：把发货信息给客户，客户收不到，原因是客户是虚拟的，要把信息给物流公司，以便物流公司进行签收信息输入。
问题5：订单处理的时候没有选中“是否发送到客户”按钮，导致上游生产商无法收到订单。
四、供应商
问题1：生产企业向上游供应商提出采购原材料，供应商在处理订单的时候没有将订单审核下达，从而导致原材料无法出库，生产企业的生产陷入停滞。
问题2：如果在开始没有增加任何的基础资料，而是一开始就接受了生产商的订单，在录入订单相关资料时就会发现没有任何的供应商、物料、人员、部门以及仓库。
问题3：在进行货位管理时，新增完货位后，要选择分配储位，然后填写完相关信息后，要先点击保存而不是生成，这样才能完成货位的储位分配。
问题4：在采购订单处理时，要先勾选是否发送到供应商，然后再点击审核通过，这样供应商才能同步收到订单并给予供货。
问题5：在收货单处理时，点击完审核/下达后，第一次只是审核了此单据，完成之后还需要再点击标注“已审核”的此单据，点击下达发货指令，这样才能够彻底完成收货单，当然发货单同样要这样操作。收货单完成后需要进行入库处理，然后再进行发货单处理，之后是出库处理，这样生产商才能够收到原材料。
问题6：供应商的库存供不应求，从而无法发货。这是因为没有在最先，没有掌握好需求以及一开始过大的需求导致批发商无法达到的货物数量。要解决这个问题，首先先要预知可能需要的数量，以确实的数量来订购自己所需的货物数量，并且还要计算好货物送达的时间，这样才能避免或减少亏损。
问题7：当供应商准备将货发给物流商时，货发不过去，这个问题一直困扰了我们很久，最后我们发现问题，原因是我在创建帐套时未对物流商的服务对象进行设置，造成了供应商不能将货发给物流商，物流商不能将货运送给生产商。
五、物流公司
问题1：发现没有订单。原因：供应商发货的时候忘记确认订单。
问题2：在配送过程中，因为缺少司机而无法进行送货。原因：在基本信息录入的时候忘记添加司机。
