挂职小结
==年==月中旬，根据公司党委的安排，=开始了挂职一年的工作。
一年的挂职工作，我给自己定位三个目标：一是作为通过个人的一些亲身经历和体验，为以后的挂职组织工作提供一些参考和建议；二是能实实在在尽自己所能，真心诚意、脚踏实地，从小事和熟悉的事做起，为挂职单位做点实事；三是通过挂职锻炼和实践，能有所感悟，有所提高，能为以后的机关管理工作和业务工作积累经验，让自己以后的管理工作更贴近基层实际，增强机关服务工作的针对性、实效性。以这三个目标为基础，把我一个月来的工作情况总结及下一步的工作打算和计划汇报如下：
一、工作完成情况
按照公司相关挂职文件的规定及==党委安排的分工范围和分管事项，一个月来主要做了以下工作：
=相关工作
1、分别到==调研，熟悉了解情况，同时学习了解=文件及人力资源管理相关制度、办法，从新的角度感受和认知==；
2、按领导安排，起草=《关于优化人力资源工作实施细则》的文本框架；
3、关注并推动=技能人才评价工作，=；
二、发现的问题
1、新进厂大学生的培养工作应更多关注，进一步明确培养目的，将实习计划和师带徒计划落到实处。
2、紧迫的生产经营任务与学习培训间的矛盾无法处理，怎样更好处理“需”与“培”间的关系？
3、进一步提高办公自动化水平，推行无纸化办公。
4、党群人事部新手较多，工作紧张繁重，如何优化管理，加强工作的计划性、预见性、专业性，避免工作中见子打子的随意性。
三、个人存在的不足及需要加强的地方
1、着重案头工作，下基层时间对于基层的认识和了解还需加强，面上的了解、点上的深入都还不够，融入的步伐还需加快。同时在全面了解的基础上，能够站在一定的高度和深度，结合自己熟悉业务，联系实际寻找工作切入点，高效、有力的推动分管工作方面都还需加强；
2、如何把班子及师傅有效的指导和有力的支持更好的转化为推动工作的催化剂？
3、相关专业知识的学习还需加强，自身素质在适应重装发展方面还个适应期和持续的提高期；
三人行，必有我师，一个多月的之行，师傅不少，学的东西也不少，教我多方位的感知每件事和“认识”每个人，每个人都有自己的强项，都可以在某方面做我的老师，争取在所认识的每一位“老师”身上学到更多的东西。
四、今后的打算及工作计划
在公司党委总的安排部署下，研究细化团委下半年工作，围绕生产经营工作来开展团委工作，促进共青团特色工作。召开了团委上半年工作总结会暨下半年工作研讨会，邀请公司团委的人员参加，在党委的指导下，共同研究部署下半年工作。
五、感受
一个多月来，以博大的胸怀接纳了我，也谢谢==班子及每位同事为我创造的工作条件和环境，谢谢班子成员及各科室特别是党群工作部对我工作的支持，谢谢我两位师傅在工作中给予的谆谆教诲和指导，特别是=书记在工作中对我以身作则、亲传亲授、严格管教的榜样教导作用，让我受益匪浅，我也将在这一年的挂职工作中为==而拼搏、与==共同成长、因==而快乐！
工作中所存在的不足和不妥之处，还望师傅和班子成员多给予及时指正，给予更多的指导和帮助。对于工作计划和打算中不妥当的地方，敬请师傅批评指正。
