公司员工规章制度（总则）
为了创建一支以提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队服务于每一位学生和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复。
二、服从分配、服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密。
三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象。
四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作，不互相推委。
五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话。卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽。
六、认真听取每位学生和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理
七、员工服务态度：
1、热情接待每位学生和家长（您好！欢迎光临！请~！），做好积极、主动、热诚、微笑的服务；
2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教；（工作中语言---不好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）
3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后还要注意后期服务工作。
公司员工规章制度（细则）
公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
一、员工聘用制度
第一条 为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，特制定本规定。
第二条 本公司系统所有员工分为二类：正式员工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。
第三条 本公司需增聘员工时，提倡公开从社会上求职人员中择优录用，也可由内部员工引
荐，内部引荐人员获准聘用后，引荐人必须立下担保书。
第四条 从事管理和教学工作的正式员工一般必须满足下述条件
(一)本科以上学历；
(二)二年以上相关工作经历；
(三)年龄一般在45岁以下，特殊情况不超过55岁；
(四)英语老师要求专业八级；
(五)无不良行为记录。
特殊情况人员，应届毕业生等人员需经经理批准后方可考虑聘用。
第五条 所有应聘人员除经理特批可免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过一到三个月的试用期后可考虑聘为正式员工
第六条试用人员必须呈交下述材料
(一)由公司统一发给并填写招聘表格。
(二)学历、职称证明。
(三)个人简历。
(四)近期相片2张。
(五)身份证复印件。
(六)体检表。
(七)结婚证、计划生育证或未婚证明。
(八)面试或笔试记录。
第七条 试用人员在试用期内待遇规定如下：
(一)基本工资待遇：（基本工资+全勤奖+教学奖+宣传奖）
（二） 试用人员不享有社保和住房补贴、生活补助等待遇。
第八条 试用人员经试用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作能力和岗位重新确定职等，享受正式员工的各种待遇；员工转正后，试用期计入工龄，试用不合格者，可延长其试用期或决定不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。
二、岗位责任制度
1、保质、按时完成领导交给的各项工作，每天坚持写工作日志及心得。
2、热诚、谦逊、耐心地服务于学生及家长。
3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。
4、随时整理客户文档、资料及电脑内存 文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。
5、及时汇报工作进程及学生情况。
6、领导交派的任务应尽力完成，如上班时间完不成的应主动加班完成。
7、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关人员有义务马上到位予以解决同事之间互帮互助。
8、因教学培训工作的特殊性，开学期间乙方休息日为每星期一星期二的白天；周末与节假日应为工作时间，不能随意请假；寒暑假或长假期间休息日为周日全天，周一至周六为工作时间，不能随意请假。
三、工资制度
公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。
（一） 工资结构：基本工资、全勤奖、教学奖、宣传奖、伙食补贴、公司工龄工资等。
（二） 教学奖指标：基本要求5~8人奖金200；超人数奖（小学每人150元\\月，初中每人
180元\\月，高中每人240元\\月。）
（三） 一年后双方满意续聘发13个月工资。
（四） 工资发放：当月15日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提前或
延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。为便于管理，公司采用半月压薪制度（基本工资的一半），待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。
1、离职时，未提前一个月提出。
2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。
3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。
四、福利待遇
1、各项社会保险需在企业工作一个月以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。
2、员工转正以后发放伙食补助并且提供住房（如果员工选择到外面居住公司不给予另外的补助）。
3、正式员工可根据其工作能力，成绩卓越者在本公司工作两年以上由公司给予办理户口调动
五、人事考核制度
第一条 目的
(一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。
(二)本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热情和工作效率。
第二条 考核范围
(一)成绩考核——对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。
(二)态度考核——对职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价。
(三)能力考核——通过职务工作行为，观察、分析和评价职工具有的能力。
第三条 考核执行机构
由人事负责人负责考核的计划与执行事务。
第四条 考核者的原则立场
为了使人事考核能公正合理地进行，考核者必须遵守下列各原则：
(一)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。
(二)必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上作出评价。
(三)不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进行评价。
(四)考核者应该依据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。
第五条 考核的等级
(一)S——出色、不可挑剔(超群级)。
(二)A——满意、不负众望(优秀级)。
(三)B——称职、令人安心(较好级)。
(四)C——有问题、需要注意(较差级)。
(五)D——危险、勉强维持(很差级)。
六、员工奖罚规定
第一条、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退（上下班时间必须打卡，要不然按旷工处理），工作时间不得擅自离开工作岗位，外出上课时，须做好安排并
经领导同意。员工因私事请假必须经领导同意，因病请假的需出具医院证明，请假员工事毕向批准人销假。上述均应采用书面形式，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
第二条、上班时间开始后30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
第三条、全勤奖励100元。1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
第四条、旷工半天者，扣发当天的基本工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资和奖金，并给予一次通报批评；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资和奖金，并给予张榜批评；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资和奖金，并给予留用察看处分；每月累计旷工3天以上者，领导找其谈话，坚决不改者予以辞退。
第五条、每个月进行评选优秀员工，奖励200元。（条件：必须全勤员工、在本职工作上表现优秀）。
第六条、卫生区域不清洁扣罚10元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚10元/次。
第七条、上班时间不得有嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉、上网聊天打游戏等影响本公司形象的行为，违者扣罚10元/次。
第八条、透露公司机密（公司运行机制、学生信息、工资待遇等）查明属实将扣除当月奖金及工资，视情节严重将追究经济惩罚责任。
七、辞职条件
1、员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费。
2、未满合同期如需离职者必须提前一个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和杂物费将予以扣除并承担相关违约金；
3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与杂物费、培训费予以扣除并承担相关违约金。
八、办公用品集中采购管理办法
为加强企业专业化，规范化管理，保证日常办公需求，控制费用支出，公司研究决定对
所属各单位的办公用品实行集中采购，分级管理的管理办法。
（一）、审批权限
购置办公用品、维修配件等、500元以下的由专门负责人员经主管领导同意进行购置。500元以上的一律写书面请示，相关部室会签后，报总经理审批。
（二）、办公用品集中采购的范围
办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材、电脑零部件、印刷品、牌匾、灯箱、工作服、及公司范围内组织各项活动所需物品等均属集中采购范围。
（三）、集中采购程序
1．一般情况是在月初将本月所需的物品报主管审批然后由专门人员采购（500元以上的书面申请）
2．采购金额在500以上的把书面申请交经理审批后实施采购。
3．采购主管采购用品后，个人领用时需登记。
（四）、采购实施过程当中的注意事项：
1．书面请示需写清楚原因、用途、价格、名称、规格、单位、数量、金额等。
2．采购实施过程中要注意按货比三家的原则进行，注意成本的控制。
3．个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
