四川省紫坪铺开发公司 2011年度效能监察工作安排意见
公司各部门： 为贯彻落实全省国有资产监督管理工作会议精神，规范公司生产经营和灾后重建管理，堵塞管理漏洞，不断提高企业效益，进一步加强反腐倡廉建设，根据省国委《关于开展2011年省属国有企业效能监察工作的通知》（川国资纪监[2011]3号）和公司《效能监察实施办法》，结合公司年度工作实际，现就2011年度公司效能监察工作安排提出如下意见：
一、工作目标和任务
2011年是“十二五”规划的开局之年，也是公司灾后重建的决胜之年。公司效能监察工作要认真贯彻中纪委十七届六次全会、省纪委九届七次全会精神，紧紧围绕“两个加快”和公司生产经营稳健发展大局，按照省国资委通知要求，进一步加强效能监察工作。通过效能监察，及时发现和纠正灾后重建和生产经营管理中存在的问题，完善生产经营管理长效机制，促进生产经营管理再上新台阶、不断提高企业经济效益，推动公司加快发展、科学发展、又好又快发展。
二、效能监察项目立项及责任部门 经公司效能监察领导小组研究，公司2011年度效能监察工作主要围绕紫坪铺工程灾后重建展开，重点监督检查以下部门的相关工作。
（一）计划发展部。重点监察是否认真执行国家招投标、统计、保密和档案管理等方面的政策、法令、法规；部门业务工作范围内的各项规章制度是否健全，执行是否严格；工程灾后重建有关合同的执行情况及投资规模是否控制在国家批准的概算范围内，分项投资是否存在超概算情况；工程价款结算是否手续完备、资料可靠齐全。
（二）财务部。重点监察是否严格按照国家灾后恢复重建的有关要求规范财务管理行为；部门相关配套制度是否健全，执行是否严格；灾后重建资金是否按照专户储存、专帐管理，相关财务档案是否归档齐全、管理规范。
（三）工程技术部。重点监察是否严格按照国家灾后重建的有关要求对工程灾后重建过程进行规范管理；部门相关配套制度是否健全，执行是否严格；有关设计变更情况，包括方案变更和工程量变更，对工程质量、安全、工期及造价的影响情况；有关工程量结算的审核情况；工程灾后重建的技术档案管理情况。
（四）生产管理部。重点监察设备物资采购及管理是否符合国家及公司的相关规定；部门规章制度是否完善，执行是否严格；对金结、机电设备的使用、维修、更换是否进行严格的审查把关，是否建立了相应的档案。
三、工作步骤及时间安排
（一）实施准备阶段（4月1日至5月1日） 成立效能监察项目工作组，工作组成员由公司纪委、党办、人力资源部、计划发展部、财务部、工程技术部、生产管理部、水库调度中心、移民办相关人员组成。工作组成员根据监察工作的重点和关键环节，收集整理相关资料，在进行效能监察前5个工作日向被监察部门发送效能监察通知。
（二）组织实施（5月1日至12月1日）
1、向被监察部门通报实施效能监察的目的、要求和相关事宜。
2、被监察部门对确定的监察项目展开自查调研，针对调研中发现的突出问题，提出修改完善的意见或建议，制定出整改目标和具体措施，形成效能监察自查报告，并将自查报告上报公司效能监察项目工作组。
3、在自查的基础上，效能监察工作组通过听取被监察部门汇报、个别谈话、查阅相关资料等形式对监察项目进行检查，并就检查发现的问题提出整改监察意见，在征求公司效能监察领导小组和被监察部门意见后，出具正式的效能监察报告。
4、被监察部门根据效能监察报告所查出的相关问题及处理建议，认真整改落实，形成整改落实情况报告，并上报效能监察工作组。
（三）总结归档（12月1日至12月31日）
年终对年度效能监察工作进行总结，并对监察结果进行效能统计和成效评定。最后立案归档，并对下年度公司开展效能监察工作提出意见或建议。
四、工作要求
（一）要切实加强组织领导。效能监察工作涉及面广，工作任务重，质量要求高。各相关部门要高度重视，切实加强组织领导，明确任务分工，落实工作责任。各部门要指定专门工作人员，加强与公司效能监察工作组的沟通协调，保证工作有部署，有检查，有考核，突出监察实效，形成工作合力。
（二）要注重工作效果。效能监察要紧紧围绕公司生产经营中心工作和部门专业管理工作，以促进公司廉洁经营、提高经济效益为目的，通过效能监察，认真排查灾后重建、生产经营管理中的薄弱环节，坚决纠正存在的问题，健全并完善管理制度和内控机制，提高专项检查和效能监察工作的效果。
（三）要注重总结提高。各部门要本着查漏补缺，强化管理的原则，围绕效能监察中发现的问题和日常管理中存在的薄弱环节，建章立制，将效能监察中的好经验好做法，上升为规章制度，转化为操作规程，促进经营管理工作科学化、规范化，推动公司经营管理上等升级，为公司科学发展奠定可靠的制度基础。
2011年3月25日
