行政效能监察自查报告
自公司为进一步改进管理方式开展行政效能监察以来，人力资源部根据部门职责，以规范基础管理、提升工作效能为重点，加大治庸治懒治散工作力度，转变工作作风，从各方面进行了行政效能监察。
一、劳动纪律方面，《关于进一步加强考勤管理工作的通知》、《关于下发《日常管理工作考核细则（暂行）》的通知》，每周监督检查各单位作风纪律情况，并对供电所不定期检查，抽查进行常态化。并未发现中层干部、管理人员在工作日午间饮酒；工作时间串岗闲聊、上网聊天、炒股和玩游戏；工作时间擅自离开工作岗位，办理与工作无关的个人事务及参加各种娱乐消费活动；无故旷工、请假逾期不归或迟到早退等问题。下发了《关于规范员工上岗着装的通知》及《关于进一步加强职工考勤工作的通知》，加强考勤和着装管理，对职工考勤管理作出明确要求。目前公司员工均能按规定着装上岗，按时考勤，公司精神面貌有了极大改善。同时采取多种方式，加大了对迟到、早退纪律的检查力度，对违反劳动纪律规定的进行了严格考核，队伍工作状态有一定程度改观。
二、公司机构定员执行方面。人资部严格履行干部管理权限和任免程序，完善干部考察方式；劳动合同管理规范、严格，并建立符合企业发展规划的教育和培训机制，建立了合理的选人、用人、育人、留人等管理办法。公司机构编制管理原则和工作程序严格按照市公司批复的 “三集五大”体
系操作方案执行，并制定并下发了关于印发《中层干部管理规定》的通知。并未出现超越管理权限设置机构，违反公司劳动定员管理规定，弄虚作假等问题。
三、干部管理方面，加强中层干部作风建设，未出现生活腐化、奢侈浪费、群众反映强烈，独断专行、欺上瞒下、侵害职工群众利益、利用职权谋取个人利益等问题，制定并下发了《中层干部管理规定（试行）》。与中层干部签订业绩考核责任书，对中层干部实施目标管理，有效保证了中层干部履行职责及对本职工作的完成，进一步提高了干部职工队伍执行力。
四、薪酬方面，公司薪酬福利严格按照公司规定执行。不存在违反公司薪酬分配管理规定，巧立名目擅自发放奖金和工资性收入，私分各种政府奖励、中介费，领导干部私自兼职取酬，福利性补贴发放和管理违反法律法规或上级规定。大额度福利费用的支出严格按照程序，经领导班子集体研究决定后支出。
通过开展行政效能监察工作，进一步转变了工作作风，提升了基础管理水平，通过动员部署，增强干部职工的自觉性，促进各职能部门按章办事、规范管理，加强考勤，严肃了劳动纪律、提高了队伍文明素质，行政效率和服务质量进一步提高。
