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全面预算管理复习内容

发布时间:2020-03-03 20:21:13 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

全面预算复习范围

1、预算管理、P4公司治理P41、滚动预算 P242

滚动预算又称连续预算或永续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。、

业绩导向预算考评P2

47、质量监控、业务监控P198

2、全面预算管理在企业管理中的作用P33

3、战略与预算的关系P68

4、编制全面预算要遵循的原则:目标支持原则、业务驰动原则、责任性原则、时间性原则、思维性原则。

5、全面预算的决策权有哪几个,不同责任中心全面预算管理对应的权限分别有哪些 P201

6、全面预算编制的3种流程模式P156

7、全面预算与公司治理及内部控制的关系P043

8、企业预算管理机构的组织结构及各自的责任P109-P112

9、全面预算管理预警系统的四种功能P220

10、以业绩导向和以结果为的预算考评有什么区别?P249

11、预算差异分析方法有哪些?P215

12、预算预警系统有哪些?P220

13、预算反馈系统有哪些?财务会计系统、责任会计系统、业务核算系统。

14、全面预算执行监控的重点是什么?P198

15、常见的预算编制方法有哪些?P166

16、全面预算编制的起点有哪些?P161-P165

17、全面预算的考核过程是怎样的?P254

18、不同行业全面预算的特点有哪些?如石油行业、房地产行业等P179和P183

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全面预算管理复习内容
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