“王”者归来
———一位“理想主义”企业家的传奇
作者：郭市伟
王翔的挚友，著名慈善家陈光标给我说“王翔身上有一股同时代企业家少有的侠气，且这种气质隐藏的很深，不易被人察觉”。
创业就像取经，需要历经种种磨难。
为了赢得成功，唐僧团队的“取经者”选择以不同的方式来应对眼前的各种磨难，因此演绎出不同的故事，得到的是同样的精彩。
孙悟空因为胆大，所以敢于叫板天庭、要做“齐天大圣”，尽管最后还是尾随唐僧去了西天，却给人留下了“我是老孙我怕谁”的印象；猪八戒因为风流，所以始终有闲情逸致欣赏一路的花红柳绿，演绎出无数出“春光灿烂”的情景喜剧；沙和尚因为害怕行李丢失而延误了取经行程，因此始终紧守本分，不敢越雷池一步；白龙马则承担着按照原定计划、背载唐僧去西天取经的重要任务，因此心中始终把维持方向与路线的统一当作自己的目标。
1978年后的第一个经济浪潮，退伍后的军人任正非，和几个朋友组建了一家名叫“华为”的小公司；亦“军”亦“学”的王石来到边陲小城深圳，摆地摊，做起了收购玉米的小买卖；公务员刘永好四兄弟以常人难有的勇气脱下“公服”，当起了养殖专业户等。这些人背负着相同社会责任感和历史使命感，却演绎着不同的故事。从这个角度来看，那个“先锋文艺”时代的企业家们，虽面对“不管黑猫白猫，逮着老鼠都是好猫“的特定环境，但却在实践中对自己的人生做出了不同的解读。
创业
王翔江西彭泽人，因其大哥追随国民党逃到台湾，且成为要员，“*”中他意料中被判为“黑五类”，在老家彭泽受尽磨难。他15岁前的记忆，是被蹲牛棚、上山下乡拉板车，在街头挂牌子，挨批斗填充着。脆弱的心，历经终日无休止的批斗，变得灰暗，几欲轻生，面临绝望。知识青年上山下乡和*的特殊经历，早已让他内心封闭，言语不多，拙于交际，心中时常充满着紧张和恐惧，非正常的生活让他对社会时刻处于一种戒备状态。反正已经到了如此境地，光脚的不怕穿鞋的，仅仅是为了活下去，为了人求生的本性，王翔在工地上做苦工捱日。为了实践对共产主义的忠诚，他整天常提着油漆桶上街刷毛主席语录。从那时，他开始慢慢掌握了刷漆的手艺，尔后，带着几个残疾青年，成立了一个街道刷漆小组，走街串巷。凭借优质服务赢得后来《文汇报》“油漆匠刷出百万富翁”的报道，也为其事业，埋下了伏笔。
80年代是个朦胧的年代，《公司法》还没有问世，一切都没有一个可以操作纲本，但创业气息弥漫在空气中，即是这样，王翔的创业也没有像同时代企业家柳传志、荣智健那样幸运地享受国家的政策福利。
1985年，《江西日报》以“夹缝中走出来的经理”为题，认真报道了王翔的创业经历，这是王翔第一次以改革开放中产生的新生事物在公众面前亮相。1988年，香港《文汇报》以“油漆匠刷出百万富翁”为题对王翔作了专题报道。而王翔的名字与同时代的一批改革家鲁冠球、曹德旺、年
广久等名记史册，那已是很多年之后的事情了，如果没有后来的故事和成绩，也许就没有载入史册一说。
1978年，邓小平的复出，王翔的命运从此柳暗花明,但很快又陷入了迷茫。
上世纪80年代末期的计划经济秩序紊乱和政治风云变幻，让许多民营企业家忧虑重重，面对像儿子一样抚养的企业，众多企业家都表现出莫名的无助和伤感，王翔也不例外。
如果放在今天，那个时代的企业家都不会有如此强烈的挫败感，也不会出现如此浅薄的“姓氏鸿沟”。1985年成立的民生实业公司一切按照王翔既定步骤发展着，这道“鸿沟”1989年却赫然陈列在他面前。1989年中国改革开放出现貌似的停滞，姓“资”姓“社”的争论在社会上广泛展开，很大程度上阻碍着改革的进程，“不得开办私人公司”成为改革大潮里的“礁石”。这时王翔也陷入了前所未有的迷茫——民生公司还能走多远？不得而知。
身在漩涡，民生公司也未能独善其真，那个时代的一帆风顺，只是企业家们的夙愿罢了。民生公司“卡壳”在1989年，关键时候，多亏于王翔的贵人适时出现，他是时任江西省工商局一核心领导。王翔清楚地记得，这位老领导带着二位省工商局的同志来到九江，也来到民生公司考察工作。老领导针对王翔的迷茫宽慰说：“你该怎么搞仍旧怎么搞，步子要迈大一点，只要坚守责任和道德，其他的不要怕”。并嘱咐随行的九江市工商局的同志：“你们不要管死了，可以不要求搞变更登记”。
1992年，邓小平南巡讲话给民营企业带来了一股清新的气息，虽气若游丝，但这让很多民营企业家看到了希望，民生似的公司迎来了第二个发展的春天。历经3年沉淀的民生公司，积聚了无限能量，命运也的确出现又一个转折，终在1992年“破壳”。
时间停靠在上世纪九十年代中期，以王翔董事长为代表的民生公司积极探索投融资体制改革。极其谨慎和疑惑是那时候很多民营企业家对待投资政府公共工程的心态，很多企业家至今对类似之事仍处在举棋不定之中。此时境况，王翔结合自身多年的市场经历，以卓越远见，迈出其宏大商业梦想转折性的一步，他力揽众议，1995年民生公司投资2亿元，建设前国家主席江泽民题词的“九江新火车站”，此事一出，如同爆米花炸开了锅；尔后又投资2.6亿元开发九江市民生工程九龙；兴建长江支流泄洪闸，在国内首开民营企业参与社会公共事业建设的先河。
与其说民生公司多年的积累，不如说是公司董事长王翔的沉淀。
王翔虽没读过大学，但他很清楚“知识”对一个21世纪企业家的重要，他有自己独特的“知识观”。办企业需要人才毋庸臵疑，对人才重视是对“知识”重视的最直接体现。民生公司每年都会吸引一批有知识，有能力，有想法的年轻人，并为其提供良好的职业晋升渠道。
王翔爱茶，尤爱茶之香醇。繁重的商务谈判之后，富有中国儒家传统理想主义色彩的他喜欢喝上一杯沁人心扉香茶，手捧着那本他珍藏多年的老子《道德经》，慢慢品读。书香和茶味无意杂糅在一起味道，或许就是人生之味道。在他简陋的办公室的书柜行间，立放着《三国演义》、《儒林外史》、《中国经济哲学史》、《羊脂球》、《地球是平的》等中外名书。这么多年，他靠自学不断充电，也教诲自己的儿女，教他们要修身、齐家，历练做大事业的心态等，这些都为民生公司再次腾飞做好铺垫。
2000年《南方周末》发刊词的标题是“总有一种力量让我们泪流满面。”正文中用一种坚定而煽情的笔调说：“这是新千年的第一天阳光打在你的脸上，温暖在你们心里。有一种力量，正从你
的指尖悄悄袭来，有一种关怀，正从你的眼中轻轻放出……”这段简短的发刊词显示了整个时代对新千年的渴望和期待，很多人对2000年也给予了绵长的厚望，总之，2000年是个百感交集的年份，不仅是许多人的转折点，也是很多企业家的宿命。比起同时代的企业家，不少人没有跨过2000年这个门槛，即使2000年已经到来，21世纪还会远吗？但确实有一批人没有看到21世纪的晨曦。南德的牟其中入狱，德隆的唐万新等均成为历史的痕迹。但也有喜悦，马化腾的企鹅王国走出最艰难时刻，倪云峰主持的长虹集团销售额达到峰值等。那些人，那些事，那些遗老遗少们，没有经受着那股涌动的暗流和超越自身的浮躁，最终他们踉跄退居幕后。
2000年后，王翔看到了中国政府以加入“世贸组织”为源泉，势必深化、启动更大范围的经济计划。后来的事实验证了王翔判断合乎逻辑，随之而来的是挑战，顺便还有机遇。
凭借优质的口碑和融洽的政商关系，2000年后，民生集团启动了在全国多个城市的造城运动。2003年投资10亿元兴建安徽宿州兴建光彩大市场项目，2002年投资30亿元安徽淮南民生〃淮河新城项目，2007年投资15亿元兴建河南驻马店民生天都星城项目。同时在湖北、贵州等地均投资数亿元进行城市基础设施和铁矿、铜矿项目。2011年投资50亿元的鄱阳湖生态经济区重点文化旅游项目——“九江大千世界”，该项目占地约4000亩，定位将其打造成中国版的迪斯尼。至此民生集团真正实现了朝着“一业为主，适度多元”的集团化方向发展。
当前民生房地产板块的3大项目，在所属城市均已占有重要一席。河南驻马店1000亩民生天都星城项目；安徽宿州1200亩民生生生臵业项目；安徽淮南2800亩的淮河新城项目。不仅提升了所在城市的文化品位，且改善了城市的生活方式，引导一种老百姓需要的大社区生活方式。”王翔强调：“为普通人建好房子”，是民生最根本的产品定位。
建言
至今让王翔记忆犹新的是2001年11月，国家教育部向社会公布:从2003年起，高考将提前至6月进行。这个沿袭了几十年的高考“黑色七月”，在全国几百万高考学子和家长们的欢呼中成为历史。改变这一历史的，还得从1998年九江抗洪说起。那年在王翔的家乡——九江，有700多名被洪水围困的考生在解放军护送下，才安全到达考场；有的学校不得不把考场迁至房顶、山顶才能正常考试；为提防学生中暑，医院开来了救护车，家长们拎着各类防暑用品在烈日下苦等……考生、家长、学校、政府都不得不投入大量人力、物力和财力，来抵御恶劣的气候环境给高考带来的负面影响。
王翔看在眼里，记在心里。1999年3月，他在全国政协九届二次全会上，提交了经过反复斟酌后形成的《关于高考考期适当提前的建议》，结合各种情况，建议高考时间提前至6月初为宜。当时，很多人认为王翔的建议根本不会被采纳。但王翔认为，改革开放需要人们以改革的精神不断更新观念。自己作为政协委员，必须尽可能反映社情民意，参政就要参在点子上。后经反复认真细致的调研，教育部认为，高考时间适当提前，可以减少高温和自然灾害对考生身心的影响，有利于考试的组织工作。教育部部党组会议讨论通过了《关于高考时间调整方案》，经国务院批准实施。
历经八审，前后6年，物权法终于“破茧而出”。2007年3月16日胡锦涛主席签订第六十二号国家主席令，正式通过《中华人民共和国物权法》后。那时王翔从心底里高兴，为了此事，他已四处奔波，连续多年为此提案。在2001年的全国政协会上，王翔做了《关于尽快出台物权法的建
议案》的报告，从此也拉开本提案的序幕，使他成为国内“物权法提案第一人”。
“物权法”提案一事，几年来让王翔处在舆论的风口浪尖，更深层的原因之一，在于他是全国政协委员中非公经济的代表人士。面对“你公私兼职，提案到底为谁服务”的提问，王翔也不讳言自己的初衷：“我是要为非公经济的利益说话，因为这是我的一个身份。我的另一个身份是为老百姓说话，我说过很多话，都管用了。”
他对笔者津津乐道的一件事是，曾向国家领导人提出全面减免农业税问题，并得到了肯定。后来，他又就“农民养活了中国，再不可亏待农民”、“严格依法保护教育经费法定增长”等问题提过建议。
怀善
有人说公益是企业家的私事，从某种意义上说，这又是一项有意义私事。
全国“首届百名中华慈善人物”，福布斯、胡润慈善排行榜上榜慈善家，获2007年香港“金紫荆花奖”企业家……但王翔对笔者说“不要在乎这些名头，对此一笑了之。”在民生集团做大的过程中，他肩负了社会责任，这一点毋庸臵疑。作为全国非公有制经济人士代表，1992年12月至今，王翔先后被列为第
七、
八、九届全国政协委员，第七届、第八届江西省政协常委等。
2005年11月26日，九江发生地震，王翔率先向灾区捐款50万元，在他的影响和感召下，众多民营企业家纷纷向灾区人民伸出了援助之手。2006年初，王翔又推出了“爱心30—100计划”，即在全国范围内捐建30所光彩希望小学，同时每年还赞助100名在校贫困大学生完成学业，全国首例设立挽救失足青少年教育基金。多年来，民生集团共捐献款项和物资五千万元，着实践行了“民生”二字的含义。
良好的公益传统已在王家悄然传承，王翔的女儿王芳在安徽曾资助过一个4胞胎家庭，还曾捐款50万元建光彩希望小学。
王翔说：今年陈光标一事，又让热心做公益人士很沉重……但这不会阻挡这位民生教父的大慈仅民生集团的全资子公司——驻马店市民生臵业有限公司，先后全额垫资承建驻马店城区薄山路、交通路、铜山大道、蔡州路、前进路、东源路、东源西路及中华路八条市政道路，捐建200万支持驻马店第二十小学建校，再到20万支持确山博世学校建设等。此举已引领当地很多企业家志愿加入公益的队伍。
对于企业家而言，究竟哪种生活态度是最好的？能否复制给刚起步的创业者？这是个不得而知的问题。就像“厚重、大气，良好的修养，谦和的心态，这是公众对王翔的评价，但有时他也有严肃的一面。企业家的脚步是不能停歇的，“战斗“应该是王翔一种永恒不变的态度和过程，但也会有更多的坎坷和磨难，而“民生集团”也会在这个过程中越来越受到更多人的尊重。
善之路，
