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酒店员工合理化建议实施办法

发布时间:2020-03-02 16:57:28 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

酒店员工合理化建议实施办法随着酒店不断的发展,为了启发员工的想象力,增强员工凝聚力,鼓励员工对酒店各项管理工作提出意见和合理化建议,酒店特设立员工意见箱,并在酒店范围内开展“促进酒店健康发展、强化团队、提升服务质量”为主题的员工合理化建议征集活动,希望大家集思广益,畅所欲言。现将有关事宜通知如下:

一、合理化建议主要征集内容包括以下几点:

1、改善酒店内部环境,提供经营管理水平方面的建议;

2、增强自主创新能力和核心竞争力,提高附近加值方面的建议;

3、市场开拓方面的建议;

4、加强质量管理,提升产品质量、提高企业形象方面的建议;

5、提高员工队伍整体素质、开发酒店人力资源方面的建议;

6、激发调动员工积极性和创造性,为酒店持续健康发展贡献力量方面的建议;

7、有利于安全运营、节能减排的建议;

8、改进现用服务流程缺陷、提升服务质量方面的建议;

9、对于团队管理人员在工作中存在问题和需要改进的建议;

10、其它需要改进的建议;

二、活动参与对象:全酒店员工

三、活动方式:就上述合理化建议的内容员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题,但书写要言简意赅,阐述重点。员工可将此建议书投递至员工意见箱。

四、活动安排

1、酒店各部门应充分利用班前、班后会等方式进行大力宣传,动员广大员工为酒店发展献计献策。

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关于公司员工合理化建议的实施办法

酒店员工合理化建议实施办法
《酒店员工合理化建议实施办法.doc》
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