上半年，街道党工委按照“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”思路，紧贴工作大局，打破固有的思维定势，通盘考虑，超前谋划，坚持虚功实做，软件硬抓，重点工作重点抓，日常工作抓重点，以重点突破推动整体工作上水平、上台阶。
一、层层分解，狠抓工作落实
年初，我们将党建工作列入党工委四项专项推进工作之一，其中基层组织建设工作也是党建工作的重要内容。在对基层组织建设各项工作任务进行分解时，我们本着“一级抓一级，层层抓落实”的原则，一方面，以《组织工作目标分解》的形式，分解到班子成员及具体工作人员，规定了目标要求和完成时限，明确责任人，保证工作有序开展；另一方面，街道党工委、办事处与各社区党支部、社区居委会和街道各办公室签订了《 2005年度社区建设工作责任状》，明确了各社区党支部和党工委办公室在基层组织建设中所承担的职责和任务。在具体措施上，做到“四同步、一挂钩”，即：坚持与经济建设、精神文明建设和其它业务工作同步部署、同步落实、同步检查、同步考核，与年终工作人员考核评优挂钩。
二、依托载体，深化基层组织建设
我们紧贴工作大局，依托载体，深入开展以下几项主题实践活动。
（一） 进一步深化“双提包扶”工程
今年在以往包扶形式的基础上，重点在以下三个方面下功夫。一是开阔包扶思路。把“双提包扶”工程作为先进性教育活动的的重要载体，注重在包扶活动中体现党员干部的先进性，同时也作为考察入党积极分子的一项重要内容，引导干部立足于“两个提高”，积极投入到加快工业经济发展、大力引进项目、扩大招商引资规模、努力提高生产效益上来，找准包扶工作的最佳切入点。二是拓展包扶内容。建立了党政领导包扶企业制度和机关干部包低保户制度，规定党政一把手每月抽出不少于一周的时间深入企业，为企业解难题、办实事，机关干部每月抽出不少于一周的时间到低保户家中，了解生产生活情况，通过帮思想、帮就业，切实实现“两个提高”。三是强化包扶力度。我们精心组织，加大督察，严格奖惩，做到人人头上有指标，户户有成效。对双提包扶工程的考核，在包扶的低保户中有 2户以上当年未实现人均增收400元的，个人不予评优。
（二）进一步深化党建“综合示范区”工程。年初，我们提出了“综合示范区”创建工作要在规模和档次上求突破，在巩固木兰、振兴 2个示范点的基础上，年内力争再抓出院校社区“综合示范区”创建典型，党工委力争争创街道党建“综合示范区”。在具体措施上，重点在两个方面下功夫。一是做到软件硬抓。对照“综合示范区”创建标准,我们各社区的软件仍存在一定的差距,目前重点在软件上求突破;二是做到硬件重点抓。现在我们正多方筹措资金,着手解决院校社区居委会办公用房问题,预计年末将建成200平方米的高标准办公用房一处。同时，在振兴、院校两个社区建成社区文化中心，使辖区居民、党员的有了多功能活动室。
（三）进一步深化非公企业党建“四五”工程。辖区共有各类非公企业 27家，社会中介组织和民办非企业单位9家，从业人员1154人，有党员135名。建立党组织的非公企业5家，社会中介组织和民办非企业单位各1家，共有党员76名。派驻党建指导员22名。其中建立党组织的7家党支部，有党员76名，近一半的党员能够在党组织的领导下发挥作用。商业肉联、华野农机、松洲律师事务所、少林武校、富德印刷的党员都是生产一线的职工，有的党员还是高层管理人员和专业技术人员。这部分党员能够过上正常的组织生活。另外，二服、三建党员，由于企业停产，党组织不能正常开展活动，我们正想方设法和这部分党员取得联系，尽快将其组织关系转入所在社区党组织。
三、强化自身建设，打造一流的班子和社区工作者队伍
2004年，振兴街道各项工作取得突破性进展，被区委、区政府评为实绩空出班子，这些荣誉的取得，对我们来说是一个全新的挑战，促使我们2005年高起点、高定位开展各项工作，为确保全年工作上水平、上台阶，我们从自身建设入手，着力打造一流的班子和社区工作者队伍。
（一）完善工作机制，促动工作规范化运作。决策实行例会制。严格执行《科级领导集体重大问题议事规则》，严格会议程序，确保决策的科学化、民主化、规范化；工作实行责任制。年初制定目标责任制，细化目标评估办法，层层签订责任状，年终进行考核奖惩，连续两年完不成目标的，实行末位淘汰；政务实行公开制，利用每周一党政领导接待日，现场办公解决重点难点问题，对社区低保、人口与计划生育、发展党员等工作予以公开，增强工作透明度；服务实行承诺制，热点工作定时限，定质量。接待实行首问责任制，做到来访有登记，接待有人员，设监督台、意见箱，严格按制度办事，工作规范有序。
（二）坚持以人为本，打造高素质的社区工作者
们要多方筹措资金，协调城建、房地产开发商等有关单位和部门， 修一条高标准的小巷 ，方便居民出行。
2、着力解决社区居委会办公用房问题。 年内至少解决院校社区居委会办公用房问题。同时多方协调，争取解决广场社区办公用房问题。
3、全力抓好振兴市场的正常运转工作。 坚持“以人为本、服务市场”的理念，全面启动市场运转，规范早夜市，利用振兴市场这一劳动再就业基地，安置 300名下岗失业人员实现再就业。
4、建立社区慈善救助中心。 通过建立社区慈善救助中心，以街道办事处筹集为主，组织辖区居民和辖区单位经常性、季节性的捐献，辖区的特困人员凭借“特困卡”领取所需物品，从而把“群众利益无小事”体现在实实在在的行动上。
5、建立社区文化活动中心。 在振兴、院校两个社区建立社区文化活动中心，做到社区文化活动有组织、有场所，并有计划地开展活动。
6、开展送健康进社区活动。 利用辖区 6个医疗卫生室，对辖区老年人、儿童、育龄妇女进行一次健康检查活动，并建立健康档案。
