安陆市委组织部采取“三个三”措施
贯彻落实全市“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动暨党的基层组织建设推进会议精神
全全市“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动暨党的基层组织建设推进会议召开后，安陆市委组织部高度重视，迅速行动，立即召开部机关干部会学习贯彻会议精神，采取“三个三”措施推进“迎创”活动和基层组织建设年工作。
突出“三个重点”：一是党组织全晋级。制定晋位升级方案，明确进位目标、时限和措施，实行晋级销号管理。出台《安陆市三类村集中整顿转化工作实施方案》，采取“六个一” （市级领导联系一个三类村、乡镇班子成员包一个三类村、市直单位 “1+1”结对帮带、选派优秀干部到村任“第一书记”、整合资源促进 “五务合一”达标、找准一个符合实际的发展路子）措施，确保9月份转化升级。二是五务合一全覆盖。统一规划和选址，在人流、物流、信息流集中地新（改扩）建一批党员群众服务中心。整合职能部门资源，优化功能配置，采取市乡两级财政支持、市直单位结对帮扶、争取项目资金、社会力量捐赠等办法解决资金，高标准建设党员群众服务中心“五务合一”示范带，5月份启动，10月底竣工。三是集体经济全达标。因村制宜、一村一策制定村级集体经济发展计划和有效途径，落实发展村级集体经济的“10个文件”精神，发挥13家职能部门作用，用足用活政策。开展“双建双带”和“组织创产业、党员创事业、群众创家业”活动，消除村级集体经济“空壳村”，确保年底村级集体经济发展达标。
推进“三项创新”：一是创新党员教育模式。以全省党员“双育”计划试点县市为契机，制发了《安陆市党员“双育”计划实施意见》和《关于在全市党员领导干部中保持党的纯洁性学习教育活动的通知》，下发了8000本专用记录本，确定了“双育”基地15个，采取推荐到省级示范培训、孝感市重点培训、安陆市全员培训的办法，分层分期轮训党员。二是创新村干部管理办法。实施“领头雁”计划，制定出台关于加强村党支部书记队伍建设的若干意见、村级组织规范管理办法、大学生村官管理办法等“一个意见、两个办法”。探索实施以岗位职业化、报酬工薪化、成长持续化、管理规范化为主要内容的村干部公职化管理模式，激发基层干部队伍活力。三是创新组织工作方式。抓好非公企业和社会组织、流动党员集中地等党组织组建工作，深化“三员联派”活动，推进开发区（园区）企业党建“五联一化”工作模式。抓好社区“两委”换届，开展社区服务创新年活动，推进网格化管理和组团式服务，深化社区党建联席会“轮值主席制”，推进社区党建“五联五化”工作模式。深入开展“五访五问五送”活动和开好“农家支部会”，拓展机关干部直接联系服务群众的途径。
落实“三项机制”：一是落实管党责任制。强化市委书记党建工作第一责任、党委（党组）书记直接责任、党支部书记具体责任、“双联双促”单位驻村第一书记、选派到村任职副书记共建责任。制发了《关于全面推进党建工作目标和经济社会发展目标“平行考核、差额否决”制度的意见（试行）》，坚持《基层党建工作专题会议制度》等四项制度，完善市“四大家”领导干部“六个一”机制。二是落实城乡互联共建机制。健全城乡基层党组织统筹设置机制、城乡基层党建资源均衡配置机制、城乡一体党员动态管理服务机制、城乡基层党组织互帮互助机制等。制定市直单位与驻村“五务合一”建设、村级集体经济达标、三类村整顿转化等挂钩考核办法，对所驻村“五务合一”、村级集体经济不达标的市直单位，党建考核实行“一票否决”。三是落实基层党建工作问责制。研究出台《党的基层组织建设工作问责办法》,明确问责对象、内容、程序、方式以及结果运用。建立督查与考核评价体系，实行“一月一督查”、“一季一通报”、“一年一评比”。对工作推进迟缓的单位进行通报，对工作敷衍塞责，不作为的，将追究相关责任人的责任。
