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质量―企业的生命线(精)

发布时间:2020-03-02 08:09:48 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

质量—企业的生命线

一个企业的质量保证是依靠严格的质量管理、优秀的技术人才、先进的工艺、稳定 的设备来获得 , 质量是企业的生命线。这不应该仅仅是企业管理者的口号,更重要的是上 至企业领导和管理者,下至生产第一线的全体员工实实在在的行动, “标准化、严要求、重执行”是管理者贯彻质量管理体系必须遵守的守则和责任。

“质量是维护顾客忠诚的最好保证。 ” 一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量 基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的,只有打造一流的 质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,顾客才会源源不断,企业才能够经 久不衰,立于不败之地。

在刚刚结束的公司以“质量是企业的生命”为主题的质量动员大会中,我们了解到 公司目前的产品情况存在很大的问题,接到客户的投诉也是一桩接一桩,直接影响我们 公司的信誉。 21世纪是追求质量的世纪,随着科研技术的进步,客户对产品质量有了更 高的要求,假使我们继续维持现状,不能够与时俱进,势必会影响公司的长远发展,因 此,改善质量问题迫在眉睫。

印刷 品质量是指 印刷 品各种外观特性的综合效果。从复制技术的角度出发, 印刷 质 量都应以“对原稿的忠实再现”为标准,不论是在传统 印刷 流程还是在数字化流程,对 印刷 品都要实现忠实于原稿的复制。

印刷 品质量控制要素有 4个控制要素:

1、颜色。颜色是产品质量的基础,直接决定 了产品质量的优劣。色彩控制或管理始终是 印刷 专业人员研究与分析的关键环节。

2、层 次。即阶调,指图像可辨认的颜色浓淡梯级的变化。它是实现颜色准确复制的基础。

3、清晰度。清晰度指的是图像细节的清晰程度,包括 3个方面,图像细微层次的清晰程度、图像轮廓边缘的清晰程度以及图像细节的清晰程度。

4、一致性。一致性即均匀性,它包 括 2方面的内容。一方面指同一批次的 印刷 品不同部位即不同墨区的墨量的一致程度, 一般用 印刷 品纵向和横向实地密度的一致程度来衡量,它反映了同一时间 印刷 出来的 印 刷 品不同部位的稳定性。另一方面指的是不同批次的 印刷 品在同一个部位的密度的一致

程度,它反映了 印刷 机的稳定性。对于 印刷 品,只要控制好这 4个方面,就能得到高质 量的 印刷 品。

任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石,好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不 过是五光十色的泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度 的影响,我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关。有句名言“质量创 造生活,质量庇护生命,质量维系生存” ,从中,我们不难读出质量对于企业以及我们个 人的重要性,产品质量取决于每位员工的认知,为了企业的发展,为了我们自己,每一 位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在手中,细节在精益求精中,真诚在每 一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心融入到我们的工作中去。严把质 量关,严格按照操作规程办事,让我们的产品精益完美,让时间磨损不了优良的质量, 让企业因为优良、稳定的质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

“运筹帷幄之中,决胜千里之外” ,在古代这句话是赞扬出色的军师或指挥者的,用 在现代企业中就是来形容优秀的决策者与管理层,拥有一批优秀、上进的员工固然重要, 但缺少了能够审时度势、顾全大局的管理层,再优秀的员工团队也只能是一盘散沙。质 量与生产过程息息相关,但更离不了管理层的宏观管理。能不能制订、实施有效的制度、准则,对精细化管理的推行以及质量文化的建设有着至关重要的作用,综观企业现状, 执行力差是一大弊病,我们有着完善的制度,严格的生产标准,但大多时候都被搁置了, 在生产过程中,制度、标准的执行都大打折扣,很多生产线的操作人员意识性不强,依 旧走老路子,即使细微的细节都会影响质量,何况缺少制度、标准的生产过程呢?与之 相应的,制度、准则即便被执行,也经不起时间的考验,不能实现持续、稳定。因此, 如何改善这种现状成为管理层亟待解决的问题,一方面,加快企业文化建设,重视团队 精神塑造,精神的力量是无穷的,强压下的效果未必好,要让员工从内心深处树立集体 意识,通过企业质量文化的宣扬,让员工能够重新认识企业,从而更加热爱企业,更好 的完成本职工作,认真的贯彻执行各项制度、准则;另一方面,建

立执行监督、考核和 追踪机制,自觉性的培养工作是任重而道远的,在这一过程中完善各项制度、准则是必

须的,对于一些执行能力差的领导及个人,还需要硬性的措施来保障相关制度、准则的 顺利实施与执行。无论企业质量文化建设还是加强执行监督、考核机制,目的只有一个, 都是为了提升产品质量,增强市场竞争力。在这一环节中管理层以及生产层相关制度、准则的执行程度起着关键性的作用,因此推动制度、准则的有效执行并且保证其持续、稳定也是势在必行的。

质量是企业的生命,一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了 生存能力,那么我们的员工将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企 业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,无论管理层还是生产层,我们都应 自觉树立质量意识,工作中严格要求自己,苦练基本功,从每个细节做起,让优秀的产 品和质量为至远美好的明天引航! ---廖检军

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