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总结提纲、下半年计划提纲

发布时间:2020-03-01 23:53:00 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

填写原则

不占用日间工作时间完成总结与计划。截止上交时间为14年7月10日22时,愈期者(到时不交者)罚款10元;7月11日22时,愈期者(到时不交者)罚款50元;7月12日22时,愈期者(到时不交者),罚款100元、通知回郑州当面述职。

入职总结(上半年总结)

一,市场情况汇报,

本区域二级及二级以上医院的分布、已经谈判接洽进行招商工作中的有哪些?什么时间达成进院目的?

本区域基药概况分布、已经谈判接洽进行招商工作中的有哪些?什么时间达成进院目的? 本区域各医药公司概况、医药公司分别托管哪些区域、二级以上医院、基药托管区域? 二,竞品情况

已知的竞品销量、有谁运作、在哪个医药公司配送?

三,个人在招商工作中遇到的瓶颈问题?

四,取得了哪些好的实战经验?

五,急需解决的问题?哪些方面是需要公司予以支持的?

下半年计划

注意事项:结合本区域实际开发情况,实事求是的提出任务及措施,达成目标和时间表(目标分解、何时完成)

一,下半年计划完成的销量(招商价格计算)多少万元?

二,下半年分单品种计划完成的销量多少万元?

三,下半年计划进入多少家二级及二级以上医院?

四,下半年计划进入卫生院的情况?

五,下半年计划与圈内人脉达到怎样的效果?

六,采取哪些措施,达成以上计划任务目标?

七,需要公司支持的事项?

2014年第三季度计划(

7、

8、

9、三个月)

一,第三季度计划完成的销量(招商价格计算)多少万元?

二,第三季度分单品种计划完成的销量多少万元?

三,第三季度计划进入多少家二级及二级以上医院?

四,第三季度计划进入卫生院的情况?

五,第三季度计划与圈内人脉达到怎样的效果? 六,采取哪些措施,达成以上计划任务目标?

七,需要公司支持的事项?

2014年7月份工作计划

一,7月份计划完成的销量(招商价格计算)多少万元? 二,7月份分单品种计划完成的销量多少万元? 三,7月份计划进入多少家二级及二级以上医院? 四,7月份计划进入卫生院的情况?

五,7月份计划与圈内人脉达到怎样的效果?

六,采取哪些措施,达成以上计划任务目标?

七,需要公司支持的事项?

总结计划提纲

总结提纲

总结提纲

总结提纲

总结提纲

年度工作报告提纲(总结、计划)

采访提纲 采访计划

销售计划提纲

班务计划提纲

营销计划提纲

总结提纲、下半年计划提纲
《总结提纲、下半年计划提纲.doc》
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