2017年班组及个人总结提纲
为了总结经验吸取教训扬长避短做好下步工作，真正做到人身、设备、检修、安装、运行等各项工作的安全稳定，确保2018年各项目标圆满完成。车间要求从1月2日---15日进行班组和个人总结。要求总结要突出重点，实事求是的总结出班组及个人，一年来工作中的成绩和不足。班组及个人要把一年来的工作进行认真的思考，将自己所作所为所思所想及感悟建议等用朴实真切的语言表达出来。通过交流探讨找差距补短板。 班组总结要求：
1、2017年班组做了哪些具体工作，完成的质量及结果如何？（参照17年方针目标）在工作的过程中发现了哪些问题及改进措施是什么？
2、班组在制度执行上是否存在两层皮现象，各项工作能否得到有效落实？制度化、标准化、精细化能否一落到底。对车间目前制度及措施有哪些意见和建议？提出哪些制度需要改进。
3、班组日常管理、常规工作是怎样执行的？有哪些创新办法和措施。班组建设、小家建设等方面是怎样做的？
4、安全防火及“三违”方面是怎样执行的？是否存在说起来重要干起来次要、忙起来不要的现象？
5、班组在劳动竞赛开展方面有哪些好的做法？提出可量化的具有操作性建议。
6、班组人员的思想动态如何？工作作风如何？班组人员普遍关心的热点难点问题是什么？人才培养及梯队建设方面做得如何？
7、18年工作计划？ 个人总结提纲？
1，2017年个人做了哪些具体工作，取得哪些成绩存在哪些不足，下一年有哪些建议？
2,安全防火及各项规章制度的执行情况是否到位？安全方面的自我保护意识、自我防范意识、以及各项规定、要求是否存在知易行难？ 3，思想作风是否有所转变，工作的主动性，服务的积极性，能否做到敬业负责，工作效率是否提升？
4，自我技能提升方面，自我学习的意识，自我提升的幅度，以及对车间培训的意见和建议等。
5，岗位职责是否明确？对照职责日常工作在落实上有哪些差距？，各项工作是否做到上令下行。自我责任区的维护是否到位，是否真正做到缺陷及时消除？
6，对车间的管理方面，制度方面，以及小改小革攻关等方面有哪些意见和建议？
7，18年工作打算及保障措施？
要求：总结要认真对待，每人形成书面总结材料，班组将总结时间报到车间。
2017年1月2日
