竞聘上岗的实施方案
为充分调动公司管理人员的工作积极性,客观、公正、准确的评价其工作业绩、态度与能力,帮助其进行工作改善,建立起员工岗位能上能下,能进能出的竞争激励机制,树立收入靠贡献,岗位靠竞争的意识,经公司研究决定,开展班长竞聘上岗工作,现将具体工作安排如下:
一、竞聘原则:
1、严格根据岗位定编和岗位职责及规定的任职条件,采取自愿报名、资格审查、公开竞聘,择优录用的方式进行竞聘。
2、原则上在现岗位上工作的管理人员,可直接参加本岗位的述职竞聘。
二、竞聘岗位(10名):
电炉班长3名
精制班长1名 原料班长1名 锅炉班长1名 电工班长1名
安全保卫班长1名
化验中心班长1名
维修班长 1名
三、竞聘人员名单(14名):
四、竞聘方式:
竞聘采用百分制,由竞聘人进行竞聘演讲。
竞聘演讲主要针对前期的工作进行认真总结、找出存在的问题和改进方法、下一步工作思路向竞聘工作领导小组领导述职报告;演讲时间5分钟。
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2、《班长岗位竞聘评分说明》
3、《竞聘班长评分明细表》
二○一年三十月十九日
《竞聘上岗实施方案.doc》
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