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医院专业技术人员竞聘上岗实施方案

发布时间:2020-03-03 04:09:15 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XXX医院

专业技术职务竞聘实施方案

为进一步深化事业单位人事制度改革,建立健全岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《关于事业专业技术岗位实行竞聘上岗的指导意见》(鲁人发【2009】4号)和《XXX医院关于专业技术人员竞聘上岗实施方案》等有关文件精神,结合我院岗位设置方案及实际情况,经党委会研究决定,特制订专业技术职务空岗竞聘实施方案。

一、竞聘原则

1、注重业绩原则。围绕业务工作开展情况,突出工作实绩,把业绩和品德、能力作为主要标准。

2、按岗聘用原则。以事业单位专业技术岗位设置为基础,按照核准的岗位设置数量、类别、等级进行聘用。

3、公开竞争原则。

二、聘任范围

1.竞聘上岗主要针对专业技术岗位进行,管理岗位根据岗位任职要求,按照干部管理权限聘任。

2.新晋升专业技术职务人员。获得专业技术职务任职资格的人员,需通过规定的竞聘上岗程序,方可进入相应等级的岗位。

3.同一等级内在现岗位聘期满3年者,实行逐级聘用的原则,可参加相同等级上一级别的聘任,新聘人员只能聘用在相等岗位的最低级。

4.见习期满的新进人员。新进本科毕业生一年见习期满后,需经过考核合格定级后方可进入相应等级岗位。

5.其他需要竞聘上岗的人员。有转岗、调入等情况需进入专业技术岗位的人员,应按规定程序进行竞聘上岗。

三、竞聘条件

1、遵纪守法,具有良好的品行和职业道德,坚守工作岗位,遵守工作纪律,服从领导安排。自觉遵守执行各项规章制度,病假原则上全年累计不超过6个月,事假累计不超过10天,无故不能出现迟到、早退、脱岗和旷工等现象,带头参加集体义务活动以及急难险重的全局性工作。产假、婚丧假、探亲假等严格按国家有关规定休假,超过的时间按事假计算。

2、履行职责,胜任工作,独立完成职责范围内的工作和领导交办的任务。

3、充分发挥专业技术岗位优势,带头科研、创新,成效显著。

4、专业技术人员受到公开通报批评或纪律处分的,三年内不能参加高一级专业技术岗位竞聘。

四、竞聘形式

采取定量与定性相结的办法,即综合量化及民主测评。综合量化是将能够体现专业技术人员业务水平的资历、论文、论著、科研、获奖荣誉等进行量化打分;民主测评是将专业技术人员的医德、工作实绩及对医院的贡献等分别赋分值。

综合量化及民主测评分值均达到规定分值的,计算总成绩(综合量化与民主测评各占50%),并按总成绩高低决定聘任人员。

五、竞聘程序

1、个人应首先向人力资源部提出申请,填写岗位聘用申请表。

2、上报参聘材料即取得的原始证书及原始稿件,参聘材料必须在指定时间内上报人力资源部,否则不予认可。

3、纪检办公室和人力资源部对上报的材料进行复核、反馈。

4、专业技术竞聘领导小组对上报的材料进行量化计分及考核测评。

5、根据各等级成绩公示拟聘任人员。

6、办理聘任手续。

六、竞聘考核指标 (一)量化考核

标准详见《专业技术人员岗位聘任量化表》。

竞聘高、中级专业技术职务者,量化考核分数应达到规定分值,拟聘中级专业技术岗位的得分不能低于60分,高级不能低于80分,达不到规定分值的原则上不予聘任。 (二)民主测评 由院领导、专业技术竞聘领导小组及相关职能科室负责人对竞聘人员的述职、医德医风、工作实绩等情况进行打分。达到规定分值的专业技术人员方可聘用到相应级别专业技术职务。

七、聘期

专业技术岗位实行聘期管理,初、中、副高级岗位一个聘期一般为3年,正高级岗位聘期一般为5年。

八、组织领导

成立聘任工作领导小组,领导小组一般5—7人组成,组长由分管领导担任,成员由具备中级以上职称的专业技术人员或相关人员组成,领导小组全面负责职称聘任工作。各成员要严格遵守竞聘原则,严格标准条件,严格程序,公开、公正,对弄虚作假、违反规定的追究责任。竞聘人员应服从管理,如实提供竞聘资料,遵守竞聘纪律,对不服从竞聘管理或弄虚作假的专业技术人员取消竞聘资格。

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