经营企划部的成立，将围绕公司经营方针的制定、公司中长期运作方案的制定、企业文化氛围的革新、信息收集系统的策划和管理、中金玛泰集团发展战略的整合、以及与日本玛泰总部共同运作项目的订立和运作开展工作。
未来两年内，公司经营企划部将不断完善经营企划职能，努力提升企业经营管理功能，逐步把经营企划部建设成为决策者的智囊。为此，经营企划部将围绕经营计划的编制、组织机构和管理制度完善、构筑中金玛泰特色的企业文化以及企业信息系统的完善等方面开展各项工作。
根据规划，经营企划部今明两年将要做的工作是，
一、编制经营计划。经营计划是对未来企业发展的构想，是广大员工的行动的指南。因此，经营企划部将把编制公司经营计划作为当前的首要任务，进一步明确企业发展的主要方向和目标；
二、完善组织机构和管理制度。完善的组织机构和科学规范的管理制度，可提高企业的管理效力、决策与实施的速度，从而提升企业的竞争能力与持续发展能力。经营企划部在未来两年里，将着力完善以员工聘用、职工培训、员工晋升、薪酬管理及考核管理为主要内容的人力资源管理制度；
三、构筑具有中金玛泰特色的企业文化。适应企业发展的企业文化体系是推动企业业绩不断提升的动力。因此，未来两年企业文化建设工作的重心是打造以“革新技术”为核心的中金玛泰特色的企业文化，使企业文化真正成为推动企业不断发展的动力。
四、企业信息系统的完善。为进一步提高企业运作效率、实现资源与信息的内部共享，未来两年，信息系统建设工作应围绕现有ERP系统的优化和提高、内部办公信息共享平台的开发以及信息系统的监管等工作展开。
《经营企划部的成立.doc》
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