新年致词
敬爱的各位同事，新年好！
虎去兔来一年复始，春明日丽万象更新。值此新年来临之际，我谨代表xxxx公司向全体员工表示衷心地感谢，并致以新年最美好的祝愿！
大浪淘沙，激流勇进，在市场经济的惊涛骇浪中，乐兴人始终勇立潮头，劈波斩浪。经过8年的艰苦奋斗、开拓创新，这是全体同事努力的结果，是广大消费者厚爱的结果，是各位合作伙伴共同成长的结果！
2010-2011年是xxxx发展史上不同凡响的一年，是xxxx发展的新起点。
2010年，xxxx以满怀的豪情作出了新的战略规划。这一年，xxxx树立了资本经营与产品经营相互支持、相互促进的理念，从而明确了公司经营服务的战略方向。并做好了投资高标商超购物广场前期准备工作。
2010年，xxxx以扎实的基础登上了新的管理台阶。公司一手抓制度建设，一手抓文化建设：一方面，公司全面推进卓越绩效管理体系的建设，陆续出台和实施了适合本企业实际的科学化、精细化、标准化的管理制度和管理流程；开辟了企业新的内部交流平台及对外宣传窗口；公司多次开展形式多样的文化娱乐活动及拓展训练，有力地增强了企业的凝聚力。增扩了企业外部形象，公司还继续提升品牌管理水平。
2010年，乐兴百货以快速的发展跨入了新的历史时期。这一年，xxxx投资2仟万元开辟了跨区域的商超—东莞凤岗店：回顾2010年，公司经营硕果累累，我们充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪；展望2010年，我们一方面要清醒地认识到所面临的挑战：全球金融海啸导致市场萎缩的恶果还没有完全复苏，另一方面也要看到新的发展机遇：而为那些富于创造力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出更大的市场空间，这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上水平的xxxx提出了更高的要求。
为此，公司将2010年基本思路确立为：坚定立足于商超项目，保持稳步发展，强化规范管理。 规范管理是公司发展的基础。只有通过规范管理，才能有效地化解各种危机，才能有效地维护品牌形象，2010年，公司一方面将继续完善各项制度规范，另一方面将努力使各种制度规范落到实处，特别是要通过多种形式在全体员工中培养起尊重制度规范的企业文化氛围。
稳步发展是公司做强做大的基础。同时，公司还将密切关注国内经济形势的变动趋向，并据以准备各种预案，以调整投资建设步伐和公司发展目标。
新的一年充满新的希望，新的一年有着新的憧憬。
我们坚信，在‘规范管理、稳步发展”的目标思路指引下，在“诚信、勤勉、求实、创新”的企业精神激励下，公司董事会将形成坚强的领导团队，全体员工一定会倾心投入，广大消费者一定会真诚支持，各位合作伙伴以及社会各界朋友一定会相扶相助，乐兴百货就一定能实现新的飞跃。 最后，衷心祝愿各位同事在新的一年里身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意！ 祝愿我们的企业基业长青！祝愿xxxx的明天更美好！
