浅谈企业管理
郑州申泰置业有限公司成立至今，工程进度、手续报批、企业行政管理等方面按照计划正在有序进行。因为我公司为新成立公司，在企业管理方面有些制度还不健全、不完善，前期还在摸索前进。在日常管理中，难免出现一些漏洞与不足。这就要求我们在日常管理中处处留心，善于发现问题与漏洞，一旦发现问题与漏洞立即采取措施，及时整改，力求日臻完善、正规，从而保障企业健康、茁壮成长。 下面我想简单谈一下企业管理的一点认识。我认为，企业的发展壮大除了有一套完善的管理制度、先进的企业文化、英明的统帅领导、素质较高的管理团队，还应有一套先进科学的管理理念。结合我公司实际情况，我斗胆认为企业管理要想搞好，必须实现以下八个字，即为：合力、和谐、共创、共享。这八个字，四个内容可以说层层相扣，自成系统。下面我简单说明：
“合力”强调的是团队意识，俗话说“孤丝不成线，独木难成林”、“众人堆柴火焰高”说的就是“合力”。“合力”的实现，要求所有员工以公司为家，排除杂念，心往一处想，劲往一处使，集思广益，共谋发展。坚决杜绝自以为是，遇事不请示、不汇报，单打、独斗、胡干、蛮干。一步走错，将为公司带来难以挽回的损失。
“合力”的顺利实现，除上述要求外，最重要的需要“和谐”的支持。国家和谐将昌盛，家庭和谐将兴旺。作为一个企业一旦实现和谐，
《浅谈企业管理.doc》
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