为了贯彻\"安全第一，预防为主\"的安全施工方针，提高公司工程施工安全管理水平，保障施工人员在劳动过程中的安全和健康，初进公司的快速发展，工程施工安全管理制度。根据国家有关安全生产的规定，结合我公司工程施工的具体情况，制定本规矩。
施工安全管理
一.安全策略总述
非常重视每位员工的安全和健康，对每位员工在生产和施工中的安全、健康负全面责任；避免意外伤害和职业伤害，确保员工施工、生产安全和健康凌驾于公司一切经济利益之上，其重要性也是公司决策层一致共识。
我们凭借多年的行内安全管理实际经验，结合项目和所承揽项目的实际特性，制定了适合于本项目的可行、有效的施工安全计划，本计划包含了项目进展中一般的和可预见的安全隐患防止措施，充体现以人为本管理理念，确保项目进度和施工现场安全事故率为零。
二.安全施工计划内容
配备受过职业培训的专职安全员负责本项目的安全文明施工。
安全健康管理目标为确保施工现场安全事故为零。
我们最大限度地为员工提供机械和物质方面的安全防护。
实行安全检查制度，如在检查中发现存在安全隐患或不安全因素，要及时采取措施加以消除或控制，确保每一项工作符合安全、健康施工标准。
组建专门的现场安全团队来计划、布置、执行和检查安全、健康规程实施。
要及时、正确地处理和调查每一个事故，查明导致事故发生的每一个因素，并更新安全措施，避免同类事故的再次发生。
建立安全、健康的施工考核和奖励制度，对安全、健康施工有突出贡献的，要给予奖励。
所有员工进入现场，要求必须填写现场安全协议。
三.现场安全施工规定
1.进入施工现场作业必须戴合格的安全帽(符合ANSI Z89,Cla Aor B)，穿工作皮鞋，戴防护眼镜(符合ANSI Z87.1)等防护工具。
2.工作前严禁喝酒，作业时要思想集中、严禁嬉戏、争吵和打闹.3.在生产、施工区域内，不准任意搬弄各种管道的阀门和电源开关。
4.从事特殊工种作业的员工，必须经特殊培训，并取得合格证后方可参加作业。
5.使用电动工机具时，严格依操作规程进行，严禁无根据凭想象操作。
6.工作中如遇停电时，员工必须将设备的电源断开.7.使用公用设备、仪器时，必须懂得设备、仪表的安全技术规程。
8.办公区施工区通道和施工作业区尤其危险区必须有明显的安全标识围栏。
四.安全标志
施工现场的安全标志主要有：禁止标志(如\"禁止通行\"、\"严禁抛物\"等)；警告标志(
\"当心落物\"、\"小心坠落\"等)；指令标志(如\"必须佩戴安全帽\"、\"必须系安全带\"等)；提示标志(如\"安全通道\"、\"火警、盗警、急救中心电话\"等)；电力安全标志(如\"禁止合闸\"、\"当心有电\"等)；还有自己所写的安全标语、宣传条幅等，管理制度《工程施工安全管理制度》。 项目部应在施工现场平面布置图上，根据安全标志牌的内容及工程特点，确定安全标志布置总平面图，在上面描述整个施工现场安全标志牌的内容、悬挂位置及数量，考虑到图纸的大小及美观，可用阿拉伯数字或字母代表安全标志牌，并在图纸的右下角注释。施工员必须按照安全标志布置总平面图来悬挂安全标志牌，悬挂位置必须醒目并具有针对性。
安全标志色标是工地安全文明施工的标志和警示,为了提高工地施工人员的安全思想意
提高自觉遵守安全操作规程和安全纪律积极性，制定以下安全标志和色标管理安全制度
1.施工现场安全标志牌应挂在各施工位置醒目的地方。
2.工地施工人员不得随意拆掉或更改安全标志图标的内容和移动位置。
3.对于任意破坏安全标志或色标的人员，施工负责人应给予批评教育，故意者应给予罚款，追究其责任。
4.工地安全员应经常检查，安全标志、色标的位置是否正确，如发现风吹落地或雨淋，字迹不清，应及时更换。
5.施工人员必须对安全标志、色标加以爱护，使其起到安全警示作用，确保安全生产。
五.人员操作应注意之安全及环保事项：
1.所有施工人员应熟悉这些内容方可进行作业
2.作业地点之主要信道，逃生出口，安全门的位置
3.消防栓/箱，灭火器，火警侦测器位置
4.各种高压危险管路与高压电力线位置
5.施工负责人姓名，联系电话，紧急应变中心。
6.作业区域之化学品名称与其危害
7.进入作业场所应由施工/作业负责人带领。
8.作业时使用之危险性机械/设备应提供证照以供进厂审核
9.高风险作业活动应依规定申请，使用电线须绝缘良好无损
10.没有施工/作业负责人陪同，承揽商不得进入高风险区域，如气体供应室，化学品供应
零件清洗室。
11.处理操作机台前是否了解机台及相关周边设备情况，并获得许可。
12.作业中严禁任意操作非相关设备各种开关。
13.作业中严禁与作业场中睡觉，建筑物内严禁吸烟
14.施工时应依规定佩戴安全帽，收工前作业地点应整理妥当
15.操作人员须熟悉物质安全资料表(MSDS)
16.严禁有偷窃破坏财物的行为，若有发生上述行为，将加重厂商罚则
17.在离地面2米的高空进行施工时，需围安全带领保证工人安全
18.施工现场需张贴公司标志(门贴),展示栏以及各项管理制度等.
六.安全管理流程
1.承揽商项目经理及主管：应担任整个项目的总负责人，应依法负责启动承揽商的安全计划，确保达到工地的安全要求与劳动保护的目的。负责其员工的安全培训，对正在进行的工作进行安全检查。每周与施工人员一起举行安全例会，每周向业主递交安全问题记录报告。安全负责人还将负责对其工作进行持续的监察，确保可能造成伤害或事故的因素得到控制，运行设备，工具以及设施按照相关的安全健康条例使用，检查以及维护。项目经理的安全管理必须涵盖到所属协力厂商于厂区内所有行为。
2.承揽商安全员：至少配备一名全职安全负责人。被任命的安全负责人将负责保证中华人命共和国的规章制度以及安全法规得到遵守和加强。如果在政府规章制度与安全法规有冲突，应以较严格的为准。施工工地管理单位应在工地的专职安全人员按建设部办公厅2000年10月号文件要求配置，即职工人员超过50名的工地，必须设置专门管理安全的人员，1万平方米以上的工地，必须设置2-3名专管理安全生产的人员。5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员。组成安全管理小组，负责管理安全生产工作。承揽商安全员的管理工作也必须涵盖到所属协力厂商于厂区内的活动。
3.工长职责：主持现场每日开工前的安全交底，随时检查作业安全，于现场必须佩戴识别物以明白辨识工长，安排用餐时间现场留守人员。
