ISO外审开出“公司未能提供产品组装扭力的参数设定条件及监视方法”的不符合项，原因及纠正预防措施怎么写
2011-5-30 15:42 提问者：学者无涯L | 浏览次数：58次
2011-6-8 21:46 最佳答案 原因：
1）公司相关人员未能理解生产过程控制的相关要求，未编制产品组装扭力的参数设定条件及监视方法 纠正措施：
1）立即组织相关人员进行文件学习，使其掌握文件要求，
2）立即编制“产品组装扭力的参数设定条件及监视方法”并对照实施
3）自查公司其他技术类文件，是否还有同类问题，如果有，立即纠正。 质量分析内容
一、质量体系的检查和运行情况
质管处要把对质量体系的定期和日常检查情况进行汇总分析，指出质量体系在运行过程中存在的普遍问题和值得注意和加强的方面，并提出明确的要求和措施。
二、质量链的信息
质量链是指从物资（包括外协、外购件）采购、产品实现、产品销售到产品使用、售后服务的全部质量环节。质管处要定期对质量链的信息进行统计分析，对重大或特殊质量事件或数据要重点关注和阐述。
三、质量问题通报
对近期出现的质量事故、质量事件、潜在或可能的质量倾向进行简要通报，提出纠正和/或预防措施，或提出制定纠正和/或预防措施的责任单位。
四、案例分析
对具有代表性的质量事故、质量事件、潜在或可能的质量倾向，可以用案例分析的形式，公布调查结果、原因分析和处理情况，以及纠正和（或）预防措施的落实情况。通过案例分析，以达到交流经验、举一反三的效果。
五、提出质量改进的课题或方向
根据质量动态和指标分析，找出车间、部门的重点质量问题后，提出相应单位质量改进的课题或方向，必要时，可提出改进的建议。
六、质量知识和质量信息介绍（可选项）
质量分析是质管处的一个宣传窗口，质管有责任和义务及时地将有关质量信息（指国家和上级专业部门在质量方面的政策、措施、活动；重大国内、国际质量新闻；质量法规、标准；公司质量新闻等）进行宣传报导。
质管处还要通过“质量分析”，分期介绍质量管理、质量改进工具在企业中的运用方法。并介绍这些工具在公司运用的具体实例，以提高大家运用质量管理工具的能力。并表彰在质量管理和质量改进上表现优秀的单位和个人。
七、质量分析报告的时间要求 为保证质量分析能按时完成，要及时督促各部门在规定的时间内完成。及时收集、整理有关质量信息、体系检查、质量问题、案例分析等资料。 0
工厂检查不符合项报告中的纠正措施怎么写? 2010-8-6 21:41 提问者：renfan123456
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公司3C检查存在几个不符合项，整改过，但《工厂检查不符合报告》中的纠正措施简述怎么表达？比如，不符合项为：未规定运行检查的频次。在文件中修改了，但报告表里的纠正措施如何表达？请高手！！！谢谢！急！ 推荐答案
2010-8-16 10:26 就写：对3C认证规定的运行检查要求理解不够，组织相关人员学习（附培训记录），将《运行检查操作规程》中增加检查频次（附文件修改记录）。大概就这样就行，如果检查的时候你们没提供运行检查记录，那么再提供几份运行检查记录。
你好，我们公司现在质量体体系二审工作以完成，在二审当中开了两项不合格报告，我下项工作应该怎么做。
2011-6-22 14:55 提问者：小喜拍外照 | 浏览次数：53次
二审的时候以把纠正措施和预防措施整改完事了。是不是还得交一份文字报告，附上整改的完成情况。 2011-6-22 23:10 最佳答案
对于发现的不符合首先要进行纠正。要递交纠正的验证材料，如楼上所说。 再次要对不符合发生的原因进行分析。 对分析出的原因，采取纠正措施。
对所采取的措施进行评价，确认措施的可行性和存在的风险。
如果短期内可以完成，就将采取的措施、实施的效果递交认证机构
如果长期才可完成，就将采取的措施、评价的结果和实施计划递交认证机构（这个会作为下次审核时的检查关闭项）
有些不符合没有纠正的必要了就直接写措施（如：发现新产品开发过程资料中没有对设计过程的策划。如果项目已经完成，就没有必要再去补一份策划，如果还未完成，就要采取纠正，即对后续工作进行策划。）
分析原因，假如是因为控制程序没有要求，就要修订控制程序，将修订后并批准发布的文件，以及新文件的发布和旧文件的回收，新文件的传达的记录一并递交） 来自：求助得到的回答
