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得胜口中心小学班主任队伍建设实施方案

发布时间:2020-03-03 20:32:51 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

班主任队伍建设实施方案

为了进一步优化我校班主任队伍建设,实行深层次多途径提升我校班主任的综合素质和工作水平,针对目前的工作现状,特制定本实施方案。

一、工作目标

1、充分认识加强班主任队伍建设的重要性和紧迫性,有效发挥班主任在教育教学工作中的组织、管理、协调的主导作用,努力营造班主任工作的良好氛围,使之成为令人羡慕并争先选择的工作岗位。

2、致力加强和改进班主任专业化成长和发展,建设一支综合素质好,工作水平高、管理能力强、科研意识浓的中小学班主任队伍。

3、积极推进评名教师、名班主任的活动,切实做好班主任总结和经验交流,加大名优班主任的培养力度,打造一批有影响的优秀班主任典型,促进我校班主任工作整体水平的提高。

二、工作内容

(一)思想建设

1、认真组织学习国家有关教育法规和教育教学理论,以《中小学教师职业道德规范》为镜子,充分认识加强班主任队伍建设的重要意义,引导、提升班主任教师的教育思想,努力实践“教书育人、育人为本、德智体美、德育为首”的宗旨。鼓励和提倡争做热爱教育事业,无私奉献的实践者,努力形成会育人的良好工作氛围。

2、把班主任队伍建设与开展师德教育活动结合起来,在师德教育活动中渗透着班主任队伍建设的内容,正确引导班主任教师以培养

高尚的师德师风感悟对教育事业的追求;热情帮助他们建立最高的思想境界无怨无悔地选择班主任工作岗位,为班主任队伍建设扎实思想基础。

3、以评选名班主任、优秀班主任为契机,精心组织班主任教师开展各项专题教育活动,根据本校实际,举行优秀班主任经验交流会,组织参观示范校园,贴近先进人物等,进一步活跃身心,激发工作热情,增强工作倍心。

(二)组织建设

1、把班主任选聘工作摆在重要位置上,严格执行班主任岗位要求。班主任要忠诚的教育事业,热爱学生,善于做学生的思想工作,具有符合素质教育要求的教育观和较强的教育教学组织能力,掌握教育学心理学的基本知识和方法,熟悉有关法律法规,品德高尚,为人师表,具有团结协作精神和较强的人际沟通能力。

2、继续规范完善班主任选聘任职制度。根据本年度教师实绩考核综合评价,通过民主测评、领导考察等形式,把思想道德素质好、工作水平高、管理能力强、师生认同的教师选拔到班主任岗位。

3、班主任选聘上岗前,做到先培训后上岗,制订《小学德育工作规则》进一步明确班主任工作职责,引导班主任乐意接受任务,满怀信心上岗,指导班主任善于做到遵循规律制度管理、情感育人、培养团结向上的班集体,确保班主任工作有组织,有计划地围绕学校中心工作循序渐进地开展。

(三)能力建设

1、完善班主任培训制度,班主任工作培训是每一位班主任必须接受的教师继续教育内容。各校要切实加强班主任培训工作,建立班主任培训制度,要把班主任培训纳入教师全员培训计划,重点抓好岗前培训、在岗培训以及优秀班主任专业培训等。

2、推进班主任工作研讨制度。各学校要协调各方面力量,定期对班主任工作中的热点难点问题进行深入系统的研究,要关注影响学生健康成长的具体问题,发动教师特别是班主任广泛开展问题研究,要建立相应的工作推动机制,引导所有班主任在学习状态中工作,在研究状态下提高。

3、建立后备班主任队伍培养机制,要注重发挥优秀班主任示范引领作用,采用新老结合,师徒结对等方式培养后备班主任队伍。实行“先培训后上岗,先试用后转正,不培训不上岗,不合格不定岗”的原则,所有在试用期内的教师必须担任助理班主任,在班主任老师指导下开展工作,其助理班主任工作表现为转正、定级、考核的重要依据之一。

4、鼓励班主任积极参与教研科研学术交流活动,深入开展德育课题研究和论文撰写,引导班主任在工作实践中时刻关注学生成长过程,不断反思教育对策,善于贴近学生学习生活,注重做好班主任工作每一个细节,真正把学生的教育融入到日常的班主任工作中,让每位班主任教师不断从科研中得到提升。从教研中得到启迪、从实践积累经验,为更好地做好班主任工作创造条件。

5、开展“奉献爱心、帮困帮差”活动。班主任要关心、爱护每

一位学生,特别是问题生更要倾注满腔热情,从生活上关心他们,从学习上帮助他们,解决他们的实际困难,使他们建立自信心,健康成长。每位班主任教师要帮困帮差学生一名,要求在学习上给予帮助,在生活上资助。班主任教师在自己班级中结帮困帮差学生,与转化工作相结合,并做好帮助记录。

6、要求班主任定期与学生家长沟通,问题生和学习有困难的学生要不定期的与家长联系,及时反馈学生的点滴进步,以及家长需要配合或关注的问题,取得家长的认可与支持,共同做好学生的教育工作;发挥家长访校作用,让家长做进课堂了解学生,了解教师,了解学校,促进良好家校关系的发展。

三、工作措施

1、切实加强班主任工作的领导,成立“实施班主任队伍建设方案”领导小组,领导小组主要是负责启动方案,组织开展各项相关的学习活动,调控和执行各项工作措施落实,保障方案顺利实施。

2、抓点带面,重点加强过程指导和管理,培养先进典型,及时总结推广先进经验,有效促进《方案》顺利实施。

3、建立健全德育小组的研讨制度,重点开展班主任工作课题研讨,努力探索新时期班主任工作的新特点,新规律,进一步加大对外交流与合作的力度,采取请进来,走出去的办法,创造性地吸收先进理论和实践成果,推动我校班主任队伍建设上一个新台阶。

4、加强班主任工作的过程管理,定期组织班级常规管理工作检查,评比和考核,使每一个班都达到规范化要求,要引导全体班主任

开展班级管理和班集体建设研究,追求班级管理的高层次、高品位,学校要建立班主任工作方案,及时调控班主任工作的方向和力度。

5、切实提高班主任工作地位和待遇。把班主任工作与教学工作摆在同等重要位置,为班主任开展工作创造必要的条件。要将班主任工作记入工作量,兑现班主任的政策性补贴,适当提高班主任教师的学习,工作和生活待遇,及时为班主任教师排忧解难,促进班主任工作不断开展,充分发挥班主任在学校管理中的特殊作用。

具体活动安排时间:

在2012年9月4日开展班主任培训《做幸福的老师》 在2012年10月8日开展班主任交流会

在2012年11月19日开展班主任管理经验交流会 在2012年12月24开展班主任技能比赛

得胜口小学 2012年9月

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