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设计部岗位制度草稿

发布时间:2020-03-02 04:50:40 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

设计部岗位制度

一、岗位要求

公司根据设计师的从业资历、个人能力、品行及对公司贡献大小,分为:

1、设计总监——相关设计专业大专及以上学历,从业资历八年以上,专业素养

高,品德优秀,有领导团队的管理经验。

2、首席设计师——相关设计专业大专及以上学历,从业资历五年以上,专业素

养较高,品德优秀。

3、主任设计师——相关设计专业大专及以上学历,从业资历三年以上,其中独

立接单一年以上,专业能力突出 ,品德优秀。

4、主案设计师——相关设计专业大专及以上学历,从业资历2年以上,具备独

立接单的能力 ,具备一定的专业能力,品德优秀。

二、岗位职责

A 设计总监

① 负责设计部日常管理工作 ,监督各种规章制度的执行,协调设计部与公司其它部门的工作。

② 负责设计师的业绩考核工作,每月5日前将业绩统计及分析汇总,上报总经办。

③ 负责部门内情况的反馈及处理。包括制度的执行反馈,员工动态,员工心理的反馈。

④ 对设计部的业务负总责 ,对所有图纸、预算的最终审核和签字确认。 ⑤ 安排好本部门的业务培训工作。

⑥ 及时完成公司临时交办的工作。

B 首席设计师、主任设计师岗位职责

① 团结组织,关心同事,配合公司做好本职工作。

② 有义务帮助主案设计师洽谈客户,审核图纸及报价,并且图纸及报价上审核签字。

③ 有责任指导主案设计师的工作。

④ 要起带头作用,以身作责,做好对主案设计师进行培训及签单的指导工作。

⑤ 做好工作总结及月、周工作计划,定期向设计总监汇报工作。

⑥ 要每天了解自已组员的工作情况,早布置,晚总结。

⑦ 培养人才,输送人才,挖掘组员的潜力,配合好公司完成人才复制。 ⑧ 对公司的经营管理提供合理化建议。

⑨ 及时了解组员思想动态和业务进展情况,并给予帮助。

⑩ 要有敬业精神和主人翁意识,不能以身作责者,公司将根据相关制度予以降级处理。

C 主案设计师岗位职责

① 积极主动的完成上级设计师交予的工作。

② 按照与客户约定的时间上门量房,同时问清客户的要求、注意事项、喜好的

颜色和风格。

③ 按照公司制度要求的时间作出平、立面图、效果图,列出预算书。 ④ 在施工中,主动和客户及公司工程部协调,直至该工程顺利完工。

⑤ 在日常工作中,注意自己的言谈举止及着装,遵守公司的各项规章制度,和同事之间能达到团结一致。

⑥ 严守公司的商业秘密。

三、岗位工资

① 设计总监——由总经理确定。

② 首席设计师——试用期1200—1500元/月,转正后1500—3000元/月。 ③ 主任设计师——试用期1000—1200元/月,转正后1200—1500元/月。 ④ 主案设计师——试用期800—1000元/月,转正后1000—1200元/月。

四、岗位配置及提成方法

1、设计总监、首席设计师、主任设计师根据工作需要可以配置一名助理设计师。

2、主案设计师的工作分工参照“主案设计师岗位职责”。

3、提成方法:

① 设计总监、首席设计师的提成方法:

Ⅰ 单笔合同计提方法:单笔合同工程直接费结算款的3%,其中:

A 开工提成1.5%——合同签订,首付款付清,工程开工后,次月18日发放。

B 竣工提成1%——工程结束,尾款结清后的次月18日发放。

C 半年度提成0.5%——于当年7月和次年1月份发放。

Ⅱ 当月累计提成:

A 当月累计工程直接费结算款超出10万元,加0.5%,于次月18日发放。

B 当月累计工程直接费结算款超出15万元,加0.5%,于次月18日发放。 Ⅲ 主材销售提成:“集成式家装”模式下的主材销售是依托于主材价格优势和套餐折扣,这给主材最终销售价格带来了极大的不确定性,因此,相关主材销售提成公司在合同签订后依据优惠程度另行计算。

②主任设计师:

Ⅰ 单笔合同计提方法:单笔合同工程直接费结算款的2%,其中:

A 开工提成1%——合同签订,首付款付清,工程开工后,次月18日发放。

B 竣工提成0.5%——工程结束,尾款结清后的次月18日发放。

C 半年度提成0.5%——于当年7月和次年1月份发放。

Ⅱ 当月累计提成:

A 当月累计工程直接费结算款超出8万元,加0.5%,于次月18日发放。

B 当月累计工程直接费结算款超出12万元,加0.5%,于次月18日发放。 C当月累计工程直接费结算款超出16万元,加0.5%,于次月18日发放。 D当月累计工程直接费结算款超出20万元以上,加0.5%,于次月18日发放 Ⅲ 主材销售提成:“集成式家装”模式下的主材销售是依托于主材价格优势和套餐折扣,这给主材最终销售价格带来了极大的不确定性,因此,相关主材销售提成公司在合同签订后依据优惠程度另行计算。

3主案设计师:

Ⅰ、给上级设计师做助手工作的单子,无提成,上级设计师给奖金。 Ⅱ、在上级设计师的指导、配合下,完成的单子,单笔合同计提办法为:

A 上级设计师1%——开工提成 0.5%,合同签订,首付款付清,工程开工后,

次月18日发放。

——半年度提成0.5%,于当年7月和次年1月份发放。

B 主案设计师1%——开工提成 0.5%,合同签订,首付款付清,工程开工后,

次月18日发放。

——工程竣工交清尾款后提成0.5%,于次月18日发放。

五、转正和晋升考核办法

A 试用期转正办法:

1、设计总监:试用期限由总经理确定,最低不少于1个月。转正考核由总经理

确认。

2、首席设计师:试用期限由总经理确定,最低不少于1个月。转正考核由设计

总监和总经理确认。

3、主任设计师:试用期限最低不少于1个月,转正考核为:

(1)个人提出申请

(2)部门负责人审核通过

(3)总经办审核通过。

注:若转正考核未通过,总经办可建议设计部:

A 延长试用期限,

B 转岗为主案设计师,

C 辞退。

4、主案设计师:试用期限最低不少于1个月,转正考核办法为:

(1)个人提出申请

(2)主管的主任设计师审核通过

(3)部门负责人审核通过

(4)总经办审核通过。

注:若转正考核未通过,总经办可建议设计部:

A、延长试用期限,

B、辞退。

B 晋升办法:

1、转正后,在本职岗位服务满半年,可提出晋升申请。有特殊贡献者,可由总

经理特批执行。

2、晋升考核办法:

(1)部门负责人每半年向人力资源部提交晋升人员名单。

(2)人力资源部根据其业绩、出勤、品行向总经办提交晋升人员考核表。

(3)总经办审核通过晋升人员名单。

3、晋升可分为:

(1)晋升级别,例如:由主案设计师晋升为主任设计师,主任设计师晋升首席

设计师。

(2)晋升工资,例如:在同一级别内,基本工资上升。

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