学习心得
早上学习了《劲霸董事长写给员工的一封信》、《员工写给劲霸董事长的一封信》及刘总的分享后，有一点反思。
抛开企业老总与员工所有的相互指责、失望外，我认为他们只是从自己的角度来看待自我的问题。在这儿，我个人认为，不管企业老总也好，员工也好，首先要给自己定个位，这个位不是职位。是我为什么来这个企业？来这个企业要做什么？我要为这个企业能做点什么？只要明确了这些观点，也就能找到这个企业的归属感。我认为归根结底就是每个人对企业的“责任”问题。 劲霸的团队如此这般，一方面与职工的思想有关，另一方面与队长和成员的责任感有着必要的联系。一个能够打胜仗的团队，从上至下都存在一种责任感与使命感，而责任感是保证完成任务的重要属性。个人没有了责任感，工作会滞后，团队没有了使命感，会如一盘散沙，又何谈打胜仗?信中的劲霸团队极为缺乏责任感和使命感，导致出现什么问题互相推脱，成了团队之间相互攻击的道具。
每天都在谈论“责任”，但有几人能将“责任”落初到实处？作为晋城中支的一员，也是晋城中支最老的一名员工，对中支有着一股如烈酒般的浓浓感情，实在是希望中支能在民生中名列前矛。所以我认为我与公司是捆绑在一起的，个人利益和公司利益是不可分割的。要想有一个好的待遇，好的工作环境，就必须先努力付出，做一个称职的职业经理人，先付出，后收获，公司的利益才能在大家的努力下得以提升，每个人的利益梦想才能实现。
作为晋城中支的一名室负责人，在工作中扮演着承上启下的作用，要充分
发挥自己的主动性和能动性，面对晋城中支的暂时困难，所以在今后的工作中一定要做到：
务实做事，诚实做人，敢于担当，勇于创新，不推诿扯皮，弘扬正能量，当日事当日毕。在工作中真正做到信息沟通，确保科室工作流畅。在做好本职工作同时，向营销一线倾斜，切实做好客户及营销员的后援服务工作。
