在上海市青年职业生涯导航活动观摩会
上的讲话
2002年5月23日
同志们：
今天，我们来到宝钢，共同探讨共青团如何更好地参与企业青年人力资源开发的问题。我们召开这个观摩会，其意不仅仅是为了进一步体现团市委对青年人力资源开发这个问题的极大关注和高度重视；也是因为经过了近几年的探索和实践，宝钢、江南等一批企业在青年人力资源开发工作中取得了一些新鲜的经验与成果，确实值得大家来学习，来研究。
听了刚才两家企业领导和团委书记的发言，相信大家一定获得了许多启示，我也颇受启发和鼓舞。结合他们的讲话和发言，我也谈一些想法，供团干部们一起思考：一是我们的职责，二是我们的经验，三是培养我们的能力。
一、从整个社会而言，开发青年人力资源是企业共青团的重要职责共青团是先进青年的群众组织。共青团先进性的重要体现就在于源源不断地为党输送新鲜血液，源源不断地为建设有中国特色社会主义事业培养合格的接班人。共青团的性质表明，为我们的党、为我们的国家培养一支优秀青年人才大军，是这个组织的神圣使命和不懈追求。
毛泽东、邓小平、江泽民党中央三代领导核心都对青年的成长成才和共青团为党培养优秀青年人才寄予了殷切期望。毛泽东同志曾经说过：“青年是整个社会力量中的一部分最积极最有生气的力量。他们最肯学习，最少保守思想，在社会主义时代尤其是这样。希望各地的党组织，协同青年团组织，注意研究如何特别发挥青年人的力量，不要将他们一般看待，抹杀了他们的特点。”邓
小平同志说过这样的一段话：“要重视二十几岁、三十几岁的年轻人。世界上的科学家，成名的很多是在三十几岁左右。现在再不重视培养提拔年轻人就晚了，到了我们这个年纪就不行了。”江泽民同志在同共青团十四大部分代表座谈时也指出：“从一定意义上讲，青年兴则国家兴，青年强则国家强，青年有希望，未来的发展就有希望。”在纪念中国共产主义青年团成立八十周年大会上，江总书记对青年提出“发展的希望在创新，创新的希望在青年。青年要立足岗位，锐意进取，敢于超越前人。千百万青年的创新实践，必将汇聚成推动我国先进生产力和先进文化发展的奔涌洪流。”党的关怀、党的要求、党的期望，使共青团更明确了自身的使命和责任，我们要义不容辞地肩负起党的嘱托，为培养符合时代发展要求，堪当建设现代化强国重任的一大批优秀青年人才而努力奋斗。
在企业，人才培养问题核心是人力资源开发。企业一切可以开发利用的资源中，人力资源是第一宝贵的，是现代管理的核心。过去我们的企业把人当作工具，而不是资源，企业劳动、人事管理往往满足于完成或超额完成生产经营计划任务，而忽视了人力资源自身的全面发展。在日趋激烈的市场竞争中，传统的观念和管理手段，越来越不适应竞争的要求了，人力资源的竞争业已成为企业首要的任务。特别是，人对自身资源价值的认识越来越深刻，不再把自己简单地作为一种工具，只能纯粹地在劳动过程中折旧，而是更多地看成是一种资源，希望获得全面的开发和发展。企业共青团组织必须认识到人力资源开发的重要性，加快融入企业人力资源开发战略，特别是要发挥共青团的优势，在青年人力资源开发中承担起重要的职责，进一步取得工作地位，建立工作机制，体现工作成效，为企业实现技术创新、发展生产、开拓市场、增强竞争力、提高经济效益等各项目标提供有力的服务和坚实的支撑。因此，共青团组织开展职业生涯导航活动是共青团组织服务企业中心工作的有效形式。其本质也就是“职业管理”的理念，促进企业把人视为最重要的资源，在组织中广泛实施以人为本的管理思想及管理技术，我们在联想、方正、实达集团的宣传上看到他们企业的目标就是在多少年内选出多少百万富翁的管理理念的一种行为方式。共青团组织开展职业生涯导航活动是共青团组织服务于青年健康成长的有力举措。在市场经济条件下，尤其在当前社会转型，也是经济一体化如知识经济的
前提下，我们这一代青年已经不像父辈一样，我们可以自由选择职业、岗位。但也遇到职业危机，即失业或对职业的不满意。人生容易产生职业危机的主要有四个阶段。一是“定位危机”——择业困难，二是“发展危机”——三十不立，三是“方向危机”——四十而惑，四是“饭碗危机”——五十面临失业下岗。前三个危机是在共青团工作的时间范畴，最后一个危机亦与前三个密切相关。
二、坚持与时俱进地推进企业青年人力资源开发
加强青年人才培养始终是上海各级企业共青团组织坚持不懈的重要工作。在不同时期，企业团组织开展了各具时代特征的人才培养工作。50年代，团组织在上海青年工人中开展了增产节约、比学赶帮超、争当“社会主义建设积极分子”竞赛活动；60年代初期，团组织开展了争做“开门红”青年突击手活动；70年代后期，“争当新长征突击手（队）”活动蓬勃兴起；改革开放以来，各种青年成才活动日趋活跃，“五小”、“共青团号”创建、青年岗位能手、科技技能“双登高”、创新创效等一系列推动青年成长成才的活动层出不穷。各个历史时期，经过各类青年成才活动锤炼并脱颖而出的优秀青年不计其数。老一点的大家可能不熟悉了，近几年中，象李斌、王震、周文波、龚剑、单旭沂等一大批耳熟能详的名字，大家一定记忆犹新。
随着企业管理水平的不断提高，共青团组织培养青年人才的方式方法发生了巨大的变化。人力资源开发的概念和理论正逐渐成为各级团组织日常工作的知识背景和具体内容。今天，我们研讨的青年职业生涯导航活动，就是企业青年人力资源开发的一个非常重要的典型。所谓青年职业生涯导航，我们从宝钢和江南两家企业的经验得出这样的一个基本概念即：抓住青年对自身价值实现、潜能开发、未来发展的迫切需求，在青年与企业的互动沟通中，客观地描绘青年的成长轨迹和成才目标，并由企业提供相应的资源保障，对青年给予必要的人文关怀、事业关注和生活关心，进行有效的思想教育、行为指导，推动青年朝着成才目标加速前进，最终使青年积累专业的厚度甚至获得全面的发展，进而使企业获取对其竞争者的竞争优势。青年职业生涯导航使我们看到的是青年
和企业双赢的成果，看到了自己的锦绣前程，而且还有一条直观、可行的成长路线供自己参考和实践，青年就会更加愿意沉下心来脚踏实地、一步一个脚印地走出自己的职业生涯，从而减少了年轻人的浮躁和急功近利；企业则真正实现了由人事管理向人力资源管理的转变，更注重了对人的发展的关心，必然会使企业更多地获得并留住想要获得、想要留住的人才，也会更好地培养出想要得到的各级各类人才。
我认为，青年职业生涯导航是与时俱进的人力资源开发活动。讲它与时俱进主要体现在以下几个方面（三个“超”）。一是，超组织结构整合。超越传统的组织结构，打破共青团组织的框架，善于整合组织、人事、教育、劳资以及各层面党政组织、各级各类优秀人才等企业的各方面优势，正是职业生涯导航活动在宝钢和江南取得成功的前提，在专业化分工日益精细的今天，任何各自为战、包打天下的思路都是绝对行不通的，惟有综合各方优势，调节好各种资源，才能产生整体效应和积极成果。二是，超领域整合。人力资源开发绝对不是就事论事，而是各领域工作的相互融合，既包括一个人在企业中、在岗位上，也包括一个人的业余生活和学习，江南团组织“三个部”的工作定位就是超领域整合的一种表现方式，宝钢团委也非常重视单身宿舍青年文化活动，把它作为人力资源开发的组成部分。三是，超手段整合。今天，人力资源开发的手段已经非常丰富，不再局限于传统的课堂或岗位的训练，头脑风暴、团队游戏、体验教育等手段深受欢迎，见习制、助理制、轮岗制、导师制等手段也组合运用，宝钢和江南职业生涯导航活动的手段就是非常丰富的。以上“三个超”，我想大家不妨再细细地思考一下，是否值得借鉴。
职业生涯导航活动不是一劳永逸的，也不是一个模式。事物始终在变化发展之中，在经济全球化、信息网络化的今天，人力资源开发活动必然突飞猛进，高速发展。希望在座的各个企业团组织都行动起来，跟上时代要求，设计并创建一个属于自己的，符合本企业实际的青年职业生涯导航规划。
三、构建致力于青年人力资源开发的团工作体系
大多数企业共青团组织已经十分明确地把青年人力资源开发作为一项重要
的职责，并积极地探索、构建一套相适应的工作体系，推动这一职责的履行。通过对宝钢、江南等企业的分析研究，我们认为，一个致力于青年人力资源开发的团工作体系应该具备以下三个要素：
第一，理论研究的能力。理论研究的水平决定实践活动的水平。目前，人力资源理论已经非常丰富，这里所谓的理论研究主要是指对适合本企业和本企业青年的人力资源开发问题的研究，是对个性化研究的要求。各企业团组织要确立理论研究的地位，真正树立起理论研究的观念，建立理论研究的机制，形成理论研究的举措，充分发挥理论研究在青年人力资源开发中的先导作用。要通过理论研究，解决好共青团在企业人力资源开发中的工作定位、资源协调、有效参与等问题；处理好与企业各职能部门之间的分工合作关系；针对不同青年群体，运用好不同的工作手段和方法。团组织要善于借助社会、企业以及专业人士的力量，开展人力资源理论研究，通过论坛、研讨、互访、交流等形式，活跃理论研究的气氛，使我们的理论研究更富有权威性，更具有青年特点。
第二，机制建设的能力。机制建设是保证企业青年人力资源开发取得成功不可或缺的条件。拥有一整套行之有效的工作机制，方能保证工作持之以恒、长抓不懈。当前，企业团组织要解决活动多、机制少的弊端，真正以“百年树人”的战略眼光，以服务青年根本利益的强烈责任感，紧紧依靠党的领导，依托行政和方方面面的支持，研究并形成一些具有针对性、操作性和持久性的工作机制，比如，组织保障机制、岗位训练机制、竞争激励机制、人才举荐机制等等。我们的机制建设不能闭门造车、团内循环、自我欣赏，而是要超越团组织结构的束缚，融入企业管理的流程，进入企业的大循环，甚至是社会的大循环之中。我们的机制建设要防止纸上谈兵、“屏”前论剑（电脑屏幕前写文章），而是要走实践出真知的道路，使机制来自于实践和青年的愿望，并反作用于实践和青年，使广大青年真正从中受益。
第三，典型培育的能力。共青团要善于培育、树立和宣传典型。青年的成长历程中不可缺少先进榜样的示范和影响。实践证明，榜样的力量超过千百次的空洞说教。企业团组织要花大力气去培育典型，提炼、总结出优秀青年人才
成功的经验得失，采用青年乐于接受的方式告诉青年，使更多的青年从中解惑、受益，进而加速成长成才步伐。共青团还要不断总结工作典型，以先进的工作理念和方法影响每一个人，使我们的工作去粗存精、去伪存真，真正集中精力、集聚资源，重拳出击，打在青年人力资源开发的点上，争取突破性的成效。典型的培育能力建筑在团干部的作风建设基础上。只有良好的作风建设为前提，才有可能真正培育出货真价实的典型，那些靠几个秀才、笔杆子写出来的典型，不可能经得起历史的检验。加强团干部队伍作风建设，是致力于青年人力资源开发的重要保证。
从当前的工作而言，我们的团干部一定要重点学习职业生涯和人力资源开发的相关知识和技术，在党政领导的关心支持下，着重做好几个方面的工作：
1、帮助引导青年树立正确的价值观、人生观
2、帮助青年正确地自我评价（包括个人兴趣、目标、能力等）要把青年的职业需求与企业的供给结合起来，充分为青年提供信息。
3、帮助青年选择职业生涯的路线，为青年答疑解难；要培养青年的人际交往、表达、沟通能力。
4、帮助青年进行动态地评估。
同志们，我们的党要赢得青年、赢得未来，共青团作为党的忠实助手和后备军，作为党联系青年的桥梁和纽带，必将义不容辞地担当起为党培养和输送青年人才大军的神圣使命。希望上海企业团组织和团干部加倍努力，大胆探索，勇于实践，做好青年人力资源开发这篇功在当代、利在千秋的大文章，为党的事业添砖加瓦、再立新功。
