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青年职业生涯导航活动实施方案(优秀)

发布时间:2020-03-03 15:21:07 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

青年职业生涯导航活动实施方案

为充分发挥青年组织在我矿中的独特作用,不断提升青年职工的职业素质,引导青年职工根据公司对人才的需求和自身特点,积极主动地设计自己的职业生涯轨迹,实现青年职业与矿共同发展。

一、活动目的和意义

我矿目前有青年职工1200多名,是矿最积极、最活跃、最有生气的一部分,开展青年职业生涯导航活动,就是结合青年对自身价值实现、潜能开发、未来发展的迫切需要,根据矿人力资源管理的要求,在青年与企业的互动沟通中,使之完成对自身职业轨迹的设计和管理,从而使矿有针对性地把培训、管理等资源与手段聚焦在所需的岗位人才上,实现资源合理配置,提高青年职工自我定位的准确性,增强青年职工对工作环境的把握能力和对困境的控制能力,在矿提供的舞台上更好地发挥自己的才智和能力,促进我矿的可持续发展。

二、工作内容及实施步骤

青年职业生涯导航是全面提高青年职工素质的一个有效手段,是需要持续推进的一个长期过程,应作为公司青年人力资源开发和管理的一个重要组成部分,成为公司管理的一个重要内容。导航活动分宣传动员、全面推进、总结提高三个阶段。具体如下:

(一)宣传动员阶段(2009年5月-2009年6月)

矿团委将通过召开启动大会、开展青年职业现状调研、召开职业生涯研讨会等形式,让我矿广大团员青年充分认识青年职业生涯导航活动的目的和意义,引导团员青年树立进行个人职业生涯规划和管理的职业发展理念,引导有共同兴趣和困惑的青年职工积极参加到此项活动中,帮助他们学会自我职业生涯规划和管理的办法,为今后活动的开展和更多的青年人脱颖而出打下良好的基础。

(二)全面推进阶段(2009年6月-2010年7月)

在实施过程中,主要分五个步骤:

1、确定导航对象(2009年4月—2009年5月)。由各团支部在新招聘大学生、青年技术工人、青年管理人员、青年后备干部队伍等青年群体中确定导航对象,针对导航对象进行一次充分的沟通和交流,确定重点导航对象。

2、职业取向分析(2009年6月—2009年7月)。各团支部要建立相应的青年职业生涯导航对象个人信息管理档案,帮助导航对象进行自我分析和职业生涯机会分析,总结当前岗位设置,确定合适的职业生涯发展方向,初步制定个人职业生涯规划。填写《职业生涯分析表》(附件1)。

3、职业轨迹设计(2009年7月—2009年8月)。职业目标确定后,各团支部要针对不同导航群体,帮助其结合职业取向分析结果与岗位设置,以及自身的能力、性格、兴趣、环境等,进行个人职业轨迹设计(如:走技术路线还是管理路线,是走技术+管理即技术管理路线,还是先走技术路线、再走管理路线等,此时要作出选择)并制定相应策略进行实施。填写《职业生涯规划表》(附件2),在过程中不断地予以反馈和修正。

4、提供锻炼舞台(2009年8月—2010年4月)。在设定了职业轨迹后,共青团组织就要为其搭建舞台,创造机会,压担锻炼,使其在科技攻关、项目施工管理、人际沟通等多领域得到锻炼和提高。共青团组织要做好矿职业生涯组织管理和个人职业生涯规划之间的协调工作,加强与人力资源部的沟通和交流,充分协调好个性和共性的矛盾和冲突,帮助优秀青年脱颖而出。

5、阶段性评估与回馈(2010年5月—2008年6月)。影响职业生涯规划的因素很多,要使职业生涯规划行之有效,就必须不断地对职业生涯规划执行情况进行评估。公司团委将在每一固定时段(根据实际情况确定,一般为1年)客观评价导航对象的工作业绩,在每一个阶段都要做好信息反馈。填写《职业生涯评估表》(附件3),一个阶段的目标达到后,再重新确立发展目标。

(三)总结提高阶段(2010年7月-2010年8月)

此阶段的主要任务是对开展职业生涯导航活动以来取得的成绩、经验以及存在的问题进行总结,总结成绩、找出不足,制定和完善青年职业生涯导航活动管理办法、考核管理机制,建立健全导航对象个人档案,建立青年人才库,规范青年职业生涯导航活动各项资料,以此扩大工作效应和影响力,让更多的青年职工参与到此项活动中来。

三、青年职业生涯导航活动的领导机构及分工

此项工作由集团公司团委和矿党委统一领导,成立五沟煤矿青年职业生涯导航活动领导组,主要负责此项工作的组织领导。

组长:集团公司团委副书记矿党委书记

副组长:矿工会主席

领导组下设办公室,办公室设在团委。

办公室成员单位:团委、人力资源部

分工:

团委是组织部门,主要负责开展青年职业现状调研,组织青年职业生涯研讨活动,做好公司职业生涯组织管理和个人职业生涯规划之间的协调工作,并通过开展各类主题活动,为青年成长成才提供有效的服务。

人力资源部是政策支持部门,主要负责制定符合公司实际情况的激励政策,制定相应的岗位考核评价机制,创造良好的轮岗机制,让青年接受不同的锻炼;指导青年进行职业生涯设计,并对青年职业生涯管理进行阶段性评估。

四、有关要求

1、思想重视,广泛发动。青年职业生涯导航活动是青年人力资源开发的重要环节,是促进青年尽快成长成才的有效途径,是我矿实现快速发展和个人实现价值的一种有效载体,各团支部要充分搞好思想发动,向青年人讲清此次活动的目的、意义,充分调动广大团员青年的积极性和主动性,主动参与到活动中来。

2、精心策划,严密组织。矿团委、各团支部要把此项工作作为当前和今后一个时期青年工作的重点,认真组织,创新工作,采取多种形式,

把青年人科学合理规划个人职业生涯轨迹与实现这个规划有机结合起来,促进不断学习,尽快成长,要求青年的参与率达到100%。

3、注重总结,确保效果。此次活动是一个长期持续系统工作,各团支部和个人都要注重总结,对照个人近期目标找差距,对照长期目标修正方向,鼓足干劲,矿团委和个人每年底进行一次总结,检查自己目标完成情况,持续改进,不断完善,确保活动取得实效。

附件:

1、五沟煤矿青年职业生涯导航分析表

2、五沟煤矿青年职业生涯导航规划表

3、五沟煤矿青年职业生涯评估表

青年职业生涯导航经验汇报

青年职业生涯导航座谈会随想

青年职业生涯导航活动推进会发言

职业生涯导航

青年员工职业生涯导航计划方案

实施人才培养计划导航青年职业生涯

实施人才培养计划导航青年职业生涯

实施人才培养计划导航青年职业生涯

实施人才培养计划 导航青年职业生涯

青年职业生涯导航活动“导师带徒”签字仪式

青年职业生涯导航活动实施方案(优秀)
《青年职业生涯导航活动实施方案(优秀).doc》
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