员工规章制度及业务培训的工作安排
各部门、科室、各项目部：
为全面推进矿业公司总体工作目标，积极开展以安全培训为重点、技能培养为核心、提升素质为目标的员工培训教育工作，提高井上下员工的安全素质、操作技能以及各项专业知识，推进企业文化建设，创建学习型企业，争做学习型员工，为此根据公司安排部署及总经理办公会议要求，结合公司员工素质实际，开展2013年下半年度员工培训工作，现就具体培训工作安排如下：
一、培训学习目的、形式、内容、对象及时间
（一）培训目的：
此次培训目的是为探索、改革员工培训制度，构建员工终身教育体系。同时建立一整套系统、完善的员工培训制度，引入新观念和新机制，形成企业按需培训和员工自主学习相结合，培训与考核、使用、待遇相结合的激励机制；针对经营管理、工程技术、生产操作人员的不同特点和岗位需要，建立员工分类分层次培训制度。
（二）培训形式：实行各部门业余自主培训、地点自行安排、结束自我考核的培训形式。
（三）培训学习内容分二个阶段：
第一阶段：各部门各自规章制度
授课人： 部门负责人
第二部分：各部门操作岗位员工业务学习培训
授课人：专业技术人才或聘请厂家技术人员。
（四）培训学习对象：全公司上下所有在操作岗位上工作的员工及部门管理人员。
（五）培训学习时间：从下文之日起第一阶段利用班前一周时间培训完毕；第二阶段利用业余时间30天内培训完毕。
（六）培训地点：各部门班前室或自行安排地点。
二、培训学习要求与考核
1、为确保这次培训不流于形式、不走过场，确实注重实际效果，真正做到培训一期合格一期，使经过培训后的人员在岗位上都能发挥出安全骨干作用，公司特决定成立培训领导组。
组长：总经理
常务副组长：生产副总
副组长：各分管副总
成员：人力资源部及相关部门负责人
2、此次培训学习，旨在提高公司各级人员安全生产的自觉性和责任意识，提高业务能力、丰富业务知识，确保公司安全生产。各部门及科室各级管理人员要按文件要求，合理安排，保证人员按时、按要求参加培训学习。不折不扣地完成公司下达的培训学习任务。任何部门、任何人、不得以任何借口无故不参加培训，否则按培训管理制度进行严格考核、处罚。
2、人力资源部及各部门负责人一定要明确各时期的工作重点，采取灵活多样的培训方式，要精心组织、严格管理、科学制定培训方案，在提高培训质量和培训效果上下功夫。
3、要求授课老师对应文件安排，合理安排，同时在教学过程中必须适应现状，适应发展的需求，在授课方法和手段上应具有鲜明的思想性、启发性和科学性，并且要理论结合公司实际，以适应培养应用性人才为主。要少而精，系统性要强。所学内容要通俗易懂，从而达到培训的实效目的。
4、要求参加学习人员遵守课堂纪律、专心听讲、做好课堂笔记，按要求参加全部学习内容。同时做好考勤记录。
5、各部门要求做好培训记录和员工考勤记录，培训结束后，要进行业务考试，试题内容各部门根据培训内容自行出题，自行
考试。
6、考核规定：
（1）相关部门要制定相应的培训计划、内容及考核管理办法，同时报人力资源部，时间一个星期，逾期不报的，考核部门负责人500元；
（2）各相关部门如不按文件要求进行培训的或弄虚作假敷衍了事的，一经发现扣除部门负责人当月全部奖项，再不培训的，报请公司主要领导进行严肃处理。
（3）在培训过程中按文件要求表现良好的部门，报请公司主要领导给与500元奖励。
（4）培训结束，按培训记录表有关内容给予授课人员50元/课时奖励。
（5）员工业务培训学习结束后按专业进行专业考试，60分以下为不合格，60-70分为及格，70-80分为合格，80分以上为优秀。各部门成绩优秀人员中前三名分别奖励第一名300元、第二名200元、第三名100元，如出现成绩相同的按卷面情况只评取前三名。不合格人员一律考核300元，同时要再培训，再培训后考试仍不及格的，调人力资源部待岗。
（6）领导组根据各部门时间安排，要定期不定期对各部门培训情况进行检查。
（7）专业业务要按季度每季度培训学习一次。
